Tuần – Week: 21 – 25/03/2022

<For English version, please scroll down…>

Số hóa…

Các sự kiện chính – Main events:

Thông tin về quy mô GRDP được Viện Nghiên cứu phát triển TP HCM (HIDS) chia sẻ tại tọa đàm “Kinh tế số – Triển vọng và định hướng phát triển trên địa bàn thành phố” sáng 25/3 vừa qua. Kinh tế số được hiểu là một nền kinh tế vận hành chủ yếu dựa trên công nghệ số, đặc biệt là các giao dịch điện tử tiến hành thông qua Internet. Quy mô GRDP của nền kinh tế số TP HCM năm ngoái là 191.768 tỷ đồng (tương đương khoảng USD 8,27 tỷ), theo tính toán của chuyên gia.

3 tháng vừa qua, nhiều dự án chung cư tại ngoại ô thành phố thuộc khu Đông, khu Nam và trục đô thị phía Tây TP HCM đều lần lượt xuất hiện bán giá tiến sát ngưỡng 46-50 triệu đồng một m2; trong khi năm 2016, căn hộ hạng C (bình dân) chỉ 18 triệu đồng một m2 thì nay các dự án mới giá “mềm” nhất đã cán mốc 50 triệu đồng một m2.

Một đại gia trong nhóm “tứ đại quyền lực” (gồm: Amazon, Facebook, Apple, và Google) công nghệ thế giới muốn xây trung tâm dữ liệu tỷ USD ở Việt Nam để phục vụ cho các dịch vụ như: chơi game trong thời gian thực, phát video trực tiếp, xe tự hành và thực tế ảo…

Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected:

Nền kinh tế số TP HCM ước tính hơn USD 8 tỷ mang tính tham chiếu vì việc ước lượng quy mô nền kinh tế số hiện có nhiều phương pháp tiếp cận nên có thể dẫn đến các kết quả khác nhau. Riêng HIDS vận dụng phương pháp ước lượng nội suy tuyến tính 2 chiều, với nguồn dữ liệu từ báo cáo Nền kinh tế số Đông Nam Á các năm qua của Google, Temasek và Bain & Company, cùng với báo cáo doanh nghiệp năm 2019 và 2020 do Sở Thông tin và Truyền thông cung cấp của 4 nhóm ngành: sản xuất phần cứng, phần mềm, nội dung số và dịch vụ công nghệ thông tin. Với kết quả này, ước lượng tỷ trọng nền kinh tế số trong quy mô GRDP của TP HCM năm 2021 vào khoảng 13,71% đến 15,72%. Năm qua, do tác động của đại dịch, kinh tế thành phố giảm 6,78% so với 2020. Nhiều ngành truyền thống giảm mạnh như thương mại dịch vụ (-5,5%), lưu trú – ăn uống (-54,93%) và kinh doanh bất động sản (-17,32%).

Cuối năm 2015 đầu năm 2016, tức thời kỳ đầu thị trường bất động sản hồi phục sau khủng hoảng, giá căn hộ hạng C (phân khúc bình dân hay còn gọi là nhà giá rẻ) chỉ ở mức 18 triệu đồng một m2. Sau đó, giai đoạn 2017-2020, căn hộ bình dân được nhiều đơn vị khảo sát nâng lên mặt bằng giá mới ở mức 25-30 triệu đồng một m2. Đến năm 2021 các căn hộ giá rẻ được định vị là nhóm sản phẩm trên dưới 35 triệu đồng một m2. Tuy nhiên, hiện nay các mức điều chỉnh này vẫn không theo kịp tốc độ tăng giá nhà. Với việc các dự án căn hộ mới tung ra thị trường giá cạnh tranh nhất TP HCM xuất hiện dòng sản phẩm 46-50 triệu đồng một m2 cho thấy trong 7 năm qua, tính từ mốc năm 2016 đến nay, các căn hộ có giá vừa túi tiền nhất thị trường đã tăng giá 2,8 lần.

