Văn – 05/202110: tương đối

Tất cả mọi thứ chỉ là tương đối…

Khi Rockefeller được hỏi liệu có bao nhiêu tiền là đủ; ông liền nói: “chỉ thêm một chút nữa thôi.”

Dường như, “với mỗi chúng ta, ở mọi mức thu nhập, đều có xu hướng cảm thấy như nhau…” – Barry Ritholtz

Mỗi dự báo tận cùng đều đơn giản chỉ là lấy một con số [quá khứ] của ngày hôm nay, nhân với một câu chuyện về ngày mai mà thôi; từ định giá đầu tư, triển vọng kinh tế, dự báo chính trị – tất cả đều tuân theo công thức chuẩn đó… Một điều dù nhỏ nhoi mà chúng ta “tình cờ nhặt được” nhân lên bởi một câu chuyện [chúng ta] có cảm xúc dù tiêu cực hay tích cực, dù thích hay không thích… vậy nên,

mẹo của dự báo chính là nhận ra được cốt lõi của những gì chúng ta đang làm mà thôi…

Điều khó khăn ở đây là mặc dù con số của ngày hôm nay đã được xác định, đã được biết, thậm chí đã được xác minh, nhưng câu chuyện mà chúng ta dùng để nhân lên như một yếu tố nền tảng để xác định tương lai lại được thúc đẩy chính xác bởi những gì chúng ta muốn gửi gắm niềm tin điều đó sẽ xảy ra hoặc chí ít thì là những gì mang lại nhiều ý nghĩa nhất. Các nhà dự báo luôn phải đối mặt với rắc rối khi con số của ngày hôm nay cho thấy rằng dù có tính khách quan và mối liên hệ trên dữ liệu nhưng câu chuyện của ngày mai lại tùy thuộc vào cảm nhận… của người “kể chuyện”.

Tương tự với các đánh giá xu hướng kinh tế nói chung,

dữ liệu tồn tại rất nhiều, nhưng không có dữ liệu nào có ý nghĩa cho đến khi chúng ta đính kèm theo đó một câu chuyện để “chua ra” ý nghĩa hay đơn giản là những gì ta ước đoán theo niềm tin cá nhân để rồi ngóng theo mọi người sẽ ứng xử với nó thế nào ở các bước tiếp theo…

Khi định giá một công ty, doanh thu, lợi nhuận hay dòng tiền là những con số dữ liệu quá khứ mà ai cũng đều biết; vậy nên, với mọi công thức trong sách giáo khoa, bội số thu nhập mà chúng ta đính kèm chỉ là một câu chuyện viễn cảnh về tăng trưởng trong tương lai.

Nhưng với những người làm dự báo, nếu cho rằng phần lớn những gì họ thực hiện chỉ là kể ra hay diễn “nôm” một câu chuyện, thì những gì chúng ta nhận lại được sẽ chỉ là những cái nhìn trống rỗng, đầy thảng thốt…

“[Lịch sử] không thể được giải thích nếu không có sự hỗ trợ của trí tưởng tượng và trực giác. Số lượng bằng chứng quá lớn nên việc phải lựa chọn là điều không thể tránh khỏi. Ở đâu có chọn lọc ở đó có nghệ thuật. Những người đọc lịch sử có xu hướng tìm kiếm những gì chứng minh họ đúng và xác nhận ý kiến cá nhân của họ. Họ bảo vệ lòng trung thành. Họ đọc với mục đích khẳng định hoặc để công kích. Họ chống lại sự thật bất tiện vì mọi người đều muốn đứng về phía các thiên thần.” – B.H. Liddell Hart đã từng viết như vậy trong cuốn “Tại sao chúng ta không học được từ lịch sử?

Và mặc dù kể chuyện với sự hỗ trợ của dữ liệu không có nghĩa là đoán, nhưng cũng không có nghĩa là tiên tri…

Chúng ta có thể sử dụng dữ liệu lịch sử để giả định một mô phỏng xu hướng sẽ còn tiếp tục, nhưng đó chỉ là câu chuyện mà ta muốn thế giới tin vào một nơi mọi thứ luôn vận động và thay đổi.

Chúng ta có thể sử dụng dữ liệu để đi tới kết luận rằng một sự kiện điên rồ sẽ quay trở về bình thường; nhưng thực tế đó chỉ là một câu chuyện trong một thế giới mà các xu hướng không bền vững tồn tại lâu hơn mọi người nghĩ.

Tất cả chỉ là tương đối…

___

NPL

726 từ

Collection – Số bác sĩ trên 1 vạn dân của Úc là 38, Mỹ là 26, Trung Quốc 22, còn Việt Nam là bao nhiêu?

Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị – Hà Trần

Full link: https://cafef.vn/so-bac-si-tren-1-van-dan-cua-uc-la-38-my-la-26-trung-quoc-22-con-viet-nam-la-bao-nhieu-20211026101339688.chn

Trong bối cảnh nhu cầu khám chữa bệnh tăng nhanh như hiện nay, không tránh khỏi tình trạng thiếu hụt nhân lực y tế về cả số lượng và chất lượng. Số bác sĩ trên cả nước năm 2019 là 96,2 nghìn người, số bác sĩ bình quân trên 1 vạn dân là 8,8 người.

Theo ấn phẩm Động thái và thực trạng kinh tế – xã hội Việt Nam 5 năm 2016-2020, trong lĩnh vực y tế và chăm sóc sức khỏe cộng đồng, ngành y tế và chăm sóc sức khỏe cộng đồng trong những năm qua đã nỗ lực, cố gắng trong công tác phòng, chống dịch bệnh bảo vệ sức khỏe của người dân.

Điểm nhấn chính là năm 2020, Việt Nam đã đạt những kết quả khả quan trong công tác phòng chống dịch Covid-19, ngay cả trong bối cảnh là nước có thu nhập trung bình thấp, đầu tư cho y tế còn hạn chế.

Hiện nay, Việt Nam đã hình thành 3 trung tâm y tế chuyên sâu và đang thực hiện đầu tư xây dựng mới 5 bệnh viện tuyến cuối tại Hà Nội và TP. HCM. Số giường bệnh trên 1 vạn dân đạt 28 giường vào năm 2020, vượt mục tiêu đề ra (26,5 giường). Đã xây dựng Chương trình phát triển y học cổ truyền, kết hợp y dược cổ truyền với y học hiện đại.

Tại thời điểm 31/12/2018, cả nước có 13.547 cơ sở y tế do Nhà nước quản lý, trong đó có 1.354 bệnh viện, 308 phòng khám đa khoa khu vực và 11.815 trạm y tế xã, phường, cơ quan, xí nghiệp. Năm 2019 có 96,2 nghìn bác sĩ; số bác sĩ trên một vạn dân là 8,8 bác sĩ; tỷ lệ dân số tham gia bảo hiểm y tế đạt 89,3%, vượt 1,2% so với mục tiêu của Thủ tướng Chính phủ giao trong Quyết định số 1167/QĐ-TTg ngày 28/6/2016 của Thủ tướng Chính phủ về việc điều chỉnh giao chỉ tiêu thực hiện bảo hiểm y tế giai đoạn 2016-2020.

Số bác sĩ trên 1 vạn dân của Úc là 38, Mỹ là 26, Trung Quốc 22, còn Việt Nam là bao nhiêu? - Ảnh 1.
(*) Số liệu từ năm 2016-2018 không bao gồm số giường bệnh thuộc cơ sở tư nhân. Số liệu năm 2019 không bao gồm số giường bệnh thuộc tuyến Trung ương quản lý.

(***) Số liệu năm 2019 không bao gồm số bác sĩ thuộc tuyến Trung ương quản lý

Giai đoạn 2016-2020, công tác y tế và chăm sóc sức khỏe nhân dân ngày càng được tăng cường, chất lượng dân số từng bước được cải thiện, chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh được nâng cao, hệ thống y tế tuyến cơ sở đã được kiện toàn, củng cố đáp ứng được nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân và từng bước giải quyết tình trạng quá tải bệnh viện tuyến trên.

Mạng lưới y tế cơ sở được tiếp tục củng cố và phát triển. Năm 2016 cả nước có 13.591 cơ sở y tế do Nhà nước quản lý, trong đó có 1.077 bệnh viện, 609 phòng khám đa khoa khu vực và 11.812 trạm y tế xã, phường, cơ quan, xí nghiệp.

Số bác sĩ trên 1 vạn dân của Úc là 38, Mỹ là 26, Trung Quốc 22, còn Việt Nam là bao nhiêu? - Ảnh 2.

Năm 2018, cả nước có 13.547 cơ sở y tế do Nhà nước quản lý, trong đó có 1.354 bệnh viện, 308 phòng khám đa khoa khu vực và 11.815 trạm y tế xã, phường, cơ quan, xí nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu đặt ra cho hệ thống y tế Việt Nam là nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, cải tiến môi trường bệnh viện; đổi mới cơ chế tài chính; phát triển công tác khám chữa bệnh, đặc biệt là y tế dự phòng.

Năm 2019, số giường bệnh là 323,8 nghìn giường (không bao gồm số giường bệnh thuộc tuyến trung ương quản lý). Số giường bệnh (không tính giường bệnh tại các trạm y tế xã, phường, cơ quan, xí nghiệp) bình quân 1 vạn dân năm 2019 là 28,5 giường bệnh, cao hơn mức bình quân 27 giường bệnh của năm 2016.

Ngành Y tế đã có nhiều nỗ lực để phát triển nhân lực y tế, năm 2019 đã có khoảng 90% trạm y tế xã có bác sĩ làm việc, 95% trạm y tế xã có y sĩ sản nhi hoặc nữ hộ sinh, 99,7% xã có cơ sở trạm, 99% thôn, bản, ấp có nhân viên y tế hoạt động, 76% xã đạt tiêu chí quốc gia về y tế xã.

Tuy nhiên, báo cáo nhấn mạnh, trong bối cảnh nhu cầu khám chữa bệnh tăng nhanh như hiện nay, không tránh khỏi tình trạng thiếu hụt nhân lực y tế về cả số lượng và chất lượng. Số bác sĩ trên cả nước năm 2019 là 96,2 nghìn người (không bao gồm số bác sĩ thuộc tuyến Trung ương quản lý), tăng 17,3% so với năm 2018 và tăng 24,1% so với năm 2016, số bác sĩ bình quân trên 1 vạn dân là 8,8 người, đạt kế hoạch đặt ra cho giai đoạn 2016-2020.

Số bác sĩ trên 1 vạn dân của Úc là 38, Mỹ là 26, Trung Quốc 22, còn Việt Nam là bao nhiêu? - Ảnh 3.

Theo dữ liệu của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), năm 2019, số bác sĩ bình quân trên 1 vạn dân của Úc là 38 người, Pháp là 34 người, Mỹ là 26 và Trung Quốc là 22.

Nhìn chung, chất lượng y tế tại Việt Nam được nâng cao, nhưng còn nhiều bất cập như số lượng và chất lượng nhân lực y tế phân bổ không đồng đều giữa các vùng, các tuyến, giữa khám chữa bệnh và y tế dự phòng.

Tỷ lệ điều dưỡng/bác sĩ thấp hơn nhiều so với mức trung bình trên thế giới, không đảm bảo chăm sóc người bệnh toàn diện. Nhân lực ngành dược chưa đáp ứng đủ nhu cầu về số lượng và chất lượng, kiểm định chất lượng chưa chặt chẽ, cấp phép hành nghề còn chưa phù hợp với thông lệ quốc tế.

Tuần – Week: 18 – 22/10/2021

<For English version, please scroll down…>

Lạm phát và khủng hoảng thừa…

Các sự kiện chính – Main events:

Các ngân hàng trung ương cần “cảnh giác” nên sẵn sàng hành động nếu kinh tế phục hồi nhanh hơn dự kiến hoặc khi có nguy cơ rõ ràng về lạm phát – một trong những khuyến nghị được ông Changyong Rhee, Giám đốc Khu vực châu Á và Thái Bình Dương của IMF đưa ra nhằm giúp các nền kinh tế tại châu Á Thái Bình Dương dần hồi phục sau Covid-19.

Khủng hoảng thừa thịt heo…

Lợi dụng tình hình dịch bệnh, “tín dụng đen” hoạt động rầm rộ trở lại với chiêu thức, thủ đoạn tinh vi hơn.

Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected:

Trong thời gian tới, trước những rủi ro, bất định, chính phủ các nước trong trường hợp có thể, cần duy trì hỗ trợ chính sách kinh tế vĩ mô với việc hỗ trợ có mục tiêu hơn cho người dân và các ngành dễ bị tổn thương nhất cho đến khi đạt được sự phục hồi chắc chắn hơn và đại dịch được kiểm soát. Các chính sách tài khóa nên được thực hiện trong trung hạn để duy trì uy tín và giữ chi phí vay nợ ở mức thấp, đồng thời các ngân hàng trung ương nên sẵn sàng hành động nếu kinh tế phục hồi nhanh hơn dự kiến hoặc khi có nguy cơ rõ ràng về kỳ vọng lạm phát gia tăng. Như với Việt Nam, ông Changyong Rhee, Giám đốc Khu vực châu Á và Thái Bình Dương của IMF cho biết, do không gian tài khóa của Việt Nam vẫn còn nhiều, trong khi có những hạn chế về chính sách tài chính và tiền tệ, chính sách tài khóa cần đóng vai trò lớn hơn trong việc hỗ trợ nền kinh tế. “Giám sát chặt chẽ các rủi ro trong hệ thống ngân hàng vẫn rất quan trọng do nợ xấu đang tăng lên. Việc hiện đại hóa các thể chế chính sách kinh tế vĩ mô và các cải cách cơ cấu mang tính quyết định là cần thiết để phát huy tối đa những tiềm năng lớn của Việt Nam“, ông Rhee nói.

Lượng heo tồn đọng trong dân lớn, đặc biệt heo quá lứa đang chiếm 30% tổng đàn nhưng khó bán và giá chỉ 28.000-32.000 đồng một kg hơi. “Hôm trước thương lái trả giá heo hơi 38.000 đồng một kg nhưng nay đến bắt thì họ hạ thêm 2 giá và chỉ chọn những con có trọng lượng 110-120 kg“, một chủ hộ nuôi đàn 100 con ở Đồng Nai than thở. Đợt này gia đình ông phải chịu lỗ khoảng 150 triệu đồng cho lứa heo này. Cũng sốt ruột vì giá heo xuống quá thấp, một hộ nuôi heo ở Long An cho hay, dịch diễn biến phức tạp, heo được xuất chuồng nhà ông không được mấy thương lái hỏi mua vì chúng đã quá trọng lượng. Để thoát lỗ, mỗi ngày nhà ông đều tự mổ và mang ra chợ bán với mong muốn kiếm lại được chút gốc.