Amazon là một trong “tứ đại quyền lực” về công nghệ thế giới có kế hoạch bổ sung mạng lưới các trung tâm dữ liệu khổng lồ của mình ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương bằng cách xây dựng các trung tâm dữ liệu khu vực, công ty con trong lĩnh vực điện toán đám mây của Amazon nói với Nikkei Asia. Amazon Web Services (AWS) cung cấp cho khách hàng hàng loạt các giải pháp kỹ thuật số, chẳng hạn như lưu trữ và xử lý dữ liệu. Giống như các đối thủ cạnh tranh lớn – Microsoft và Google hay Alibaba Group Holding và Tencent – AWS đang chạy đua để xây dựng các trung tâm dữ liệu lớn, trị giá hàng tỷ USD ở châu Á. Trong một cuộc phỏng vấn với Nikkei, Phil Davis, Giám đốc phụ trách khu vực châu Á – Thái Bình Dương và Nhật Bản của AWS, cho biết công ty của ông đã nhận ra một cơ hội mới: “Chúng tôi đang thấy nhiều quốc gia nhỏ hơn có thể không cần đến các trung tâm siêu dữ liệu. Họ cần các trung tâm dữ liệu khu vực hơn“. Amazon đã thông báo họ sẽ xây dựng 10 trung tâm dữ liệu khu vực địa phương ở 6 quốc gia: Úc, Ấn Độ, New Zealand, Philippines, Thái Lan và Việt Nam. Các trung tâm dữ liệu địa phương của Amazon nhỏ hơn các trung tâm siêu dữ liệu của, mà công ty gọi là Trung tâm dữ liệu khu vực AWS (AWS Regions). Các trung tâm khu vực này bao gồm một cụm các cơ sở trung tâm dữ liệu, cung cấp cho khách hàng khả năng dự phòng và khả năng phục hồi. Amazon đã tiêu tốn hàng tỷ USD để xây các trung tâm này.

Xu hướng chính – Key trends:

TP HCM từng đặt mục tiêu nền kinh tế số chiếm 25% vào năm 2025 và 40% năm 2030 trong GRDP. Riêng năm nay, thành phố ra kế hoạch kinh tế số đóng góp 15% GRDP. Để đạt mục tiêu này, HIDS cho biết sẽ tập trung nghiên cứu, đề xuất phát triển thành phố thành trung tâm công nghệ tài chính (Fintech hub); đề xuất các chính sách thử nghiệm (sandbox) về chuyển đổi số; và hoàn thiện Trung tâm hỗ trợ Chuyển đổi số – DXCenter. 10 ngành được TP HCM ưu tiên chuyển đổi số là y tế; giáo dục; giao thông vận tải; tài chính – ngân hàng; du lịch; nông nghiệp; logistics; môi trường; năng lượng và đào tạo nhân lực. Theo các chuyên gia, một trong những giải pháp phục hồi tăng trưởng kinh tế là đẩy mạnh chuyển đổi số, coi nó là một trong những động lực tăng trưởng mới cho TP HCM sau đại dịch.

Từ đầu quý I, DKRA Việt Nam đã đưa ra dự báo năm 2022 căn hộ hạng C (nhà bình dân, giá rẻ) trước đây từng được xếp vào nhóm dưới 35 triệu đồng một m2 nhiều khả năng không còn phù hợp với bối cảnh thị trường TP HCM. Do nguồn cung dự án ít trong khi nhu cầu an cư vẫn rất nhiều, cộng thêm việc chuẩn bị pháp lý các dự án nhà ở kéo dài khiến cho mặt bằng giá nhà hạng C phải tăng lên. Thậm chí, trong báo cáo thị trường nhà ở TP HCM quý IV/2021, Savills Việt Nam cũng xác nhận, các căn hộ, dự án hạng C ở thành phố đều đã có giá bán lên đến 56,5 triệu đồng một m2, tăng 27% theo năm. Tại quận Thủ Đức cũ, nay là TP Thủ Đức, thuộc khu Đông Sài Gòn, dự án căn hộ Fiato Premier trên đường Tô Ngọc Vân, đang chào bán thị trường với mức giá 49 triệu đồng một m2, chưa bao gồm thuế phí. Tương tự, tại quận Bình Tân, thuộc khu Tây TP HCM, dự án Akari City đang được môi giới chào giá 47-49 triệu đồng một m2. Còn ở khu Nam TP HCM, dự án West Gate Park, thuộc huyện Bình Chánh có giá bán cập nhật mới nhất trong tháng này là 42 triệu đồng một m2, nếu cộng thuế giá trị gia tăng giá nhà tại huyện này lên đến 46 triệu đồng. Các dự án mới này đều có vị trí tại quận, huyện ngoại thành TP HCM, nơi trước đây thường là thủ phủ nhà bình dân, giá rẻ. Song mặt bằng giá mới hiện nay đẩy tổng giá trị căn nhà vượt ngưỡng 2 tỷ đồng một căn, người có thu nhập trung bình khó với tới.

Bằng cách xây dựng nhiều trung tâm dữ liệu khu vực, Phil Davis, Giám đốc khu vực Châu Á – Thái Bình Dương cho biết, AWS sẽ có thể củng cố vị thế của mình ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Các trung tâm khu vực sẽ cho phép khách hàng AWS chạy các dịch vụ như: chơi game trong thời gian thực và phát video trực tiếp, cũng như các ứng dụng mới – bao gồm lái xe tự hành và thực tế ảo – trong toàn khu vực. Ông Davis cho biết AWS sẽ tiếp tục xây dựng thêm các trung tâm khu vực và công ty đã thông báo sẽ bổ sung các trung tâm siêu dữ liệu ở Auckland và thành phố Hyderabad của Ấn Độ, khách hàng sẽ có thể “xây dựng và triển khai các ứng dụng yêu cầu độ trễ chỉ vài ms“. Các trung tâm dữ liệu địa phương có thể giúp người dùng tuân thủ chặt hơn các quy định và yêu cầu về chủ quyền dữ liệu. Hiện nay, Việt Nam cũng đang có kế hoạch đưa ra các quy tắc các quy tắc mở, quản lý việc sử dụng và truyền tải dữ liệu. Kể từ khi Amazon đi tiên phong trong dịch vụ điện toán đám mây cách đây 16 năm, AWS đã phát triển và mang về nguồn lợi nhuận lớn cho Amazon.

Cái gì tiếp theo – What comes next:

Để kinh tế số thuận lợi phát triển cần tiếp tục hoàn thiện 3 điểm. Thứ nhất thống nhất về khái niệm và phạm vi kinh tế số để xây dựng chính sách và đo lường hiệu quả. Thứ hai là phát triển hệ sinh thái số, có thể tham khảo từ đề xuất của Nhóm chuyên gia Ngân hàng Thế giới –TP HCM (HWG) bao gồm 6 trụ cột: hạ tầng; dữ liệu; vốn con người; khu vực công; khu vực tư; văn hóa số, dựa trên nền tảng chính sách, quy định và chính quyền hiệu quả. Cuối cùng là cần thêm những chính sách hỗ trợ doanh nghiệp xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của họ, từ doanh nghiệp hạ tầng, dịch vụ công nghệ số hay nội dung số.

Báo cáo tổng kết thị trường bất động sản của Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, căn hộ bình dân theo tiêu chuẩn giá cũ (dưới 25 triệu đồng một m2) đã biến mất khỏi thị trường trong năm 2021. Nếu so với khung giá căn hộ cao cấp theo tiêu chuẩn cũ từng được hiệp hội công bố (trên 40 triệu đồng một m2), hiện các dự án căn hộ mới xuất hiện ở ngoại ô thành phố chào bán vượt qua ngưỡng giá chung cư cao cấp.

Dấu hiệu rủi ro – Risk signals:

HoREA cũng cảnh báo tình trạng lệch pha cung cầu nhà ở (thừa nhà giá cao thiếu nhà giá rẻ) khiến thị trường bất động sản năm 2022 phát triển mất cân đối. Do khan hiếm các dự án nhà ở mới, giá nhà chung cư tại TP HCM đang phải chịu cảnh đội giá do thời gian chuẩn bị dự án kéo dài và bị cạnh tranh độc quyền.

Ảo và thực…

___

xxx – npl

<Week …>

Digitalizing…

Main events:

The information of GRDP scale was shared by the Ho Chi Minh City Institute for Development Studies (HIDS) at the seminar “Digital economy – Prospects and development orientation in the city” on the morning of March 25. Digital economy was understood as an economy that operated mainly based on digital technology, especially electronic transactions conducted through the Internet. The GRDP scale of Ho Chi Minh City’s digital economy last year was VND 191,768 billion (equivalent to about USD 8.27 billion), according to experts’ calculations.

In the past 3 months, many apartment projects in the suburbs of the city in the East, the South and the western urban axis of Ho Chi Minh City had appeared selling at prices close to the threshold of VND 46-50 million per square meter; while in 2016, Grade C (affordable) apartments had been only VND 18 million per square meter, now the “softest” new projects reached the milestone of VND 50 million per square meter.