Một nạn nhân tín dụng đen quê ở Bình Phước chia sẻ giữa năm 2019, anh tích cóp được ít tiền, thế chấp giấy tờ nhà đất ở ngân hàng để mua ôtô về TP HCM chạy taxi dịch vụ. Đến giữa năm 2021, tình hình dịch Covid-19 ở TP HCM diễn biến phức tạp, nhiều tháng phải nằm nhà trong khi tiền lãi ngân hàng phải đóng đúng thời hạn. Không còn cách nào, anh đành liều tìm đến “tín dụng đen“. Lúc đầu, anh lên website chuyên cho vay tiền để vay 8 triệu đồng với tiền lãi và gốc phải trả 1 triệu đồng/ngày. Thủ tục vay đơn giản, anh tiếp tục tìm đến nhiều website khác để vay chỗ này trả cho chỗ kia. Cứ thế, anh vay tiền online với tổng cộng 31 tài khoản, số tiền lên đến 250 triệu đồng. Khi không đủ khả năng trả nợ, anh liên tục bị các đối tượng gọi điện, nhắn tin đe dọa, xúc phạm trên Facebook… Thậm chí, côn đồ còn tìm về nhà anh ở tỉnh Bình Phước để đe dọa người thân. Hay như một nạn nhân nữ ở An Giang, do cần tiền bán hàng online, chị được một phụ nữ giới thiệu vay 30 triệu đồng của một người ngụ tại quận Bình Tân, TP HCM, lãi suất 9 triệu đồng/tháng. Thời gian đầu làm ăn được, chị đóng tiền lãi đều đặn nhưng sau đó thì mất khả năng trả nợ. Người đó giới thiệu cho chị tiếp tục vay tiền của 2 đường dây khác với số tiền 90 triệu đồng để xiết nợ; tuy nhiên 3 tháng sau, tổng số tiền lãi và gốc lên đến 200 triệu đồng. Đến nước này, không thể trả nợ nổi, chị liền bị các đối tượng gọi điện, nhắn tin và tìm đến phòng trọ đe dọa. Những ngày gần đây, chị phải qua nhà bạn lẩn trốn.

Xu hướng chính – Key trends:

IMF từng dự báo, Việt Nam dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng 3,8% (năm ngoái 2,9%) trong nhóm 5 nước Đông Nam Á. Tuy nhiên, ông cho biết, mức dự báo triển vọng của Việt Nam có thể tiếp tục bị hạ do các đợt bùng phát dịch đang diễn ra vẫn đang có tác động xấu đến y tế và kinh tế, đặc biệt là trong quý III. Do vậy, Việt Nam phải cần có những chính sách phù hợp, tăng khả năng chống chịu cho nền kinh tế. Mặt khác, các nghiên cứu của IMF cũng đã chỉ ra hai vấn đề trong thúc đẩy kinh tế toàn cầu phục hồi mạnh mẽ và lâu dài. Thứ nhất, không một quốc gia nào có thể phục hồi hoàn toàn cho đến khi tất cả quốc gia được tiếp cận vaccine rộng rãi. Thứ hai, việc giảm hàng rào phi thuế quan, thường cao hơn đáng kể ở châu Á so với các khu vực khác có thể giúp thúc đẩy thịnh vượng toàn diện, bao trùm. Điều này cũng sẽ dựa trên những tiến bộ đạt được những năm trước đây thông qua các hiệp định khu vực, như CPTPP và RCEP. Bên cạnh đó, cũng theo ông Changyong Rhee, lạm phát tăng lên vẫn là một mối lo ngại với nền kinh tế toàn cầu, mặc dù tốc độ tăng giá ở châu Á có phần nhẹ hơn so với các khu vực khác. Giá hàng hóa sơ chế cao hơn, chuỗi cung ứng tắc nghẽn, chi phí vận chuyển tăng đã tác động đến xuất khẩu nhiều hơn sản xuất trong nước. Nhờ vậy, tăng giá tiêu dùng trong nước đã được kiềm chế.

Nhận định rằng người nuôi heo đang dần rơi vào tình cảnh khó khăn, ông Nguyễn Kim Đoán, Phó Chủ tịch Hiệp hội Chăn nuôi Đồng Nai cho biết, 3 tháng TP HCM giãn cách lượng heo tồn tại thủ phủ chăn nuôi heo lên tới 300.000 con. Các tỉnh, thành phía Nam đang dần mở cửa trở lại nhưng tình hình tiêu thụ heo vẫn rất ế ẩm. Đáng báo động, thương lái đã đi thu mua heo trở lại nhưng ở mỗi chuồng, họ chỉ bắt khoảng 30-40% trong tổng lượng heo cần bán. Với heo quá lứa, cỡ 120-150 kg một con họ không mua dù giá thấp chỉ 28.000-30.000 đồng một kg. Ông Đoán cho biết thêm, nguyên nhân chính là hầu hết bếp ăn tập thể cung cấp suất ăn cho học sinh, công nhân ở các nhà máy, các khu công nghiệp vẫn chưa hoạt động trở lại. Dịch bệnh khiến hầu bao của người tiêu dùng thắt chặt hơn còn giá thịt heo bán lẻ ở thị trường vẫn cao ngất ngưởng. Ngoài ra, cũng theo ông Đoán, từ đầu năm đến nay, cả nước đã nhập khẩu khoảng 257.000 tấn thịt heo, tương đương với lượng heo giết mổ là 4 triệu con. Lượng thịt heo nhập khẩu khá lớn này cũng đang gây áp lực nhất định tới giá heo hơi trong nước. Áp lực trên càng khiến người dân rơi vào trạng thái khủng hoảng, ông Đoán dự báo giá heo sẽ tiếp tục rớt trong vài tuần tới khi nguồn hàng tồn đọng lớn chưa được tiêu thụ, thương lái ép giá.

Hiện nay, tồn tại nhiều website chuyên cho vay trên mạng internet thì được “tư vấn” vay nhanh vì đang có ưu đãi cho doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19. Hầu hết các website này rất chuyên nghiệp, thể hiện qua việc quảng cáo thương hiệu, chi tiết khoản vay, thời gian giải ngân, kèm theo đánh giá của người vay… Khi thử với website chovaytiennhanh.vn, một người đàn ông giọng miền Nam bắt máy bảo sẽ cho người gọi lại tư vấn. Khoảng 5 phút sau, nam thanh niên người miền Bắc gọi lại với giọng nhỏ nhẹ: “Tôi bên anh abc đây. Anh cần vay bao nhiêu?“. Sau đó, người này hỏi xem đã từng vay tiền ngân hàng chưa, gia đình có bao nhiêu người, vay tiền để làm gì… Với lý do không thể cung cấp địa chỉ cửa hàng hoặc địa chỉ nhà vì sợ phiền phức, nam thanh niên liền nói: “Riêng về mặt pháp luật, chúng tôi không vi phạm. Ông muốn giữ bí mật với gia đình thì chúng tôi sẽ đáp ứng nhưng phải cho địa chỉ nhà. Chỉ cần địa chỉ thôi, tiền sẽ về túi ông ngay“. Anh ta còn khoe công ty có nhiều chi nhánh, rải khắp các tỉnh, thành từ Bắc vào Nam, liên kết với các ngân hàng nên làm ăn rất uy tín. Với số tiền vay 100 triệu đồng, người này cho biết tiền lãi và gốc phải thanh toán là 5 triệu đồng/ngày, trả trong vòng 25 ngày. Khi nghe than lãi cao, anh ta liền phân bua: “Vậy mà cao gì ông? Chúng tôi còn phải lo nhiều chi phí khác“…

Cái gì tiếp theo – What comes next:

Có những rủi ro làm giảm triển vọng kinh tế của khu vực châu Á Thái Bình Dương. Về mặt y tế, sự bất ổn của đại dịch và hiệu quả yếu dần của vaccine chống lại các biến thể của virus là một nguy cơ. Về mặt kinh tế, sự gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu và tác động lan tỏa tài chính tiềm ẩn từ việc Fed giảm bớt hỗ trợ cho nền kinh tế Mỹ là một mối lo ngại đối với khu vực. Chính sách tiền tệ của các nước trong khu vực không bị thắt chặt nhiều như các nước khác trên thế giới. New Zealand là nền kinh tế đã phát triển đầu tiên thắt chặt việc mua lại tài sản công và Hàn Quốc là nước đầu tiên nâng lãi suất chính sách, trong khi đó, các nước châu Á mới nổi đã duy trì chính sách tiền tệ nới lỏng để thúc đẩy sự phục hồi, không giống như các thị trường mới nổi khác. Chi phí tài chính cao hơn có thể tương tác với những điểm dễ bị tổn thương tài chính trong nước và làm chậm quá trình phục hồi hơn. Thiên tai cũng là mối đe dọa ngày càng tăng với các quốc gia có thu nhập thấp.

Ước tính của Cục Chăn nuôi cho thấy, số heo quá lứa xuất chuồng nhưng chưa bán được là khoảng 8 triệu con, tương đương 30% tổng sản lượng. Trong khi, thịt lợn nhập khẩu 8 tháng năm 2021 lên tới 257.000 tấn, trị giá đạt hơn 508 triệu USD, tăng 62% về lượng và tăng 84% về trị giá so với cùng kỳ năm 2020. Với lượng tồn đọng heo quá lứa đang khá cao, ông Lê Xuân Huy, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam tính toán phải mất 2 tháng nữa mới giải quyết xong lượng heo còn tồn đọng tại trang trại của C.P Việt Nam nói riêng và các hộ chăn nuôi nói chung. Trong khi đó, ông Nguyễn Kim Đoán, Phó Chủ tịch Hiệp hội Chăn nuôi Đồng Nai thì cho rằng phải mất 3 tháng mới có thể giải quyết xong lượng hàng tồn đọng. Điều này, đang khiến hiệp hội lo ngại người dân sẽ không tái đàn nhiều. Do đó, cuộc “khủng hoảng ngược” so với hiện tại là nguy cơ thiếu thịt heo vào tháng cuối năm, đặc biệt là dịp Tết Nguyên Đán. Do đó, ông Đoán cho rằng, giải pháp trước mắt là cần đẩy mạnh lượng hàng tiêu thụ để giải phóng nhanh nguồn cung trong nước. Ngược lại, thay vì cho nhập khẩu ồ ạt thì Chính phủ nên ra quyết định giảm tỷ lệ nhập khẩu để cải thiện sức tiêu thụ cho thịt nội. Các ban ngành liên quan cũng cần có kế hoạch cụ thể và công bố rộng rãi về tổng nhu cầu thị trường trong nước và dự báo nhu cầu để người nuôi yên tâm tái đàn.

Dấu hiệu rủi ro – Risk signals:

Theo Hội Chăn nuôi Việt Nam, “chưa bao giờ ngành chăn nuôi khó như hiện nay” và đề nghị Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn phối hợp với Bộ Công Thương kiểm soát chặt vấn đề nhập khẩu sản phẩm chăn nuôi, đặc biệt là những sản phẩm giá rẻ và vật nuôi sống thương phẩm.

Cần lắm một sự điều tiết và quản lý xuyên suốt từ trên trung ương xuống địa phương để ổn định xã hội sau dịch… Việc không thể dừng ở chỗ nói…

xxx – npl

<Week …>

Inflation and excess crisis…

Main events:

Central banks needed to be “vigilant” and be ready to act if the economy recovered faster than expected or when there was a clear risk of inflation – one of the recommendations made by Mr. Changyong Rhee, Regional Director for Europe IMF’s Asia and the Pacific was intended to help economies in Asia Pacific gradually recover from Covid-19.

Crisis of excess pork…

Taking advantage of the epidemic situation, “black credit” was active again with more sophisticated tactics and tricks.

Why were it affected:

In the coming time, facing of risks and uncertainties, governments should, where possible, maintain macroeconomic policy support with more targeted support for people and most vulnerable sectors until a stronger recovery was achieved and the pandemic was brought under control. Fiscal policies should be implemented over the medium term to maintain credibility and keep borrowing costs low, and central banks should be ready to act if the economy recovered faster than expected or when there was a clear risk of rising inflationary expectations. As with Vietnam, said Mr. Changyong Rhee, IMF’s Regional Director for Asia and the Pacific, as Vietnam’s fiscal space was still large, while there were constraints on monetary and fiscal policy needed to play a larger role in supporting the economy. “Close monitoring of risks in the banking system remains important given the growing bad debt. Modernization of macroeconomic policy institutions and decisive structural reforms are needed. to maximize the great potential of Vietnam,” said Mr. Rhee.

The backlog of pigs in the society was large, especially overage pigs account for 30% of the total herd, but it was difficult to sell, and the price was only VND 28,000-32,000 per kg of live. “The day before, traders paid for live pigs at VND 38,000 per kg, but now when they come to catch them, they lower the price by 2 and choose only those with a weight of 110-120 kg,” lamented a householder raising 100 pigs in Dong Nai. This time, his family suffered a loss of about 150 million dong for this pig. Also being impatient because the price of pigs had been so low, a pig farmer in Long An said that the epidemic was complicated, and the pigs that were released from his house were not asked by many traders because they were too heavy. To escape losses, every day his family operated on their own and brought them to the market to sell with the desire to earn some money back.

A black credit victim from Binh Phuoc province shared that in mid-2019, he had accumulated a little money, mortgaged real estate documents at the bank to buy a car to Ho Chi Minh City to run a taxi service. By mid-2021, the situation of the Covid-19 epidemic in Ho Chi Minh City was complicated, many months of having to stay at home while bank interest had to be paid on time. With no other way, he had to risk finding “black credit“. At first, he went to a website specializing in lending money to borrow VND 8 million with interest and principal to pay VND 1 million/day. The loan procedure was simple, he continued to look to many other websites to borrow from this place to pay that place. Just like that, he borrowed money online with a total of 31 accounts, amounting to VND 250 million. When he could not pay the debt, he was constantly threatened and insulted by the subjects calling, texting, and insulting on Facebook… Even thugs went to his house in Binh Phuoc province to threaten his relatives. Or like a female victim in An Giang, because she needed money to sell online, she was recommended by a woman to borrow VND 30 million from a resident in Binh Tan district, Ho Chi Minh City, with an interest rate of VND 9 million/month. At first, she was able to do business, she paid interest regularly, but then she could not pay the debt. That person introduced her to continue to borrow money from two other lines with the amount of 90 million dong to foreclose; however, 3 months later, the total amount of interest and principal amounted to 200 million dong. When she arrived in this country, unable to pay her debt, she was threatened by the subjects calling, texting and going to the motel room. In recent days, she had to go to a friend’s house to hide.