A giant in the group of “four great powers” (including Amazon, Facebook, Apple, and Google) in the world technology wanted to build a billion-dollar data center in Vietnam to serve services such as: real-time, live video streaming, autonomous vehicles and virtual reality…

Why were it affected:

Ho Chi Minh City’s digital economy was estimated at more than USD 8 billion for reference because estimating the size of the digital economy currently hadmany approaches, so it could lead to different results. Particularly, HIDS applied the 2-way linear interpolation estimation method, with data from the Southeast Asian Digital Economy reports over the years by Google, Temasek and Bain & Company, together with the 2019 and 2019 business reports and 2020 provided by the Department of Information and Communications of 4 industry groups: hardware production, software, digital content, and information technology services. With this result, it was estimated that the proportion of the digital economy in Ho Chi Minh City’s GRDP in 2021 would be about 13.71% to 15.72%. Last year, due to the impact of the pandemic, the city’s economy had decreased by 6.78% compared to 2020. Many traditional industries fell sharply such as trade and services (-5.5%), accommodation – catering (-54). ,93%) and real estate business (-17.32%).

At the end of 2015 and the beginning of 2016, at the beginning of the recovery of the real estate market after the crisis, the price of Grade C apartments (the affordable segment, also known as low-cost houses) was only 18 million VND per square meter. Then, in the period 2017-2020, affordable apartments had been raised by many surveying units to a new price level of VND 25-30 million per square meter. By 2021, low-cost apartments would be positioned as a product group of around VND 35 million per square meter. However, at present, these adjustments had not kept pace with house price growth. With new apartment projects launching to the market at the most competitive prices in Ho Chi Minh City, a product line of VND 46-50 million per m2 has appeared, showing that in the past 7 years, from 2016 until now, apartments having the most affordable price in the market had increased 2.8 times.

Amazon was one of the world’s “four great powers” in technology that had planned to supplement its huge network of data centers in the Asia-Pacific region by building regional data centers, as Amazon’s cloud computing subsidiary shared Nikkei Asia. Amazon Web Services (AWS) offered customers a wide range of digital solutions, such as data storage and processing. Like its major competitors – Microsoft and Google or Alibaba Group Holding and Tencent – AWS was racing to build massive, multibillion-dollar data centers in Asia. In an interview with Nikkei, Mr. Phil Davis, AWS’s regional director for Asia-Pacific and Japan, said his company had recognized a new opportunity: “We’re seeing a lot of countries. Smaller countries may not need metadata centers. They need more regional data centers.” Amazon had announced it would build 10 local regional data centers in 6 countries: Australia, India, New Zealand, Philippines, Thailand, and Vietnam. Amazon’s local data centers were smaller than its metadata centers, which the company called AWS Regional Data Centers (AWS Regions). These regional centers comprised a cluster of data center facilities, providing customers with redundancy and resiliency. Amazon had spent billions of dollars building these centers.

Key trends:

Ho Chi Minh City had set a target that the digital economy would account for 25% by 2025 and 40% by 2030 in the GRDP. This year alone, the city had a digital economy plan to contribute 15% of GRDP. To achieve this goal, HIDS said it would focus on researching and proposing to develop the city into a financial technology hub (Fintech hub); propose testing policies (sandbox) on digital transformation; and complete the Digital Transformation Support Center – DXCenter. The 10 industries had prioritized by Ho Chi Minh City for digital transformation were healthcare; education; transportation; finance – banking; tourism; Agriculture; logistics; environment; energy and human resource training. According to experts, one of the solutions to restore economic growth was to accelerate digital transformation, considering it as one of the new growth engines for Ho Chi Minh City after the pandemic.

Since the beginning of the first quarter, DKRA Vietnam had made a forecast in 2022 that Grade C apartments (affordable and low-cost houses) that had been previously classified as under VND 35 million per m2 were likely no longer relevant to the context of Ho Chi Minh City market. Due to the low supply of projects while the demand for housing was still very much, plus the legal preparation of long-term housing projects, the price of Grade C houses had to increase. Even in the Ho Chi Minh City housing market report in the fourth quarter of 2021, Savills Vietnam had also confirmed that Grade C apartments and projects in the city had sold for up to VND 56.5 million per square meter 27% up year to year. In the old Thu Duc district, now Thu Duc city, in the East Saigon area, the Fiato Premier apartment project on To Ngoc Van street was being offered for sale at the market price of VND 49 million per square meter, excluding taxes and fees. Similarly, in Binh Tan district, in the western part of Ho Chi Minh City, the Akari City project was being offered by brokers for VND 47-49 million per square meter. As for the southern part of Ho Chi Minh City, the West Gate Park project, in Binh Chanh district, had the latest updated selling price this month of VND 42 million per square meter, if added value-added tax, the house price in this district is up to VND 46 million. These new projects were all located in suburban districts of Ho Chi Minh City, which had used to be the capital of affordable and affordable housing. However, the current new price level pushed the total value of the house past the threshold of VND 2 billion per unit, which was difficult for middle-income people to reach.