Key trends:

The IMF had forecasted that Vietnam led in growth rate of 3.8% (last year 2.9%) in the group of 5 Southeast Asian countries. However, he said, Vietnam’s outlook level may continue to be downgraded as the ongoing outbreaks were still having an adverse impact on health and economy, especially in the third quarter. Therefore, Vietnam needed to have appropriate policies to increase the resilience of the economy. On the other hand, IMF studies had also pointed out two problems in promoting a strong and lasting global economic recovery. First, no country could fully recover until all countries have widespread access to vaccines. Second, the reduction of non-tariff barriers, which were often significantly higher in Asia than in other regions, could help promote inclusive, inclusive prosperity. This would also build on progress made in previous years through regional agreements, such as the CPTPP and RCEP. In addition, according to Mr. Changyong Rhee, rising inflation remained a concern for the global economy, although the rate of price growth in Asia was somewhat lighter than in other regions. Higher prices of preliminarily processed goods, congested supply chains, and increased transportation costs had impacted exports more than domestic production. As a result, domestic consumer price increases were contained.

Realizing that pig farmers were gradually falling into a difficult situation, Mr. Nguyen Kim Doan, Vice Chairman of Dong Nai Breeding Association, said that in 3 months, Ho Chi Minh City separated the number of pigs that existed in the pig breeding capital up to 300,000 pigs. Southern provinces and cities were gradually reopening, but pork consumption was still very sluggish. Alarmingly, traders had gone to buy pigs again, but in each barn, they only catched about 30-40% of the total amount of pigs for sale. For pigs that were too old, size 120-150 kg a pig, they did not buy even though the price was low, only VND 28,000-30,000 per kg. Mr. Doan added that the main reason was that most of the collective kitchens that provided meals for students and workers in factories and industrial parks had not yet reopened. The epidemic had made consumers’ wallets tighter and the retail price of pork in the market was still sky-high. In addition, according to Mr. Doan, from the beginning of the year until now, the whole country had imported about 257,000 tons of pork, equivalent to 4 million pigs slaughtered. This relatively large amount of imported pork was also putting some pressure on domestic live hog prices. The above pressure made people fall into a state of crisis, Mr. Doan predicted that the price of pigs would continue to fall in the next few weeks when the large backlog had not been consumed, and traders press the price.

Currently, there were many websites specializing in lending on the internet that were “advised” for quick loans because there were incentives for businesses affected by the Covid-19 epidemic. Most of these websites were very professional, shown through brand advertising, loan details, disbursement time, along with borrower’s reviews… When trying the website chovaytiennhanh.vn, a man with a regional southern accent picked up the phone and said he would call back for advice. About 5 minutes later, a young man from the North called back in a low voice: “I’m with you abc. How much do you need to borrow?“. After that, this person asked if he had ever borrowed money from any bank, how many people were in his family, what purpose to borrow money for… With the reason that he could not provide a shop or home address for fear of trouble, the young man immediately said: “We do not violate the law alone. If you want to keep it a secret from your family, we will agree, but you must give your home address. Just the address, the money will go to your pocket right away. ” He also boasted that the company had many branches, scattered throughout the provinces and cities from North to South, linked with banks, so doing business was very prestigious. With the loan amount of 100 million dong, this person said that the interest and principal to be paid was 5 million dong/day, paid within 25 days. When he heard that the profit was high, he immediately explained: “So what’s that high? We still have to cover many other expenses“…

What comes next:

There were risks to the economic outlook for the Asia Pacific region. Medically, the uncertainty of the pandemic and the waning effectiveness of vaccines against virus variants were a risk. On the economic front, global supply chain disruptions and potential financial spillovers from the Fed’s easing of support for the US economy were a concern for the region. Monetary policies of countries in the region were not tightened as much as other countries in the world. New Zealand was the first developed economy to tighten public asset purchased and South Korea was the first to raise policy rates, while emerging Asian countries had maintained accommodative monetary policy to fuel the recovery, unlike other emerging markets. Higher financing costs may interact with domestic financial vulnerabilities and delay recovery. Natural disasters were also a growing threat to low-income countries.

Estimates of the Department of Livestock Production showed that the number of pigs that were too old for slaughter but had not been sold was about 8 million heads, equivalent to 30% of total production. Meanwhile, imported pork in the first eight months of 2021 amounted to 257,000 tons, worth more than US$508 million, up 62% in volume and 84% in value over the same period in 2020. With a backlog of over-aged pigs was quite high, Mr. Le Xuan Huy, Deputy General Director of CP Vietnam Livestock Joint Stock Company calculated that it would take another 2 months to complete the outstanding number of pigs at CP Vietnam’s farm in particular and other livestock households in general. Meanwhile, Mr. Nguyen Kim Doan, Vice Chairman of Dong Nai Livestock Association, said that it took 3 months to complete the backlog of goods. This was causing the association to worry that people would not re-herd much. Therefore, the “reverse crisis” compared to the present was the risk of pork shortage in the last month of the year, especially during the Lunar New Year. Therefore, Mr. Doan said that the immediate solution was to boost the consumption of goods to quickly release domestic supply. On the contrary, instead of massively importing, the Government should decide to reduce the import rate to improve the consumption of domestic meat. Relevant departments also needed to have specific plans and widely publicize the total domestic market demand and demand forecasts so that farmers could rest assured to re-herd.

Risk signals:

According to the Vietnam Livestock Association, “the livestock industry has never been as difficult as it is today” and asked the Ministry of Agriculture and Rural Development to coordinate with the Ministry of Industry and Trade to strictly control the import of livestock products, especially were cheap products and commercial live pets.

There was a great need for regulation and management throughout from the central to the local to stabilize the society after the epidemic… it could not be just talk, but…

xxx – npl

Văn – 04/202110: làm giàu

…Tôi ngồi xuống bên chiếc bàn ưa thích của mình, tỳ toàn bộ trọng lượng cơ thể lên trên gờ cạnh mép ghế, sốt ruột chờ thị trường mở cửa, sẵn sàng có thêm một ngày 50.000 đô la nữa với suy nghĩ cuộc sống không thể tốt hơn lúc này. Lần này, tôi đã đúng. Nó thì không.” – Nhà đầu tư Jim Paul đã khắc họa lại thời điểm anh ta sụp đổ từ sự tự tin thái quá, sự tự mãn đến thất bại và thất nghiệp…

Đó là lý do tại sao rất nhiều người trong chúng ta không phân biệt được việc làm giàu và duy trì sự giàu có lại là những kỹ năng rất… rất khác nhau. Thực tế, hầu hết các lợi thế cạnh tranh đều chỉ có thời hạn sử dụng nhất định – điều mà chúng ta không hoặc không muốn hiểu…

Tất nhiên vẫn có thể duy trì vô thời hạn bất kỳ kỹ năng nào đã mang lại thành công ban đầu; có rất nhiều người và một số ít doanh nghiệp đã làm được điều đó. Khi thành công được duy trì trong một thời gian dài, kỹ năng lớn nhất và quan trọng nhất lại thường không liên quan nhiều tới các yếu tố kỹ thuật chuyên môn, hay thậm chí có liên hệ trực tiếp tới hoạt động giao dịch kinh doanh mà có vẻ mang lại thành công; đó là khả năng xác định và kháng cự lại một số cảm giác nguy hiểm hay đơn giản là có đủ sức khỏe thể chất và tinh thần để duy trì động cơ của bản thân – tác nhân chính ảnh hưởng đến con đường phát triển sau khi đã đạt được mức độ thành công nào đó…

Dữ liệu chi tiết về hàng nghìn công ty với hàng triệu giao dịch giờ đây, ở mức độ nào đó đã được công khai trong tầm tay của bất cứ ai nhờ vào công nghệ. Những câu hỏi như: vốn hóa thị trường của họ là bao nhiêu? Cổ đông lớn nhất của họ là ai? CEO có bán cổ phiếu gần đây không? Mô hình kinh doanh của họ là gì và kinh tế đơn vị của họ như thế nào so với quý trước hoặc năm trước hay 5 năm trước? Về cơ bản, tất cả đều có thể được tiếp cận bằng một cái click chuột; tình hình tài chính của hầu như tất cả các thương hiệu, chủng loại sản phẩm chỉ bằng một nút bấm.

Nhưng cũng với cùng trên một bài tập, khi cá nhân mỗi chúng ta cố gắng thực hiện truy cập dữ liệu trên con người, bao gồm cả bản thân người viết, thì điều đó khó hơn nhiều… Mức cholesterol là bao nhiêu? Tốc độ hô hấp thế nào? Nhịp tim nghỉ ngơi? Tư thế đứng ngồi đã đúng? Các kiểu ngủ? Nồng độ oxy trong máu? Mức đường huyết?

Dù là về chính cơ thể – giá trị cốt lõi nguyên thủy nhất của chúng ta nhưng phần lớn chúng ta hoàn toàn mù tịt về những số liệu này…

Công nghệ đang được cải thiện nhanh chóng khiến chi phí theo đó giảm xuống, cho phép khả năng tiếp cận rộng rãi hơn, và chúng ta, mỗi cá nhân đang trở nên giàu có hơn…

Nhưng cá rằng chỉ sau 10 năm nữa thôi, khi chúng ta nhìn lại, sẽ rất khó tin được rằng tất cả chúng ta đều đang vật lộn xoay sở một cách vô vọng với những căng thẳng trong cuộc sống mà không có các công cụ và thông tin để giúp tối ưu hóa hay gợi ý quyết định tốt nào là tốt hơn về những gì chúng ta sẽ ăn, khi nào chúng ta ăn, khi nào thì đi ngủ, nhiệt độ nào là tối ưu cho cơ thể và giấc ngủ, khi nào nên nghỉ ngơi hay thậm chí, khi nào nên xì hơi…

Thật thú vị khi thấy chúng ta chỉ đang như những con thiêu thân đi tìm kiếm sự giàu sang mà quên đi cách duy trì hay giữ gìn những tài sản của chính mình; những mầm mống của xu hướng ý thức gìn giữ giá trị cốt lõi dần đang diễn ra ngay trước mắt chúng ta…

Liệu có khi nào nó sẽ trở thành hiển nhiên trong một tương lai không xa.

___

NPL

749 từ

Tuần – Week: 11 – 15/10/2021

<For English version, please scroll down…>

Khủng hoảng năng lượng

Các sự kiện chính – Main events:

Ngành năng lượng toàn cầu đang lâm vào tình trạng khó khăn khi một số tỉnh ở Trung Quốc phải hạn chế sử dụng điện, người dân Châu Âu phải trả giá cao ngất trời cho khí tự nhiên hóa lỏng, các nhà máy điện ở Ấn Độ sắp cạn kiệt than, và giá một gallong xăng ở Mỹ đã vọt lên mức USD 3,25 vào thứ Sáu ngày 8/10/2021 từ mức chỉ USD 1,72 hồi tháng 4.

Nhu cầu vốn đầu tư phát triển nguồn và lưới điện Việt Nam tới năm 2030 bình quân USD 10-11,5 tỷ một năm, con số này tăng lên USD 12-15 tỷ chục năm sau đó.

Thời gian còn lại để kịp hưởng giá ưu đãi cho điện gió không còn nhiều, trong khi thủ tục để được công nhận COD không dễ dàng, nhà đầu tư điện gió “đứng ngồi không yên” vì thế kẹt.

Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected:

Sự phục hồi kinh tế gần như ngưng trệ. Các yếu tố tác động khác bao gồm mùa đông lạnh giá bất thường ở châu Âu làm cạn kiệt nguồn dự trữ, một loạt cơn bão buộc các nhà máy lọc dầu vùng Vịnh Mỹ phải đóng cửa, mối quan hệ giữa Trung Quốc và Australia trở nên xấu đi khiến Bắc Kinh ngừng nhập khẩu than từ Down Under, và thời tiết lặng gió ở Biển Bắc đã làm giảm mạnh sản lượng của các tuabin gió phát điện. Giá khí đốt tăng chóng mặt trong lúc mùa đông đang đến gần, khiến các chính phủ trong khu vực phải trợ cấp cho các hóa đơn nhiên liệu và áp trần giá nhiên liệu. Chỉ trong vòng một năm qua, giá khí đốt tại thị trường châu Âu đã tăng khoảng 500%, lên gần mức kỷ lục. Châu Âu hiện đang phải tranh giành để tìm kiếm nguồn than và khí đốt cho các nhà máy phát điện truyền thống của mình, trong bối cạnh mùa đông đang đến gần mà lượng nhiên liệu dự trữ còn rất thấp. Tại châu Á, cuộc khủng hoảng năng lượng lần này lần đầu tiên xuất hiện ở Trung Quốc, công xưởng sản xuất của thế giới, khi nhu cầu trên toàn cầu đối với các sản phẩm của Trung Quốc tăng đột biến và bất ngờ trong năm nay. Tồn trữ than ở mức thấp và lệnh cấm không chính thức của Trung Quốc đối với than non của Australia có nghĩa là các kho dự trữ than không thể nhanh chóng được bổ sung. Thay vào đó, các công ty điện đã chuyển sang thị dùng khí tự nhiên hóa lỏng, đẩy giá khí tăng vọt theo giá than. Hậu quả là 2/3 các khu vực trên khắp Trung Quốc buộc phải hạn chế tiêu thụ điện, làm gián đoạn hoạt động sản xuất của nhà máy và ảnh hưởng đến cuộc sống hàng ngày. Một số nhà máy đã đóng cửa hoàn toàn. Việc cắt điện ở Trung Quốc khiến cho chuỗi cung ứng quốc tế vốn đã bị đứt gãy kéo dài bởi đại dịch nay càng thêm tan tác. Các nhà máy đã phải giảm sản lượng vào thời điểm mà họ thường tăng mạnh cho kỳ nghỉ lễ, vào tháng 12.

Theo dự thảo quy hoạch phát triển điện lực quốc gia 2021-2030, tầm nhìn 2045 (quy hoạch điện VIII) vừa được Bộ Công Thương trình Chính phủ sau nhiều lần chỉnh sửa, rà soát; giai đoạn 2021-2030 tổng nhu cầu vốn đầu tư để thực hiện chương trình phát triển điện lực khoảng USD 99,32-115,96 tỷ, tương đương USD 10-11,5 tỷ mỗi năm. Trong đó, vốn cho phát triển nguồn điện bình quân mỗi năm USD 8,57- 10,15 tỷ; còn vốn cho lưới điện truyền tải khoảng USD 1,36-1,44 tỷ một năm. 10 năm sau đó, số vốn cần cho đầu tư nguồn, lưới điện tăng lên USD 12-15,2 tỷ mỗi năm.

Theo quyết định 39, giá FIT ưu đãi cho điện gió trên biển là 9,8 cent một kWh (tương đương hơn 2.200 đồng) và trên bờ là 8,5 cent một kWh (khoảng 1.927 đồng). Giá này chưa gồm thuế VAT, được áp dụng cho một phần hoặc toàn bộ nhà máy có ngày vận hành thương mại trước 1/11/2021 và áp dụng trong 20 năm kể từ ngày vận hành thương mại. Các trụ turbin gió của dự án đang được các chuyên gia nước ngoài tinh chỉnh kỹ thuật các thông số để chuẩn bị Chạy tin cậy 72 giờ. Từ 15/10 dự án sẽ bắt đầu chạy thử nghiệm và dự kiến đến 18/10 có các thông số đầu tiên chuyển tới công ty mua bán điện. Gần các bước cuối để nghiệm thu nhưng theo một số chủ đầu tư, việc thử nghiệm cũng không hề dễ. Việc thử nghiệm với dự án điện gió không giống điện mặt trời, có gió mới làm được. Có thử nghiệm yêu cầu nhà máy phải phát tối đa công suất tác dụng (tối thiểu 70% công suất định mức) nên khi nào gió yếu sẽ không thực hiện được. “Nhiều thủ tục kinh khủng“, một vị chủ tịch HĐQT một tập đoàn lớn đầu tư dự án điện gió tại Quảng Trị nói.

Xu hướng chính – Key trends:

Cuộc khủng hoảng năng lượng ở một số nước được nhận định có thể dẫn tới nhiều hệ lụy khó lường đối với kinh tế thế giới, có thể khiến lạm phát trên thế giới, đặc biệt là ở Mỹ, thêm trầm trọng. Các chuyên gia đánh giá nếu nhiệt độ ở Mỹ giảm sâu trong những tháng mùa đông sắp tới, nhu cầu tiêu thụ khí đốt để sưởi ấm sẽ càng tăng mạnh, khiến lượng tồn kho khí đốt của nước này giảm sâu thêm, và giá sẽ còn lên cao hơn nữa. Giá khí đốt tăng cao có thể khiến lạm phát ở Mỹ thêm trầm trọng. Trong khi tại châu Âu, tình hình ở Anh đặc biệt nghiêm trọng. Nước Anh những ngày này trải qua một đợt khan hiếm nghiêm trọng xăng và dầu diesel. Nhiều công ty ở nước này đã bị gián đoạn hoạt động vì không có nhiên liệu, nhiều trạm xăng phải đóng cửa, các công ty bán lẻ xăng dầu suy sụp, giá năng lượng tăng chóng mặt, và người tiêu dùng hoảng sợ. Tình trạng khan hiếm xăng dầu ở Anh xuất phát từ một số nguyên nhân đặc thù, bao gồm thiếu tài xế lái xe chở xăng dầu sau Brexit, nhưng câu chuyện tương tự cũng đang xảy ra ở châu Âu và châu Á. Các nhà phân tích năng lượng cho rằng châu Âu đã rời xa nguồn năng lượng hóa thạch quá nhanh chóng, trước khi đảm bảo rằng các nguồn năng lượng tái tạo đủ có thể đáp ứng nhu cầu trong mọi tình huống, kể cả trường hợp khẩn cấp. Họ nói rằng, tình trạng Châu Âu bị kẹt giữa chừng trong quá trình chuyển đổi có thể kéo dài hàng thập kỷ. Trong khi, cơ quan kế hoạch kinh tế chính của Trung Quốc, Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia, đã cảnh báo vào tuần trước rằng việc hạn chế sử dụng điện sẽ còn kéo dài trong năm tới.

Một trong số mục tiêu quan trọng tại dự thảo quy hoạch điện VIII là ưu tiên khai thác, sử dụng nguồn năng lượng tái tạo cho sản xuất điện. Tỷ lệ điện năng lượng tái tạo sẽ đạt 11,9-13,4% toàn hệ thống vào năm 2030 và tăng lên 26,5-28,4% năm 2045. Điện khí trong nước cũng sẽ được tập trung phát triển nhằm tận dụng hiệu quả năng lượng quốc gia và nâng tỷ trọng nguồn năng lượng tái tạo so với các mục tiêu đặt ra trong các chính sách hiện hành. Riêng với điện than, dự thảo quy hoạch điện VIII đưa ra kế hoạch dừng xem xét quy hoạch một số dự án nhiệt điện than được phê duyệt trong quy hoạch phát triển điện lực quốc gia nhưng không được địa phương ủng hộ hoặc không đủ điều kiện phát triển. Bản quy hoạch cũng nhấn mạnh việc tiếp tục khai thác tối đa các nguồn than trong nước để cung cấp nguồn nhiên liệu cho các nhà máy này; đồng thời sử dụng than trộn (giữa than trong nước, nhập khẩu) để cung cấp cho các nhà máy điện than hiện có. Tổng công suất nguồn điện sẽ được rà soát trong quá trình xây dựng kế hoạch thực hiện quy hoạch điện VIII để phù hợp với khả năng giải toả công suất lưới và vận hành an toàn hệ thống điện.

Thủ tục để được công nhận COD không đơn giản. Đầu tháng 10, Cục Điện lực và Năng lượng tái tạo (Bộ Công Thương) phát công văn tới chủ đầu tư lưu ý về điều kiện với trụ điện gió. Một trong những căn cứ chấp thuận hoàn thành hạng mục công trình là “văn bản chấp thuận nghiệm thu về phòng cháy chữa cháy“. Đây là một trong các cơ sở để đơn vị trong lĩnh vực điện lực thuộc Bộ Công Thương hoặc UBND cấp tỉnh xem xét, chấp thuận kết quả nghiệm thu, đưa công trình điện gió vào sử dụng trước ngày 1/11. Văn bản này chỉ là một trong số hàng loạt thủ tục nhà đầu tư điện gió phải hoàn thành để được đưa dự án vào vận hành hưởng giá ưu đãi 8,5 cent (tương đương hơn 2.200 đồng) một kWh, theo Quyết định 39/2018.

Cái gì tiếp theo – What comes next:

Tình trạng thiếu hụt năng lượng ngày càng trầm trọng hơn do thời tiết tiếp tục khắc nghiệt. Ở tỉnh Sơn Tây nằm ở phía bắc Trung Quốc, 27 mỏ than đã phải đóng cửa vào tuần trước do lũ lụt. Ở tỉnh Vân Nam, miền nam Trung Quốc, thủy điện đã gặp khó khăn do tình trạng hạn hán trong nhiều năm – nhiều như ở California. Tại Quảng Đông, tỉnh đông dân nhất của Trung Quốc, chính quyền đã cấm sử dụng thang máy trong các tòa nhà văn phòng từ tầng ba trở xuống, khuyến khích người dân sử dụng ánh sáng tự nhiên càng nhiều càng tốt và yêu cầu điều chỉnh điều hòa ở nhiệt độ cao hơn. Bắc Kinh và Thượng Hải đã hủy bỏ các buổi trình diễn ánh sáng hàng năm trong kỳ nghỉ Tuần lễ Vàng kéo trong tuần đầu tiên của tháng Mười.

Dự thảo quy hoạch điện VIII đưa ra mục tiêu hệ thống truyền tải điện được xây dựng đảm bảo đáp ứng yêu cầu hệ thống điện quốc gia vận hành an toàn, ổn định, có khả năng tích hợp tỷ lệ các nguồn năng lượng tái tạo cao. Lưới truyền tải 500 kV hoặc cao hơn được xây dựng để truyền tải điện năng từ các trung tâm điện lực lớn về trung tâm phụ tải, liên kết các hệ thống điện miền, khu vực; hạn chế xây dựng thêm đường dây 500 kV liên miền, truyền tải điện đi xa. Cũng theo Bộ Công Thương, tính toán cơ cấu nguồn điện toàn quốc và cân đối vùng miền, quy hoạch điện VIII dự kiến dự án điện LNG Long Sơn giai đoạn 1 (1.500 MW) vận hành năm 2031-2035; Hải Lăng (1.500 MW) vận hành 2036-2040 và có thể đẩy sớm đồng bộ với tiến độ mỏ khí Kèn Bầu. Các dự án này trước đây đã được Thủ tướng chấp thuận bổ sung quy hoạch với tiến độ trong giai đoạn 2026-2030. Dự án LNG Chân Mây, quy hoạch điện VIII dự kiến đưa vào giai đoạn 2041-2045 để thực hiện khi không phát triển được thêm các nhà máy điện khí miền Bắc. Tuy nhiên, tỉnh Thừa Thiên Huế kiến nghị đưa 800 MW dự án này vào vận hành 2026-2030, do đó Bộ Công Thương đề nghị Thủ tướng cho ý kiến chỉ đạo về tiến độ các dự án này.

Theo số liệu cập nhật của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), có 106 nhà máy điện gió gửi hồ sơ đăng ký chương trình đóng điện và hòa lưới, thử nghiệm, đề nghị công nhận COD. Tổng công suất đăng ký thử nghiệm COD của 106 nhà máy điện gió này là 5655,5 MW. Tuy nhiên đến cuối tháng 9 có 6 nhà máy điện gió với tổng công suất 272,4 MW đã được công nhận COD. Ngoài chuyện thủ tục, những khó khăn do dịch cũng khiến nhiều dự án điện gió nguy cơ không kịp vận hành thương mại để hưởng giá ưu đãi.

Dấu hiệu rủi ro – Risk signals:

Việc thiếu hụt điện dẫn tới khủng hoảng năng lượng sẽ khiến cho chuỗi cung ứng quốc tế vốn đã bị đứt gãy kéo dài bởi đại dịch nay càng thêm tan tác.

Phải chăng đây sẽ là lý do để toàn thế giới lại quay về với nhiên liệu hóa thạch…

xxx – npl

<Week …>

Energy crisis…

Main events:

The global energy industry was in a difficult situation as some provinces in China had to restrict electricity use, Europeans paid sky-high prices for liquefied natural gas, power plants in India was about to run out coal, and the price of a gallon of gasoline in the US had jumped to $3.25 on Friday, October 8, 2021 from just $1.72 in April.

The demand for investment capital to develop Vietnam’s power source and grid by 2030 averaged USD 10-11.5 billion a year, this number increased to USD 12-15 billion ten years later.

The remaining time to enjoy the preferential price for wind power was not much, while the procedure to get COD recognition was not easy, wind power investors were on “hot pan” as being stuck.

Why were it affected:

The economic recovery had almost stalled. Other influencing factors included an unusually cold European winter that drained reserves, a series of storms that had forced the closure of US Gulf refineries, and the return of relations between China and Australia. So bad that Beijing had stopped importing coal from Down Under, and calm weather in the North Sea had sharply reduced the output of wind turbines that generated electricity. Gas prices had skyrocketed as winter approached, prompting governments in the region to subsidize fuel bills and impose fuel price ceilings. In the past year alone, gas prices in the European market had increased by about 500%, to near record levels. Europe was currently scrambling to find coal and gas sources for its traditional power plants, in the face of the approaching winter and very low fuel reserves. In Asia, this energy crisis first had appeared in China, the world’s manufacturing base, when global demand for Chinese products spiked and unexpectedly during the year. Low coal stocks and China’s unofficial ban on Australian lignite meant that coal stocks could not be replenished quickly. Instead, power companies had turned to the liquefied natural gas market, sending gas prices soaring in line with coal prices. As a result, two-thirds of regions across China were forced to limit electricity consumption, disrupting factory production, and affecting daily life. Some factories had closed completely. The power cut in China further disrupted international supply chains that had been disrupted by the pandemic for a long time. Factories had had to reduce output at a time when they typically ramped up for the holiday season, in December.

According to the draft national electricity development planning 2021-2030, with a vision to 2045 (power planning VIII) had just been submitted to the Government by the Ministry of Industry and Trade after many revisions and reviews; in the period of 2021-2030, the total investment capital had required to implement the electricity development program was about USD 99.32-115.96 billion, equivalent to USD 10-11.5 billion per year. In which, the average capital for power source development was USD 8.57-10.15 billion per year; capital for transmission grid was about USD 1.36-1.44 billion a year. 10 years later, the amount of capital needed for investment in power source and grid increased to USD 12-15.2 billion per year.

According to Decision 39, the preferential FIT price for wind power at sea was 9.8 cents per kWh (equivalent to more than VND 2,200) and onshore was 8.5 cents per kWh (about VND 1,927). This price did not include VAT, applied to a part or the whole factory with commercial operation date before November 1, 2021, and applied for 20 years from the date of commercial operation. The project’s wind turbines were being technically fine-tuned by foreign experts to prepare for 72-hour reliable running. From October 15, the project would start testing and it was expected that on October 18, the first parameters would be transferred to the power trading company. Near the final steps for acceptance, but according to some investors, trial testing was not easy. Experimenting with wind power projects was not the same as solar power, only wind could do it. There was an experiment that required the factory to generate maximum active power (minimum 70% of rated capacity), so when the wind was weak, it would not be possible. “Many horrible procedures,” said a chairman of a large corporation investing in wind power projects in Quang Tri.

Key trends:

The energy crisis in some countries was considered to be likely to lead to many unpredictable consequences for the world economy, possibly causing inflation in the world, especially in the US, worsen. Experts estimated that if the temperature in the US droped deeply in the coming winter months, the demand for gas for heating would increase sharply, causing the country’s gas inventories to fall further, and the price would even be higher. Rising gas prices could exacerbate inflation in the US. While in Europe, the situation in the UK was particularly dire. Britain these days was experiencing a severe shortage of petrol and diesel. Many companies in the country had been disrupted because there was no fuel, many gas stations had to close, gasoline retailers had collapsed, energy prices had skyrocketed, and consumers had panicked. The shortage of petrol in the UK was due to a number of unique causes, including a lack of petrol truck drivers after Brexit, but a similar story was happening in Europe and Asia. Energy analysts said that Europe had moved away from fossil fuels too quickly, before ensuring that sufficient renewable energy sources could meet demand in all situations, including emergencies. Europe, as said, was caught in the middle of a transition that could last decades. Meanwhile, China’s main economic planning body, the National Development and Reform Commission, warned last week that restrictions on electricity use would last into next year.