By building multiple data centers in the region, said Phil Davis, Regional Director for Asia Pacific, AWS would be able to strengthen its position in the Asia Pacific region. Regional centers would allow AWS customers to run services such as real-time gaming and live video streaming, as well as new applications — including autonomous driving and virtual reality — throughout the regional area. Mr. Davis said AWS would continue to build more regional centers and the company had announced that it would add metadata centers in Auckland and the Indian city of Hyderabad, customers would be able to “build and deploy applications that require only a few ms latency“. Local data centers could help users better comply with regulations and data sovereignty requirements. Currently, Vietnam was also planning to introduce open rules governing the use and transmission of data. Since Amazon pioneered cloud computing 16 years ago, AWS had grown and brought in huge profits for Amazon.

What comes next:

In order to facilitate the development of the digital economy, it was necessary to continue to improve 3 points. First, agreeing on the concept and scope of the digital economy for policy formulation and performance measurement. The second was the development of a digital ecosystem, which could be referenced from the proposal of the World Bank – Ho Chi Minh City (HWG) Expert Group including 6 pillars: infrastructure; data; human capital; public area; private sector; digital culture, based on policies, regulations, and effective government. Finally, it was necessary to add policies to support businesses from their practical needs, from infrastructure businesses, digital technology services or digital content.

The real estate market summary report of the Ho Chi Minh City Real Estate Association (HoREA) said that affordable apartments according to old price standards (under VND 25 million per m2) had disappeared from the market in 2021. Compared to the price bracket of high-class apartments according to the old standards announced by the association (over VND 40 million per m2), currently new apartment projects appearing in the suburbs of the city for sale exceed the high-class apartment price threshold.

Risk signals:

HoREA had also warned that the mismatch of housing supply and demand (an excess of high-priced houses and a shortage of cheap houses) would cause the real estate market to develop unbalanced in 2022. Due to the scarcity of new housing projects, apartment prices in Ho Chi Minh City were suffering from price hikes due to the lengthy project preparation time and monopolistic competition.

Artificial and real…

xxx – npl

Văn – 04/202203: nhà sư

Bên khúc sông nọ, có hai cha con người lái đò. Năm tháng dần trôi, người con gái nay đã lớn và thay cha lái đò chờ người qua khúc sông này để nuôi người cha đã về già…

Cô vốn nổi tiếng là xinh đẹp và thông mình, tuy nhà nghèo nhưng người cha cũng đã cố gắng xin với thầy đồ trong làng cho cô được đi học, đổi lại ông hàng ngày sẽ chở thầy đồ qua sông mà không lấy tiền… Thương cho tình cảnh hai cha con, người thầy đồ nhận lời và hết lòng dậy dỗ thương yêu cô học trò thông minh chăm chỉ này…

Một ngày nọ, khi đò cập bến, như thường lệ, cô lái đò thu tiền từng người…

sau hết tới nhà sư nọ… cô lái đò đòi tiền gấp đôi;

nhà sư ngạc nhiên hỏi vì sao, cô lái đò mỉm cười trả lời: “vì thầy nhìn em…

Nhà sư nín lặng trả tiền, và bước lên bờ.

Một hôm, nhà sư lại qua sông… lần này cô lái đò đòi tiền gấp ba;

nhà sư hỏi vì sao, cô lái cười bảo: “lần này thầy nhìn em dưới nước…

nhà sư nín lặng trả tiền, và bước lên bờ.

Lần khác, nhà sư lại qua sông, vừa bước lên đò, nhà sư liền nhắm nghiền mắt lại đi vào thiền định… Con đò cập bến, cô lái đò đòi tiền gấp năm lần;

nhà sư hỏi vì sao, cô lái đáp: “thầy không nhìn nhưng còn nghĩ tới em…

nhà sư trả tiền và lên bờ.