One of the important goals in the draft power plan VIII was to prioritize the exploitation and use of renewable energy sources for electricity production. The proportion of renewable energy electricity would reach 11.9-13.4% of the whole system in 2030 and increase to 26.5-28.4% in 2045. Domestic gas power would also be focused on developing to make the most efficient benefits of the use of national energy and increase the proportion of renewable energy sources compared to the targets set out in the current policies. Particularly for coal power, the draft power plan VIII proposed a plan to stop considering planning for a number of coal-fired power projects approved in the national electricity development plan but not supported by the locality or not qualified enough for development. The master plan also emphasized the continued exploitation of domestic coal resources to provide fuel for these plants; at the same time using mixed coal (between domestic and imported coal) to supply existing coal power plants. The total capacity of the power source would be reviewed during the formulation of the implementation plan of the electricity master plan VIII to match the ability to release the grid capacity and safely operate the power system.

The procedure to get COD recognition was not simple. In early October, the Department of Electricity and Renewable Energy (Ministry of Industry and Trade) had issued a dispatch to investors noting about conditions with wind power poles. One of the grounds for approving the completion of the work item was the “written approval of acceptance for fire prevention and fighting“. This was one of the bases for the unit in the electricity sector under the Ministry of Industry and Trade or the People’s Committee of the province to consider and approve the acceptance test results and put the wind power project into use before November 1. This document was just one of a series of procedures that wind power investors had had to complete in order to put the project into operation and enjoy the preferential price of 8.5 cents (equivalent to more than VND 2,200) per kWh, according to Decision 39. 2018.

What comes next:

The energy shortage was exacerbated by continued extreme weather. In northern China’s Shanxi province, 27 coal mines were closed last week due to flooding. In southern China’s Yunnan province, hydropower had been plagued by years of drought – as much as in California. In Guangdong, China’s most populous province, the government had banned the use of elevators in office buildings from the third floor and below, encouraging residents to use natural light as much as possible and requiring adjustment of the air conditioner to a higher temperature. Beijing and Shanghai had canceled their annual light shows during the Golden Week holiday that dragged during the first week of October.

The draft power plan VIII set out the goal that the power transmission system was built to meet the requirements of the national power system to operate safely and stably, and to be able to integrate the proportion of renewable energy sources. Transmission grid of 500 kV or higher was built to transmit electricity from large power centers to load centers, linking regional and regional power systems; limit the construction of additional 500 kV inter-regional transmission lines, power transmission over long distances. Also, according to the Ministry of Industry and Trade, calculating the national power source structure and regional balance, the power plan VIII expected the Long Son LNG power project phase 1 (1,500 MW) to operate in 2031-2035; Hai Lang (1,500 MW) would operate from 2036 to 2040 and may soon be synchronized with the progress of the Ken Bau gas field. These projects had previously been approved by the Prime Minister to supplement the master plan with progress in the period 2026-2030. Chan May LNG project, power planning VIII was expected to be put into operation in the period 2041-2045 for implementation when it was not possible to develop more gas power plants in the North. However, Thua Thien Hue province proposed to put 800 MW of this project into operation by 2026-2030, so the Ministry of Industry and Trade asked the Prime Minister for comments on the progress of these projects.

According to updated data of the Electricity of Vietnam (EVN), there were 106 wind power plants that had submitted applications for registration of the program of energizing and connecting to the grid, testing, and applying for COD recognition. The total registered COD test capacity of these 106 wind power plants was 5655.5 MW. However, by the end of September, there were 6 wind power plants with a total capacity of 272.4 MW that had been COD recognized. In addition to procedures, difficulties caused by the epidemic also made many wind power projects at risk of not being able to operate commercially in time to enjoy preferential prices.

Risk signals:

The shortage of electricity leading to an energy crisis would further disrupt the international supply chain, which had been broken for a long time by the pandemic.

Could this be a reason for the global world to return to fossil fuels…

xxx – npl

Văn – 03/202110: chuyện một con rận

Cuộc sống của nó đáng lẽ cứ thế lặng lẽ trôi đi…

nó, con rận vốn đang êm ấm trong cái góc ẩn náu ấm áp mềm mại vốn không phải lo đói, chỉ cần nó với cái vòi, chích xuống bất cứ đâu quanh mình là đều có ngay một bữa no nê…

Ấy vậy mà, chỉ sau một cái lắc mình – một trận động đất long trời lở đất kèm cơn mưa hóa chất, cuộc sống của nó đã hoàn toàn thay đổi…

Mọi thứ đã đổi thay, giờ đây, thay vì rừng cây rậm rạp thì chỉ còn là những khoảnh đất nham nhở vạt trắng vạt đỏ lổn nhổn… không còn rừng cây, không còn nơi cư ngụ, mảnh đất màu mỡ đầy dinh dưỡng giờ cũng không còn nữa…

Xác xơ, tiêu điều, đói khát, dịch bệnh… và nỗi sợ hãi.

Nó sợ lắm.

Vốn quen với cảnh nhàn hạ, tuy cuộc sống không phải xa hoa gì nhưng được cái ổn định và cũng khá dễ dàng, nó từ lâu được chấp nhận bởi cái môi trường nó đã sống bấy nay…

Nó nén nỗi sợ…

Nó quyết tâm lần mò xuống phương nam hòng những tìm một nơi cư ngụ mới…

Đêm đi, ngày ngủ, nó mò mẫm lần mò trong bóng tối… cái đói, cái rét quất vun vút vào mặt. Vào cái lúc nó lết không nổi nữa, bọc kín mình trong cái áo mưa, gần như đã lịm đi không còn chút hơi thở nào nữa ở ngay cái khúc đỉnh đèo ấy, bằng phần sức lực tàn còn lại, bằng niềm tin cuộc sống, nó cố hét lên mấy tiếng kêu cứu hòng mong có ai đó có nghe được vì lờ mờ ngay dưới chân đèo không xa có bóng của một khu rừng…  

Vào cái khoảnh khắc thập tử nhất sinh đó, nó lờ mờ nhận ra rằng một cái bóng to lớn đã đổ vào miệng nó một dòng cháo nóng hổi…

Chính cái nóng bỏng da bỏng thịt đó đã cứu giúp nó tỉnh lại… Nhưng cũng kể từ đó cuộc đời của nó đã lật sang một trang mới; nó trở thành nô lệ thời hiện đại, bán sức lao động một cách rẻ mạt cho người “ân nhân” của nó – một con dòi, sau những lời hứa “đổi đời”.

Con dòi vốn là chủ sở hữu của khu mỏ vàng ngay trong cái khu rừng rậm này, sở hữu khu mỏ; nó cũng là trùm của một đám đầu trâu mặt ngựa chỉ ăn để quản thúc lũ thợ mỏ như nó,  vốn chỉ là những con rận đổ về từ khắp chốn hòng tìm một nơi mưu sinh vừa để thay đổi cuộc sống khó khăn vừa phụ giúp gia đình nơi quê nhà…

Con dòi ấy to lớn lắm, trắng mẫm, cổ rụt vào những lằn thịt cả là thịt… cặp mắt chẩy xệ gần như không thấy vừa vì thói đàng điếm, vừa vì quá béo; cái mà đập vào mắt người ta lại là hai cái răng cửa của lão – không khác gì hai cái kẹp phôi thép nóng của thợ luyện sắt… nom đến là gớm… Mà cũng phải hai cái răng đó thì mới táp được đủ mọi thứ vật liệu trên đời. Người ta đồn rằng, chính 2 cái răng đó cũng là vũ khí của lão… không chỉ đánh đập, hiếp đáp lũ thợ mỏ, lão còn dùng nó để xả thịt những đứa bất tuân… Chẳng thế mà cứ thấy cái bóng lừ lừ của lão, bọn thợ chúng nó lại dúm vào vì không biết hôm nay tới lượt đứa nào sẽ là nạn nhân tiếp theo làm mồi cho hai cái “kẹp thép” đó…

Cứ thế, con rận làm phu… với đồng lương rẻ mạt không đủ sống, chỉ đủ rau cháo cầm hơi, náu trong những khu nhà trọ tồi tàn gần mỏ. Chúng nó túm tụm lại, cứ vài đứa lại hùn nhau rúc vào một cảnh lán cấp 4 để ở cho qua ngày… Lời hứa “đổi đời” đã tan biến, thay bằng những trận đòn roi…

Con rận kiệt sức… nó đờ đẫn như một  cái máy, ngay sức phản kháng cũng không còn.

Con rận muốn trở lại nơi chốn quê cũ… qua truyền tai, nó biết thiên tai nơi quê đã bớt…

Nó nhớ nhà… nhưng,

chỉ nhìn cảnh những đứa bỏ trốn vì không chịu được cảnh sống bị bắt lại, nó thấy ớn lạnh…

Cứ thế… ngày lại qua ngày…

Con rận chết khô…

___

NPL

770 từ

Tuần – Week: 04 – 09/10/2021

<For English version, please scroll down…>

“Sức chịu đựng của xã hội đã đến hạn và sức chịu đựng của nền kinh tế cũng đã bị tổn thương, cần phục hồi sớm”, Bí thư Thành ủy TP HCM Nguyễn Văn Nên nói trong cuộc họp ngày 17/9 với các chuyên gia, bàn việc phục hồi kinh tế.

Các sự kiện chính – Main events:

Từ cuối tháng 6, khi thấy tình hình Covid-19 ở TP HCM trở nên phức tạp, một số công ty đã lao vào chạy đua chuẩn bị cơ sở vật chất cho “3 tại chỗ“. “Đó gần như là một cuộc chiến”, giám đốc một công ty mô tả. Toàn bộ nguồn nhân sự, tài chính của công ty phải tập trung chuẩn bị từ những việc lớn như chuyển đổi công năng nhà xưởng, bãi giữ xe, lắp đặt khu vệ sinh, bồn nước đến những thứ nhỏ như chăn màn, chiếu ngủ, xô chậu giặt…

Được phép hoạt động lại nhưng một số doanh nghiệp ngần ngại mở cửa lại vì trong thế tiến thoái lưỡng nan “không mở cũng chết, mở cũng chết vì càng làm càng lỗ“.

Hàng ngàn lao động đã “tháo chạy” về quê “trốn dịch” do mất việc, không đủ tiền để trụ lại thành phố. Thực trạng này cảnh báo tình trạng thiếu lao động tại các doanh nghiệp.

Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected:

Ngày 15/7, tất cả doanh nghiệp đóng trên địa bàn Thành phố phải thực hiện phương án “3 tại chỗ” hoặc “1 cung đường, 2 điểm đến“. Thời gian thực hiện kéo dài, nhiều nhà máy “3 tại chỗ” gặp khó khăn, chi phí tăng gấp đôi nhưng công suất giảm một nửa, công nhân muốn về nhà…. Ông Chu Tiến Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP HCM ước tính, đến cuối tháng 9, chỉ có khoảng 20% năng lực sản xuất được duy trì hoạt động theo mô hình 3 tại chỗ. “Phố Wall” trên trục Hàm Nghi – Nguyễn Công Trứ, nơi từng sầm uất bậc nhất Sài Gòn cũng trở nên vắng bóng các nhân viên ngân hàng, công ty chứng khoán, bảo hiểm. “Phố Tây” khu Đề Thám – Bùi Viện cách đó không xa đã “cửa đóng then cài” từ lâu. Khắp các quận huyện, chợ truyền thống đóng cửa, siêu thị cũng chỉ bán hàng cho lực lượng đi chợ hộ. Có thời điểm, mớ rau, con cá còn trở thành thứ quý giá được mọi gia đình “săn lùng” vì chuỗi cung ứng đứt gãy.

Nguyên nhân là chi phí sản xuất bị tăng mạnh sau dịch nhưng doanh thu, lợi nhuận không đáng kể. Mặt khác, các chính sách chống dịch vẫn còn nhiều bất định, có sự khác nhau giữa các địa phương. Ông Dominic Vũ, Chủ tịch Liên minh doanh nghiệp vừa và nhỏ nhận xét: “Từ khi cho hoạt động trở lại, quán xá vẫn đìu hiu lắm“. Theo quan sát của ông, chỉ khoảng 10-20% hàng quán ăn uống mở trở lại. “Những điều này khiến chủ doanh nghiệp vẫn giữ tâm lý lo lắng, thận trọng trước việc tái hoạt động“, ông nói.

Đầu tháng 9, một nhóm khoảng 300 doanh nghiệp trong các lĩnh vực công nghiệp phụ trợ và các sản phẩm thiên về kỹ thuật cho thấy, chỉ có khoảng 40% lao động mong muốn trở lại làm việc sau khi TP.HCM mở cửa, như vậy, số lao động mong muốn trở lại làm việc là không cao. Hiện nay có thể chia lực lượng lao động thành 4 nhóm gồm lực lượng làm trong các doanh nghiệp FDI, nhóm lao động làm trong các khu công nghiệp, nhóm lao động làm việc ngoài khu công nghiệp và lao động tự do. Trong đó, 2 nhóm đầu là lực lượng lao động kỹ thuật tương đối ổn định, trong đợt dịch vừa qua không bị ảnh hưởng quá nhiều về thu nhập, tỷ lệ dịch chuyển thấp. Tuy nhiên, cả 4 nhóm lao động này đều tập trung sống ở các xóm trọ, trong thời điểm giãn cách, hầu hết đều ở tại nơi trọ toàn thời gian, không gian sống chật hẹp, tạm bợ, không thể đảm bảo 5K, qua đó phát sinh nhiều F0, F1. Ông Trần Việt Anh, Phó Chủ tịch Hiệp hội Nhựa, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Thái Sơn cho biết “Sống trong môi trường như vậy, nhiều lao động sẽ muốn về quê, nhất là các lao động tự do. Có đến 70-80% lao động tự do tại TP.HCM từ các tỉnh, thành khác đến, họ không được mua bảo hiểm, việc tiếp cận công nghệ cũng chậm, việc tiêm vaccine cũng đi sau các nhóm lao động khác. Đến nay chúng ta cũng chưa có số liệu về số người lao động tự do đang làm việc tại TP.HCM.” Ông Việt Anh bổ sung, “thành phố cần xây dựng dữ liệu về các nhóm lao động đang làm việc tại TP.HCM. Mặc khác, từ thực trạng nơi ở không đảm bảo của người lao động hiện nay, để đảm bảo nguồn lực lao động tại TP.HCM, trong tương lai, thành phố cần quan tâm xây dựng các khu lưu trú, khu nhà ở cho công nhân, xây dựng các trung tâm y tế phục vụ người lao động tự do không thuộc tổ chức nào. Ngoài ra, cộng đồng doanh nghiệp phải truyền thông thường xuyên với người lao động, mời họ trở lại bằng các thông tin cụ thể cũng như chuẩn bị sẵn các biện pháp an toàn phòng chống dịch (xét nghiệm, tủ thuốc F0…) để họ an tâm trở lại làm việc. Theo tôi, mỗi khu công nghiệp cần có một bệnh viện dã chiến mini để công nhân trong môi trường nhiễm bệnh có thể được điều trị. Việc được điều trị khiến họ an tâm hơn rất nhiều.

Xu hướng chính – Key trends:

Vào tháng 6, kinh tế thành phố vẫn ổn, đến tháng 7, 8 và 9 mọi thứ bắt đầu xoay trục. Những tổn thương nghiêm trọng đã xảy ra ở ngành công nghiệp, thương mại dịch vụ. Xuất nhập khẩu tháng 7 chịu ảnh hưởng nặng nề nhưng vẫn còn duy trì được một số tích cực. Tình hình xấu đi nhiều trong tháng 8 và 9 khi xuất nhập khẩu bắt đầu giảm mạnh từng ngày, lần lượt sụt 39,3% và 15% so với tháng 6 – tháng chỉ giãn cách theo Chỉ thị 15. Doanh số thương mại dịch vụ tháng 8 chỉ còn 35.500 tỷ đồng, chưa bằng 30% doanh thu hàng tháng trong điều kiện bình thường. Ngành công nghiệp lúc này cũng giảm sâu 22,4% so với tháng trước. Chỉ số sản xuất toàn ngành công nghiệp (IIP) tháng 9 ghi nhận giảm 12,9% so với cùng kỳ 2020. Suốt cả tháng, số doanh nghiệp thành lập mới chỉ 594, thấp hơn cả số hồ sơ đăng ký doanh nghiệp trung bình trong một ngày giai đoạn bình thường.

Doanh nghiệp cũng đối diện với việc chuỗi cung ứng hàng hoá vẫn chưa thực sự thông suốt trở lại, dẫn đến hàng vừa khan vừa đắt với giá nhập tăng vài chục phần trăm. Việc giao đồ ăn trong thành phố cũng trở nên đắt đỏ. “Một đĩa cơm thời trước dịch bán hơn 120.000-130.000 giờ cộng cả ship là hơn 200.000 rất bất hợp lý. Chúng tôi buộc phải hạ giá thành xuống. Doanh thu có, nhưng lợi nhuận bằng 0“, trong khi “Một số nhân viên chịu không nổi đã về quê tránh dịch. Có người thì bỏ ra bán online hủ tiếu, bánh canh, có người chạy qua làm cả shipper,” một chủ 3 nhà hàng cao cấp tại TP HCM chia sẻ về tình hình cầm cự bằng cách bán online gần đây. Ngoài ra, quy định nhà hàng chỉ phục vụ tại chỗ tối đa cho 20 người và mỗi người phải cách nhau 2m cũng khiến doanh nghiệp chật vật, khó lòng thực hiện được. Hay việc mở lại cũng khiến doanh nghiệp đối diện với chi phí đau đầu nhất là mặt bằng. “Khi nhà hàng còn đóng cửa, chủ nhà cũng không đành đoạn nào thu đủ tiền. Nhưng mở lại rồi, đâu còn lý do gì nữa,” cũng người chủ nhà hàng này nói. Trong khi đó, sức mua của thành phố dù mở trở lại nhưng vẫn còn hạn chế khi không có du khách, người lao động chưa trở lại, người dân có xu hướng thắt chặt chi tiêu.

Để doanh nghiệp có thể tái sản xuất, các cơ quan chức năng cần tạo điều kiện cho lao động đã tiêm vaccine mũi 1, mũi 2 hoặc F0 đã khỏi bệnh đi làm trở lại. Doanh nghiệp cũng mong muốn TP.HCM tiếp tục tạo điều kiện cho người lao động ở các tỉnh nhưng làm việc ở TP.HCM được tiêm vaccine để có thể trở lại làm việc. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng cần cam kết thực hiện nghiêm túc các biện pháp an toàn phòng chống dịch, đồng thời cần phải đẩy mạnh công tác tuyên truyền, nâng cao ý thức cho người lao động, làm sao để họ có ý thức bảo vệ an toàn cho bản thân, gia đình và cộng đồng. Ông Củ Phát Nghiệp, Chủ tịch Công ty TNHH Pou Yuen Việt Nam cho rằng, “Từ tháng 6 công nhân không đi làm được, công ty vẫn cố gắng trả lương cho họ, đến tháng 9, doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn nhưng vẫn cố gắng trả 50% lương tối thiểu và đóng BHXH cho người lao động. Tuy nhiên, hiện nay công nhân đang rất hoang mang không biết khi nào được trở lại làm việc”. Dự kiến nhu cầu nhân lực quý 4 năm 2021 cần khoảng 43.654 – 56.869 chỗ làm việc, nhu cầu nhân lực có xu hướng tăng ở lao động bán thời gian; nhu cầu nhân lực lao động qua đào tạo của quý 4/2021 chiếm 87,19% tổng nhu cầu nhân lực. Nhu cầu tuyển dụng lao động chưa qua đào tạo chiếm tỷ lệ khá thấp với 12,81% tổng nhu cầu nhân lực.

Cái gì tiếp theo – What comes next:

Ông Đặng Phúc Nguyên, Tổng thư ký Hiệp hội rau quả Việt Nam (Vinafruit) cũng tỏ ra đồng tình với nhận định doanh nghiệp khó khăn khi quay trở lại sản xuất. Ông cũng cho rằng cần có sự thống nhất về các biện pháp chống dịch trên cả nước. Ông đánh giá, dù tinh thần là Việt Nam rất khó đạt được trạng thái “zero Covid-19“, phải dần chung sống với dịch, nhiều địa phương vẫn giữ tư duy cũ, ra các văn bản, quy định riêng kiểm soát dịch, từ đó hạn chế tốc độ mở cửa của doanh nghiệp. Hàng hoá đi vào tỉnh bắt buộc phải đi qua một điểm trung chuyển rồi mới được đi tiếp trong khi lái xe đã được chích ngừa vaccine hai mũi. Điều này làm tăng chi phí không đáng có cho doanh nghiệp. “Quan điểm là chích vaccine rồi thì nên tạo điều kiện cho người ta đi. Chúng ta kiểm soát dịch chứ không phải kiểm soát xe“, ông nói. Mặt khác, ông cho rằng người lao động nếu đã chích đủ 2 mũi vaccine, thậm chí 1 mũi, thì nên tạo điều kiện cho người ta ra vào tỉnh để đi làm. Bởi nếu nhân lực không có thì nguyên liệu có về nhiều đi nữa nhà máy cũng “bó tay“. Theo ông, nếu vấn đề lao động, hàng hoá được lưu chuyển trơn tru, “cơ thể sẽ dần hồi sinh“.

Thị trường lao động TP.HCM ảnh hưởng nặng nề dưới tác động của dịch bệnh, tỷ lệ lao động ngừng việc, mất việc có xu hướng tăng, người lao động thiếu việc làm, giảm giờ làm, buộc thôi việc dẫn đến giảm, mất thu nhập. Tuy nhiên, để duy trì lượng đơn hàng, các doanh nghiệp đã ra sức giữ chân lao động cũ cũng như tuyển dụng lao động bổ sung phục vụ nhu cầu sản xuất, kinh doanh. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu kế hoạch để chuẩn bị hoạt động trở lại. Tuy nhiên, với số lao động về quê ồ ạt trước thời điểm địa phương có hoạt động kiểm soát di chuyển, đặt ra việc sắp xếp lại nhân sự, lao động tại doanh nghiệp là một vấn đề trọng yếu.

Dấu hiệu rủi ro – Risk signals:

Chưa có tiền lệ nào TP HCM tăng trưởng âm, trên một nửa dân số gặp khó khăn, hơn 80% doanh nghiệp ảnh hưởng hoạt động như giai đoạn vừa qua“, Giáo sư – Tiến sĩ Nguyễn Trọng Hoài, Đại học Kinh tế TP HCM bình luận. “Mở cửa phải mở đồng bộ. Nếu TP HCM mở mà các tỉnh khác vẫn đang còn thắt chặt thì doanh nghiệp khó lòng sản xuất lại được“, ông Nguyên, Vinafruit nói về gốc rễ của việc lao động, hàng hoá khan hiếm, đắt đỏ.

“Đây là sáng tạo của các cấp quản lý, chuyển từ “zero Covid” sang “sống chung với Covid,” Giáo sư Nguyễn Trọng Hoài đánh giá.

xxx – npl

<Week …>

“Society’s stamina has reached its limit and the economy’s stamina had also been damaged, it needs to be restored soon,” Secretary of the Ho Chi Minh City Party Committee Nguyen Van Nen said at a September 17 meeting with experts, discussing on economic recovery.

Main events:

Since the end of June, while seeing the complicated situation of Covid-19 in Ho Chi Minh City, some companies had rushed to prepare facilities for “3 on-site“. “It was almost like a war,” one company director described. The entire human and financial resources of the company had had to be focused on preparing from big things such as converting factory functions, parking lots, installing toilets and water tanks to small things like blankets, sleeping mats, bucket washing basin…

Allowed to operate again, but some businesses were hesitant to reopen because in the dilemma “not to open, it will die, if open, it would still die because the more we do it, the more we lose“.

Thousands of laborers had “escaped” to their hometown to “escape the epidemic” due to job losing and insufficient money to stay in the city. This situation warned of labor shortage in enterprises.

Why were it affected:

On July 15, all businesses located in the city had to implement the option “3-on-site” or “1 road, 2 destinations“. Implementation time was long, many “3-on-site” factories had difficulties, costs were doubled but capacity was halved, workers wanted to go home…. Mr. Chu Tien Dung, Chairman of Business Association Ho Chi Minh City industry estimates, by the end of September, only about 20% of production capacity would be maintained under the 3 on-site model. “Wall Street” on Ham Nghi – Nguyen Cong Tru axis, once the busiest place in Saigon, also became absent of bankers, securities, and insurance companies. The “Western Street” area of ​​De Tham – Bui Vien was not far away and had been “closed and bolted” for a long time. Throughout the districts, traditional markets were closed, supermarkets also only sold goods to the force that went to the market. At one point, the vegetables and fish even became a precious thing that every family “hunted” because of the broken supply chain.

The reason was that production costs increased sharply after the epidemic, but revenue and profit had been not significant. On the other hand, anti-epidemic policies were still uncertain, with differences between localities. Mr. Dominic Vu, Chairman of the Alliance for Small and Medium Enterprises commented: “Since reopening, the shop has been very dull“. According to his observations, only about 10-20% of restaurants reopened. “These things make business owners still anxious and cautious about reopening,” he said.

At the beginning of September, a group of about 300 businesses in the fields of supporting industries and technical products showed that only about 40% of workers wanted to return to work after Ho Chi Minh City opened. Thus, the number of employees who wanted to return to work was not high. Currently, the labor force could be divided into four groups, including the workforce in FDI enterprises, the group of workers in industrial parks, the group of workers working outside the industrial zones, and the self-employed. In which, the first two groups were relatively stable technical labor force, in the recent epidemic, income had not been affected too much, and the displacement rate was low. However, all four of these labor groups were concentrated in living in motels, during the time of separation, most of them were staying at full-time accommodation, living space was narrow, temporary, could not guarantee 5K, thereby resulting many F0, F1 incidents. Mr. Tran Viet Anh, Vice Chairman of Plastic Association, General Director of Thai Son Import-Export Joint Stock Company said, “Living in such an environment, many workers will want to return to their hometown, especially freelance workers. Up to 70-80% of freelance workers in Ho Chi Minh City come from other provinces and cities, they cannot buy insurance, access to technology is also slow, vaccination is also behind other groups of workers. Up to now, we do not have data on the number of freelancers working in Ho Chi Minh City.” Mr. Viet Anh added, “The city needs to develop data on labor groups working in HCMC. On the other hand, from the current situation of unsafe accommodation of workers, in order to ensure labor resources in Ho Chi Minh City, in the future, the city needs to pay attention to building accommodation and housing areas for workers, building health centers to serve freelance workers who do not belong to any organization. In addition, the business community must regularly communicate with employees, invite them to return with specific information as well as prepare safety measures to prevent and control the epidemic (testing, F0 medicine cabinet, etc.) they are safe to return to work. In my opinion, each industrial park should have a mini field hospital so that workers in infected environments can be treated. The treatment makes them feel much more secure.

Key trends:

In June, the city’s economy was fine, by July, August and September everything started to rotate. Serious injuries had occurred in industry, trade and services. Import and export in July was hit hard but still maintained some positives. The situation deteriorated much in August and September when import and export began to decline sharply day by day, down 39.3% and 15% respectively compared to June – the month only separated by Directive 15. Trade turnover August crop was only VND 35,500 billion, less than 30% of monthly revenue in normal conditions. The industry at this time also fell 22.4% compared to the previous month. The Index of Industrial Production (IIP) in September recorded a decrease of 12.9% over the same period in 2020. During the whole month, the number of newly established enterprises was only 594, lower than the average number of business registration dossiers in a normal period day.

Businesses also faced that the supply chain of goods had not really been smooth again, leading to both scarce and expensive goods with import prices increasing by several tens of percent. Food delivery in the city had also become expensive. “A plate of rice before the epidemic sold for more than 120,000-130,000 hours plus the ship was more than 200,000, which is very unreasonable. We were forced to lower the price. The revenue is there, but the profit is zero“, while “some staff couldn’t stand it and went back to their hometown to avoid the epidemic. Some people sell noodles and soup cakes online, and some people run over to work as shippers,” an owner of 3 high-end restaurants in Ho Chi Minh City shared about the situation of holding up by selling online recently. In addition, the rule that restaurants could only serve a maximum of 20 people on-site and each person had to be 2m apart also made it difficult for businesses to comply. Or the reopening also caused businesses to face the most headache cost, which was the space. “When the restaurant was still closed, the owner couldn’t afford to collect enough money. But once it’s reopened, there’s no reason,” the same restaurant owner said. Meanwhile, the city’s purchasing power, despite reopening, is still limited when there were no tourists, workers had not returned, people tended to tighten spending.