Rồi, nhà sư lại qua sông, lần này nhà sư thản nhiên nhìn thẳng vào cô lái đò…

Khi con đò vừa cập bến, nhà sư cười hỏi: “lần này phải trả bao nhiêu?

cô lái đáp: “em xin đưa thầy qua sông không thu tiền.”  

Nhà sư hỏi vì sao vậy, cô lái cười và đáp: “thầy nhìn mà không còn nghĩ tới em nữa, do vậy, em xin đưa thầy qua sông mà thôi.

… Nhiều năm trôi qua…

Một ngày nọ, nhà sư lên rừng đốn củi bên kia sông, trên đường về chùa, ngài bắt gặp một cậu bé đang chạy chơi đùa hái hoa đuổi bướm hết sức láu lỉnh và đáng yêu… bất chợt,

hình ảnh cô lái đò xưa lại ùa về trong ký ức nhà sư…

Nhà sư liền tới gần cậu bé và hỏi: “Trên tay con cầm gì vậy?

Cậu bé láu cá: “Đố sư biết đó? Nếu sư đoán sai thì sư phải mất cho con bó củi nhé?

Một con bướm đã chết, phải không?” nhà sư nhẹ nhàng đáp.

A, sư sai rồi! Con bướm còn sống chứ sư…” nói rồi, cậu bé tung con bướm bay lên trời.

Nhà sư cười nói: “Củi của con đây, cầm về đi kẻo muộn.

Thằng bé hý hửng vác bó củi về nhà…

Tới nhà, nó ùa vào khoe với mẹ nó, hóa ra chính là người con gái chèo đò năm ấy;

bà tái mặt bước tới nhéo tai thằng bé, rồi mắng: “Mau, đem bó củi lên chùa trả lại cho nhà sư ngay!

Thằng bé oan ức vừa đi vừa la: “Nhưng… con thắng mà…

Tới chùa, hai mẹ con chắp tay xin lỗi, nhà sư chỉ khẽ gật đầu và mỉm cười…

Trên đường về, cậu bé vẫn hậm hực, người mẹ mới nhẹ nhàng giải thích: “Nếu sư nói con bướm còn sống, hẳn con sẽ bóp cho nó chết phải không? Ngay từ đầu, ngài đã định dùng bó củi để đền cho con mà đổi lấy mạng sống kia rồi đó.

Thằng bé lặng lẽ cúi đầu…

Quả là con người ta còn nghĩ rất ít về cái [nội] tâm sâu thẳm bên trong…

Thông minh là thiên phú, nhưng thiện lương lại là sự lựa chọn…

___

NPL

655 từ

Tuần – Week: 14 – 18/03/2022

<For English version, please scroll down…>

Dịch vụ công… và phát triển…

Các sự kiện chính – Main events:

Hàng trăm trang trại, nhà cửa không móng, không trụ sắt cùng cây cối được trồng dày đặc trên đất dự kiến giải tỏa làm cao tốc Bắc Nam phía Đông – chờ đền bù từ dự án. Cụ thể, chiều 17/3, tại một nhà dân có mặt tiền đường Hồ Chí Minh nhánh Đông, đoạn qua thôn Phú Hòa, xã Phú Thủy, huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình, hơn chục thợ xây gấp rút hoàn thành ba dãy chuồng trại cho gia chủ. Ở dãy chuồng phía sau, năm thợ xây đang cắt thép, đưa tấm lợp xi măng lên mái. Các cột chống mái, thanh đà và đòn tay đều làm từ gỗ tạp, neo buộc sơ sài, thừa ra phía ngoài tấm lợp. Móng chuồng xây nông, tường đều không có trụ sắt.

Bình Dương xây thêm 20.000 căn hộ cho công nhân. Dự án nhà xã hội vốn đầu tư 9.500 tỷ đồng, dành cho công nhân ở Dĩ An, Thuận An, Bến Cát, Thủ Dầu Một và Bàu Bàng, được tỉnh Bình Dương khởi công trưa ngày 19/3. Dự án nằm trong giai đoạn hai của đề án nhà ở xã hội của Becamex IDC, quy mô 120.000 căn, phục vụ nhu cầu hơn 300.000 người. Phần lớn căn hộ rộng khoảng 30 m2, giá bán ưu đãi từ 100 đến 200 triệu đồng. Ngoài ra có căn cao cấp hơn giá từ 200 đến 500 triệu đồng, hoặc cho thuê 750.000 đồng một tháng. Trước đó, giai đoạn một đề án đã xây hơn 47.500 căn. Giá bán và thuê hợp lý nên thu hút hàng chục nghìn công nhân, người thu nhập thấp.