In order for businesses to reproduce, the authorities needed to create conditions for workers who had been vaccinated with the 1st, 2nd dose or F0 vaccine who had recovered from the disease to return to work. Businesses also wanted Ho Chi Minh City to continue to create conditions for workers in provinces but working in Ho Chi Minh City to be vaccinated so that they could return to work. In addition, businesses also needed to commit to strictly implementing safety measures to prevent and control the epidemic, and at the same time need to step up propaganda and raise awareness for employees, how to help them focus on safety for themselves, their family and the community. Mr. Cu Phat Nghiep, Chairman of Pou Yuen Vietnam Co., Ltd. said, “Since June workers can’t go to work, the company still tries to pay them, until September, businesses face many difficulties but still try to pay 50% of the minimum salary and pay social insurance for employees. However, at present, workers are very confused about when they will be able to return to work.” It was expected that human resource demand in the fourth quarter of 2021 needed about 43,654 – 56,869 jobs, human resource demand tended to increase in part-time workers; the demand for trained labor force in the fourth quarter of 2021 accounted for 87.19% of the total demand for human resources. The demand for recruiting untrained workers accounted for a relatively low proportion with 12.81% of the total demand for human resources.

What comes next:

Mr. Dang Phuc Nguyen, General Secretary of the Vietnam Fruit and Vegetable Association (Vinafruit) also agreed with the assessment that businesses would face difficulties when returning to production. He also said that there should be a consensus on anti-epidemic measures across the country. He assessed that, despite the spirit that Vietnam was very difficult to achieve the “zero Covid-19” state, it had to gradually live with the epidemic, many localities still kept the old thinking, issue their own documents and regulations to control the epidemic, thereby limiting the speed of business opening. Goods entering the province had to pass through a transit point before being allowed to continue while drivers were vaccinated with two doses of vaccine. This increased unnecessary costs for businesses. “The point of view is that after vaccination, we should create conditions for people to go. We control the epidemic, not the car,” he said. On the other hand, he said that if workers had received 2 vaccines, even 1 dose, they should create conditions for people to go in and out of the province to go to work. Because if human resources were not available, the raw materials would be available even if the factory was “hands-on“. According to him, if labor and goods were smoothly circulated, “the body would gradually revive.

The labor market in Ho Chi Minh City was heavily affected by the impact of the epidemic, the rate of workers stopping and losing their jobs tends to increase, workers were underemployed, working hours were reduced, forced to quit, leading to a decrease and loss of income. However, in order to maintain the number of orders, businesses had tried their best to retain old employees as well as recruit additional workers to serve production and business needs. Currently, many businesses had started planning to prepare to reopen. However, with the large number of workers returning to their hometown before the local movement control activities, the rearrangement of personnel and labor at the enterprise was an important issue.

Risk signals:

There is no precedent for negative growth in Ho Chi Minh City, more than half of the population is in trouble, more than 80% of affected businesses operate like in the past period,” Professor – Dr. Nguyen Trong Hoai, University of Economics HCMC commented. “Opening must open synchronously. If Ho Chi Minh City opens but other provinces are still tightening, it will be difficult for businesses to produce again,” said Mr. Nguyen, Vinafruit about the roots of labor, scarce goods, expensive.

“This is the creation of management levels, moving from “zero Covid” to “align with Covid,” assessed Professor Nguyen Trong Hoai.

xxx – npl

Văn – 02/202110: chúng ta không… xấu xí

Ngược lại những hình ảnh đẹp đẽ trên phim ảnh, khi xã hội phát triển càng cao, hình ảnh “xấu xí” lại tăng dần và xuất hiện bất cứ nơi nào, bất kể điều kiện thế nào…

Ở phương tây, “người Mỹ “xấu xí” là một ám chỉ miệt thị được dùng để chỉ những cảm nhận về thái độ nói to, ồn ào, kiêu ngạo, thiếu nhân cách, thiếu suy nghĩ, ngu dốt, cho dân tộc mình là hơn cả của các công dân người Mỹ… Mặc dù thuật ngữ này thường được liên tưởng đến hay được gán cho các du khách, nhưng nó còn được gán cho các doanh nghiệp đoàn thể của Mỹ trên phạm vi quốc tế.” – Erin Richards

Tương tự, châu Á có người Trung Quốc “xấu xí” khi “…Bị chủ nghĩa thực dụng chi phối, hễ có người đụng một tý vào những việc khó khăn hay mạo hiểm là người Trung Quốc liền cho rằng đó là những thằng điên…“…Nơi nào người Trung Quốc đã đặt chân đến thì không thể có chỗ nào là không bẩn. Có hơn một tỷ người Trung Quốc trên thế giới này, làm sao mà không chật chội được?…” “người Trung Quốc mãi mãi không thể nào một lòng đoàn kết, vĩnh viễn không thể chủ động giữ vững được các quy tắc, cho nên chỗ nào có người Trung Quốc nhất định là có khả năng xảy ra hỗn loạn.“…Tóm lại, người Trung Quốc đúng là một dân tộc vĩ đại, vĩ đại đến độ làm cho người đời nay không có cách nào hiểu nổi tại sao họ có thể tồn tại được trên quả địa cầu này những 5.000 năm?…” – Bá Dương

Trong văn nói thông thường, tiến hóa chỉ đến bất kỳ dạng phát triển tiến bộ nào, và thường bao hàm ý nghĩa tiến bộ từ từ; như vậy tiến hóa được hiểu như là một quá trình làm tăng chất lượng hay độ phức tạp. Tuy nhiên, có lẽ cha đẻ của thuyết tiến hóa – Charles Darwin với “Nguồn gốc của muôn loài”, năm 1859 dựa trên cơ sở chọn lọc tự nhiên, lúc đó chắc còn chưa được “học” về DNA vì thế niềm tin cho rằng mã di truyền có thể tiến hóa dần dần từng tí một theo mô tả của ông không còn phù hợp với các quy luật tự nhiên đã khám phá về vật chất và năng lượng ngày nay; khi khoa học không hề tìm thấy bất kỳ một dấu vết nào về thông tin bên trong tế bào tiến hóa dần dần từng tí một để trở thành một hệ khác.

Bản tính con người tự cổ chắc cũng không tiến hóa nhiều chăng…

Cũng vì vậy, 4.000 năm gìn giữ văn hiến của Việt Nam ta thật đáng tự hào; nhưng sẽ thế nào nếu 4.000 năm đó chỉ là một chương trong sách lịch sử mà thôi…

Ngày nay, tràn lan trên các trang mạng xã hội là các hình ảnh chen lấn, xô đẩy, giành giật, có lẽ cái “máu” bon chen, luồn lách trong bao năm bao cấp cũng đã trở thành một nét văn hiến chăng… và chúng đã cho chúng ta có đôi mắt siêu hạng nhất vì nhìn đâu cũng ra cơ hội để mánh mung, lọc lừa. Việc trật tự xếp hàng, giờ hoặc chỉ dành cho học sinh tiểu học, hoặc chỉ còn trong những hình ảnh đã ố mốc, phai mờ theo năm tháng ở một vài bảo tàng nào đó; người Việt chúng ta hay thích bới móc, gièm pha nhau, không biết tự hào chính người Việt mà hay “thần tượng hóa” một ai đó xuất hiện trên tạp chí nước ngoài hay mạng xã hội; nên, có những Flappy Bird đã phải chết yểu đầy đau đớn; người Việt còn chửi tục hay hơn hát với kho từ vựng phong phú; cái lạ là dường như xã hội lại đang cổ xúy cho cái thói này, khi từ những cháo chửi Hà Nội, miến chửi Sài Gòn… tới ca sĩ, người mẫu, diễn viên hay thậm chí, cả CEO tiếng tăm của doanh nghiệp lừng lẫy… thoải mái “văng”, càng “tục” lại càng nổi tiếng, vậy phải chăng xã hội chúng ta còn đang luyến tiếc văn hóa làng xã…

Quay cuồng trong mớ hỗn độn, cá nhân tôi chỉ đang nhìn thấy một thế hệ không còn niềm tin, không biết phải tin vào điều gì, thậm chí cả vào chính mình… Chúng ta đang phải “gồng” lên, giương vây giương cánh để khỏa lấp những “khiếm khuyết tâm hồn”, hay đơn giản chỉ vì việc phổ cập văn hóa “thị dân” đã trao quyền “giẫm đạp” lên các giá trị…

Giật mình, tỉnh giấc… mồ hôi ướt đầm…

Hụt hẫng…

___

NPL

815 từ

Tuần – Week: 26 – 30/09/2021

<For English version, please scroll down…>

Động lực…

Các sự kiện chính – Main events:

Một tháng rưỡi sau cam kết giảm lãi suất, một số ngân hàng đã dành nghìn tỷ lợi nhuận để giảm lãi vay cho khách hàng.

36% nhân viên dưới 35 tuổi nói rằng mức độ hào hứng để bắt đầu ngày làm việc từ thấp đến rất thấp, theo khảo sát được thực hiện bởi Talentnet.

Tổng cục Thống kê bắt đầu công bố số liệu tăng trưởng GDP theo quý từ năm 2000, trước đó, cơ quan này tính toán tăng trưởng bán niên và theo năm. Quý III năm nay, GDP được ghi nhận tăng trưởng âm, lần đầu kể từ khi công bố GDQ quý. Mức âm 6,17% cũng là con số vượt xa dự báo của nhiều nhóm phân tích, nhưng vẫn còn những yếu tố để tin vào kết quả tích cực hơn trong quý cuối năm.

Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected:

Theo chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước, 16 ngân hàng (thông qua kêu gọi của Hiệp hội ngân hàng) đã cam kết giảm lãi suất cho vay áp dụng từ 15/7 đến hết năm 2021 với tổng số tiền lãi giảm ước tính 20.613 tỷ đồng.

Khảo sát thực hiện trong tháng 9 với khoảng 500 người tham gia và hầu hết sở hữu kinh nghiệm làm việc 1-5 năm. Phần lớn người được phỏng vấn làm việc trong lĩnh vực tiếp thị, tổ chức sự kiện, công nghệ thông tin, tài chính – ngân hàng. Những người không hào hứng khi bắt đầu ngày làm việc liệt kê rất nhiều nguyên nhân, trong đó tập trung chủ yếu vào vấn đề con người và bản chất công việc. 35% trong số này khẳng định sự hứng thú bị bào mòn theo thời gian vì công việc nhàm chán, trong khi 26% cho rằng sếp thiếu tâm lý là mấu chốt vấn đề. Tính chất công việc bị thay đổi, tâm lý bất an vì dịch bệnh cũng được nhắc đến. Ở chiều ngược lại, chỉ khoảng một phần tư người lao động trẻ cho biết họ bắt đầu ngày làm việc mới giàu năng lượng.

Trong những dự báo trước, Kinh tế trưởng Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam (BIDV) cho rằng GDP quý III có thể giảm 2%, với khu vực dịch vụ giảm khoảng 10%. Số liệu từ Tổng cục Thống kê cũng tương đồng với dự báo này, khi ngành dịch vụ giảm 9,28%. Tuy nhiên, chỉ tiêu khiến dự báo của nhóm phân tích BIDV thấp hơn thực tế là mức tăng trưởng âm của khu vực công nghiệp – xây dựng, so với dự báo tăng trưởng dương. Kết quả này cũng được xem là khó khăn lớn nhất của kinh tế trong ba tháng quý III. Đợt bùng phát dịch lần thứ tư, với ảnh hưởng nặng nhất là các tỉnh Đông Nam Bộ, đã giáng đòn mạnh lên bức tranh tăng trưởng của lĩnh vực công nghiệp. 19 tỉnh thành phía Nam bị ảnh hưởng bởi Covid-19 bao phủ 44,4% tổng GDP của cả nước, với nhiều trọng điểm về sản xuất như TP HCM, Bình Dương.

Xu hướng chính – Key trends:

Các nhà băng có vốn nhà nước với quy mô cho vay lớn nhất như Vietcombank, BIDV, Agribank, VietinBank cam kết áp dụng giảm lãi suất đồng loạt; với quy mô khách hàng nhỏ hơn và chính sách giảm lãi suất có chọn lọc và mức độ ít hơn, các nhà băng tư nhân khác như Techcombank, VPBank, SHB đã giảm khoảng trăm tỷ… Còn tại các nhà băng tư nhân, chính sách giảm lãi suất áp dụng có chọn lọc – thường chỉ dành cho khách vay bị ảnh hưởng nặng bởi dịch. Thực tế, lãi vay đã giảm nhưng không diễn ra đồng loạt mà tuỳ thuộc vào cam kết, tình hình sức khoẻ của mỗi ngân hàng. Hơn hết, việc giảm lãi suất vay ảnh hưởng trực tiếp đến mục tiêu kinh doanh và quyền lợi của cổ đông ngân hàng, do đó chính sách này “rộng rãi” tới đâu còn tuỳ thuộc vào “thiện chí” của cổ đông và đội ngũ ban lãnh đạo. Chính sách giảm lãi do đó tại nhà băng tư nhân này chỉ được áp dụng với các đối tượng thực sự khó khăn. Như vậy, sau hơn 1 tháng rưỡi triển khai, 16 nhà băng chiếm đến 75% dư nợ nền kinh tế, đã giảm tiền lãi hơn 8.800 tỷ đồng, đạt 43% so với cam kết này.

Điểm chung của hai nhóm đối tượng được khảo sát là hầu hết tin rằng hạnh phúc của nhân viên sẽ tác động đến sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hạnh phúc là cơ hội phát triển nghề nghiệp, văn hoá công ty và chính sách đãi ngộ hấp dẫn. 94% người tham gia khảo sát nói rằng chế độ lương thưởng, đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm và phong cách của đội ngũ là điều quan trọng nhất xây dựng niềm cảm hứng và hạnh phúc trong công việc cho nhân viên.

Để hạn chế sự lây lan Covid-19, các địa phương đặt ra yêu cầu cao cho sản xuất, như “ba tại chỗ“, “một cung đường, hai điểm đến“, đồng thời giám sát chặt việc lưu thông hàng hóa. Những biện pháp này giúp kiểm soát mức độ lây lan của đại dịch, nhưng lại khiến ngành sản xuất lao đao. Ảnh hưởng tới kinh tế đã hiện rõ, nhưng khó khăn của khu vực công nghiệp không chỉ dừng ở những con số. Câu chuyện phía sau là sự đứt gãy chuỗi cung ứng, đứt gãy nguồn lao động và tương lai bất định về khả năng phục hồi. 97% số doanh nghiệp trên cả nước là quy mô vừa và nhỏ, với nguồn lực khiêm tốn. Trong đợt bùng phát đầu tiên, nhiều doanh nghiệp chọn cách “ngủ đông“. Đến đợt hai và đợt ba, sức chống chịu bị bào mòn đến kiệt quệ. Đợt bùng phát thứ tư – với mức độ được đánh giá hơn cả ba đợt trước cộng lại – nhiều doanh nghiệp, từ tự nguyện cho tới bắt buộc, chọn cách rời khỏi thị trường.

Cái gì tiếp theo – What comes next:

Tính đến hết tháng 8, Agribank đã dành hơn 4.700 tỷ đồng để giảm lãi vay cho trên 3 triệu khách hàng. BIDV giảm lãi hơn 1.000 tỷ cho 305.000 khách vay. VietinBank giảm gần 860 tỷ cho gần 303.000 khách. Còn tại Vietcombank, số tiền lãi giảm là hơn 950 tỷ, áp dụng cho gần 239.000 người vay. MB cũng giảm 550 tỷ cho gần 104.000 khách hàng. Để đảm bảo các nhà băng thực hiện đúng như cam kết, Ngân hàng Nhà nước sẽ thường xuyên giám sát và yêu cầu báo cáo. Những nhà băng “không giữ lời hứa” và giảm lãi suất không thực chất có thể bị Ngân hàng Nhà nước hạn chế tăng trưởng tín dụng.

Khảo sát gợi ý cho doanh nghiệp ba vấn đề cần lưu tâm khi xây dựng chính sách nhân sự.

Ông Lê Trung Hiếu, Vụ trưởng Hệ thống Tài khoản Quốc gia, cho biết duy nhất Bình Phước tăng trưởng 1% trong quý III, 18/19 tỉnh còn lại đều tăng trưởng âm. Trong đó, 12/19 tỉnh Đông Nam Bộ tăng trưởng âm trên 10%, riêng TP HCM âm trên 20% trong quý III. Phía bắc, Hà Nội là thành phố duy nhất tăng trưởng âm. Đối chiếu với “bản đồ dịch” trong 3 tháng qua, đây cũng là các tỉnh đang ảnh hưởng nặng nề về dịch. Những con số về tình hình doanh nghiệp cũng phần nào phản ánh gam màu xám của bức tranh này. Số lượng doanh nghiệp thành lập mới tháng 9 giảm kỷ lục, trong khi số doanh nghiệp rời khỏi thị trường tiếp tục tăng. Bình quân mỗi tháng từ đầu năm, cứ 4 doanh nghiệp thành lập mới đồng thời có 3 doanh nghiệp rời khỏi thị trường.

Dấu hiệu rủi ro – Risk signals:

Theo tính toán của Tổng cục Thống kê, Việt Nam có thể đạt mức tăng trưởng kinh tế 2,5% nếu quý IV tăng 5,3%, mức tăng cao hơn quý I và thấp hơn quý II. Ở trường hợp tích cực hơn, nếu GDP quý IV tăng 7,1%, tăng trưởng cả năm có thể đạt ngưỡng 3%, con số cao hơn năm trước. Khả năng này là có thể nhưng Tổng cục Thống kê thừa nhận “sẽ rất thách thức“.

Dù thế nào thì trái đất vẫn phải quay…

xxx – npl

<Week …>

Motivation…

Main events:

A month and a half after committing to reduce interest rates, some banks had spent trillions of profits to reduce loan interest rates for customers.

36% of employees under the age of 35 said that their level of excitement to start the work day ranged from low to very low, according to a survey conducted by Talentnet.

The General Statistics Office began publishing quarterly GDP growth figures from 2000, before that, it calculated semi-annual and annual growth. In the third quarter of this year, GDP recorded a negative growth, the first time since the announcement of quarterly GDP. Negative 6.17% was also a number that far exceeded the forecast of many analysis groups, but there were still factors to believe in more positive results in the last quarter of the year.

Why were it affected:

Under the direction of the State Bank, 16 banks (through the call of the Banking Association) had committed to reduce lending interest rates applied from July 15 to the end of 2021 with an estimated total interest reduction of 20,613 billions dong.

Survey had been conducted in September with about 500 participants and most possessed 1-5 years of work experience. Most of the interviewees worked in the fields of marketing, event organization, information technology, finance – banking. People who were not excited at the start of the workday list a variety of causes, with the main focus being on people and the nature of the work. 35% of these claimed that interest weared off over time because of boring work, while 26% had said that the boss’s lack of psychology was the key to the problem. The nature of work was changed, and the psychological insecurity because of the epidemic was also mentioned. On the other hand, only about a quarter of young workers said they had started their day with energy.

In previous forecasts, the Chief Economist of the Bank for Investment and Development of Vietnam (BIDV) said that GDP in the third quarter could decrease by 2%, with the service sector decreasing by about 10%. Data from the General Statistics Office was also in line with this forecast when the service sector had decreased by 9.28%. However, the indicator that made BIDV’s forecast lower than the reality was the negative growth rate of the industry – construction sector, compared to the positive growth forecast. This result was also considered as the biggest difficulty of the economy in the three months of the third quarter. The fourth outbreak, with the hardest hit in the Southeast provinces, had dealt a heavy blow to the growth picture of the industrial sector. The 19 southern provinces and cities affected by Covid-19 cover 44.4% of the country’s total GDP, with many manufacturing hubs such as Ho Chi Minh City and Binh Duong.

Key trends:

State-owned banks with the largest lending scale such as Vietcombank, BIDV, Agribank, VietinBank committed to apply interest rate reduction at the same time; with a smaller customer size and a selective and lesser interest rate reduction policy, other private banks such as Techcombank, VPBank, SHB had reduced by about one hundred billion dong… As for private banks, interest rate reduction policy was applied selectively – usually only for borrowers severely affected by the epidemic. In fact, interest rates had decreased but not at the same time, depending on the commitment and health of each bank. Above all, the reduction of loan interest rates directly affected the business goals and interests of the bank’s shareholders, so how “widely” this policy was depended on the “goodwill” of shareholders and the board of management. Therefore, the policy of reducing interest at this private bank was only applied to really difficult subjects. Thus, after more than a month and a half of implementation, 16 banks accounted for 75% of the economy’s outstanding loans, reducing their profit by more than VND 8,800 billion, reaching 43% of this commitment.

The common point of the two groups of respondents was that most believe that employee happiness would affect the growth of the business. Factors affecting happiness level were career development opportunities, company culture and attractive compensation policies. 94% of survey respondents said that compensation, experienced management team and management style were the most important things to build inspiration and happiness at work for employees.

To limit the spread of Covid-19, localities set high requirements for production, such as “3 on spots“, “one route, two destinations“, while closely monitoring the circulation of goods. These measures helped control the spread of the pandemic but left the manufacturing industry reeling. The economic impact was obvious, but the industrial sector’s difficulties were not limited to numbers. The story behind was supply chain disruption, labor source disruption and uncertain future in terms of resilience. 97% of enterprises across the country were small and medium sized, with modest resources. During the first outbreak, many businesses chose to “hibernate“. In the second and third waves, the stamina was worn down to exhaustion. The fourth wave – with higher dynamic than the total previous three wave combination – many businesses, from voluntary to mandatory, had chosen to exit the market.

What comes next:

By the end of August, Agribank had spent more than VND 4,700 billion to reduce interest rates for over 3 million customers. BIDV reduced interest by more than 1,000 billion for 305,000 borrowers. VietinBank reduced nearly VND 860 billion for nearly 303,000 customers. At Vietcombank, the reduced interest amount was more than 950 billion, applied to nearly 239,000 borrowers. MB also reduced VND 550 billion for nearly 104,000 customers. To ensure banks comply with their commitments, the State Bank would regularly monitor and request reports. Banks that did not “keep their words” and fail to actually reduce interest rates may be limited by the State Bank of credit growth.

The survey suggested three issues for businesses to pay attention to when developing human resource policies.

  • The first was to digitize some of the repetitive, paperwork, and allow employees to experiment with different positions, as 82% of survey respondents said that being “challenged in multiple roles” impacted positive to their happiness and excitement at work.
  • Secondly, businesses always needed to invest in a competitive and worthy salary and bonus system because this was a very important factor to retain talents.
  • Third, a quarter of participants who were unhappy at work said they had problems interacting with their superiors. Therefore, building a management team did not only require professional knowledge and experience, but also required the ability to understand and share.

Mr. Le Trung Hieu, Director of the National Account System, said that only Binh Phuoc grew 1% in the third quarter, the remaining 18/19 provinces all grew negative. In which, 12/19 provinces in the Southeast region had negative growth of over 10%, and HCMC alone was negative by over 20% in the third quarter. In the north, Hanoi was the only city with negative growth. Compared with the “epidemic map” in the past 3 months, these were also the provinces that were heavily affected by the epidemic. The numbers on the business situation also partly reflected the gray color of this picture. The number of newly established businesses in September dropped to a record, while the number of businesses leaving the market continued to increase. On average, every month from the beginning of the year, out of every 4 new businesses, 3 businesses left the market at the same time.

Risk signals:

According to calculations by the General Statistics Office, Vietnam could achieve economic growth of 2.5% if the fourth quarter would increase by 5.3%, the growth rate was higher than the first quarter and lower than the second quarter. In a more positive case, if GDP in the fourth quarter would increase by 7.1%, the whole year growth could reach 3%, a higher figure than the previous year. This possibility was possible, but the General Statistics Office admited it “would be very challenging“.

Either way, the earth had to rotate still…

xxx – npl

Văn – 01/202110: vô tri

Hoài lời nói kẻ vô tri, Một trăm gánh chì đúc chẳng nên chuông.” – ca dao

Vô tri – không có khả năng nhận biết, theo định nghĩa của từ điển, tức là không biết và hơn cả là không biết chính mình không biết – sự thừa nhận giới hạn tri thức trong một cá nhân nào đó…

Như câu nói nổi tiếng của “triết gia đường phố” Socrates từ 2.500 năm trước nhưng vẫn còn giữ sức nặng với giá trị vô cùng to lớn đối với xã hội ngày nay –

Tôi chỉ biết một điều, đó là không biết gì cả!

Cứ dạo một vòng qua các trang mạng xã hội ta hiện nay, ngoài những nội dung dung tục, chửi bới và đấu tố nhau, các nội dung có tính xây dựng và giá trị dường như chỉ đếm trên đầu ngón tay… Như hình ảnh và ẩn dụ được yêu thích và cũng nổi tiếng nhất về Socrates là kẻ hộ sinh tinh thần, vốn được so sánh với nghề bà đỡ của mẹ ông khi nó làm “bà đỡ” cho sự ra đời của cái chân, cái thiện; hoặc chủ yếu là dẹp bỏ cái sai, cái xấu, cái tưởng là đúng, là tốt…

Nhưng qua nhiều cách khác nhau từ lâu Việt Nam đã được biết đến với những hình ảnh nghèo nàn, với những nội dung còi cọc, bẩn và vô học tran lan của cộng đồng mạng kém văn minh. Không phải ngẫu nhiên mà trong bảng xếp hạng mới được công bố của Microsoft Việt Nam lại nằm trong top 5 quốc gia có chỉ số mức độ văn minh thấp nhất trên không gian mạng (DCI). Phải chăng chúng ta thiếu những kẻ hộ sinh tinh thần…

Là triết gia nhưng Socrates… không có gì để “dạy” cả. Ông cũng không tự vỗ ngực dạy khôn người khác. Trước tòa, thay vì biện hộ, với ông: “cuộc đời không biết suy xét là cuộc đời không đáng sống”, vậy thôi…

theo khảo sát của Microsoft, Việt Nam là nước đứng đầu về các rủi ro danh tiếng, quấy rối và bạo lực trên Internet từ cách hành xử kém văn minh của cộng đồng mạng. Điều này có thể hiểu nếu xảy ra “va chạm” với cộng đồng mạng Việt Nam, việc bị mất đi danh tiếng sẽ là điều kinh khủng nhất xảy ra đầu tiên. Các trường hợp người dùng Internet kém văn minh, chửi bới khá phổ biến. Chúng xuất hiện nhiều trên Facebook, YouTube hay bất kỳ nền tảng nào cho phép bình luận và tương tác.

Tuy tận dụng triệt để quyền tự do bình luận trên mạng xã hội, một bộ phận cư dân mạng Việt Nam không biết tôn trọng các ý kiến trái chiều; có thể ví họ như một đàn cá hổ Piranha, khi sẵn sàng lao vào các cuộc đấu tố, sẵn sàng cắn xé bới móc bất cứ ai và ý kiến gì không đúng theo ý mình một cách bầy đàn. Họ luôn trong tư thế sẵn sàng, bơi vòng quanh và chỉ đợi một con mồi, một sự kiện để đẩy nó lên thành một “drama”. Họ, nhục mạ, dùng những từ ngữ thô thiển, vô văn hóa để dè bỉu đối phương, tìm tòi bới móc đời tư, người thân xung quanh đối tượng để mang ra làm con mồi – nạn nhân, “vật tế thần”…

Theo báo cáo năm 2020 của We are Social, người Việt sử dụng Internet 6,5 giờ mỗi ngày, trong đó 2,3 giờ cho mạng xã hội. Facebook và YouTube là hai dịch vụ được sử dụng nhiều nhất. Với 65 triệu người dùng Internet, nếu không hành xử văn minh hơn, có lẽ năm sau, Việt Nam lại tiếp tục “đáy bảng” trong bảng khảo sát của Microsoft.

Trong công việc nhỏ nhặt, thường ngày, ta có thể “biết” nhiều việc. Nhưng, với những vấn đề hệ trọng hơn như nên sống và chết như thế nào, cũng như phải hiểu thế nào về sự công bằng, tình yêu và lòng dũng cảm… Đó là vấn đề của “thái độ”, của “tâm thế”.

Socrates đã mở ra “một vũ trụ của sự không biết gì”…

Văn minh…

___

NPL

715 từ