Cuối năm 2021, chủ tịch THACO Trần Bá Dương cho biết THAGRICO – công ty phụ trách mảng nông nghiệp của THACO – ty đã trồng được hơn 16.000 ha cây ăn trái các loại tại Campuchia, trong đó hơn 10.000 ha chuối, 4.000 ha xoài, 300 ha dứa làm giống và hơn 2.000 ha cây ăn trái khác. THAGRICO đã thực hiện chuyển đổi một phần lớn diện tích cây cọ dầu, cây cao su sang trồng mới cây ăn trái chủ lực là chuối, đứa, xoài và chăn nuôi bò sinh sản.

Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected:

Chủ nhà cho biết nếu bị giải tỏa, đất vườn nhà ông chỉ được đền bù mấy chục nghìn đồng mỗi mét vuông, trong khi mỗi mét ngang đất mặt tiền đường Hồ Chí Minh bán tới 50 triệu đồng. Nếu xây chuồng trại, ông có thể hưởng phần chênh lệch vì mỗi mét vuông xây dựng giá thành 500.000-600.000 đồng, trong khi giá trị nhà nước đền bù cao hơn nhiều lần. Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận xây dựng chuồng trại chờ đền bù như “đặt bẫy giữa rừng, nếu cao tốc không đi qua vườn, không được đền bù coi như mất hết“. 32 km cao tốc Bắc Nam phía Đông sẽ đi qua 5 xã, thị trấn của huyện Lệ Thủy, dự kiến có 150 hộ phải di dời, giải tỏa. Ngày 16/3, huyện nhận bàn giao cột mốc giải phóng mặt bằng đi qua 3 xã. Số cột mốc còn lại dự kiến bàn giao chậm nhất cuối tháng 6. Tuy nhiên, thời gian qua, các đơn vị khảo sát thực địa, thống nhất hướng tuyến với địa phương nên dù chưa cắm mốc, người dân đoán biết được hướng tuyến, tự ý xây dựng ồ ạt chờ đền bù.

Theo UBND tỉnh Bình Dương, hiện địa phương có khoảng mt triệu lao động ngoài tỉnh, trong đó hơn 480.000 người có nhà ở ổn định (mua nhà riêng, nhà ở xã hội, ở cùng gia đình…). Ngoài ra, có khoảng 200 doanh nghiệp tự xây dựng nhà ở cho người lao động, đáp ứng khoảng gần 50.000 người. Số còn lại khoảng 470.000 người lao động đang phải thuê nhà. Tại lễ khởi công, khi thăm một gia đình công nhân ở phường Định Hoà, TP Thủ Dầu Một, Thủ tướng Phạm Minh Chính nói nhà ở xã hội hiện tại ở Định Hoà cơ bản đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của các gia đình nhỏ. Tuy nhiên trong tương lai, tỉnh cần quan tâm mở rộng diện tích các căn hộ với điều kiện sống tốt hơn, đầu tư hạ tầng y tế, giáo dục, môi trường, văn hóa xã hội… “Việc xây dựng cần đồng bộ, hoàn chỉnh hơn, đáp ứng yêu cầu phát triển và mong muốn, nhu cầu của người lao động“, Thủ tướng nói.

Ông Trần Bá Dương kỳ vọng giá trị xuất khẩu đối với chuối có thể đạt 1 tỷ USD và Campuchia sẽ là nơi xuất khẩu chuối lớn nhất nhì thế giới. Đối với loại quả này, hiện Dole Food đang là doanh nghiệp kinh doanh thành công nhất. Theo số liệu năm 2018 của Dole Food, doanh thu từ kinh doanh chuối chiếm tới 44% tổng doanh thu toàn cầu của công ty. Mặc dù là loại hoa quả tương đối dễ trồng, sản lượng ổn định cả năm song giá chuối không ổn định, có tính thời vụ, thường cao hơn vào nửa đầu năm và thấp hơn vào giai đoạn sau đó. Đây là lý do vì sao mà mặc dù khá dễ trồng và thu hoạch, song để thu lãi từ cây chuối là một điều tương đối nan giải; công ty Hoàng Anh Gia Lai ở nước ta đã phải mất rất nhiều năm mới có thể “thuần hóa” được quả chuối, đem lại được lợi nhuận cho doanh nghiệp sau giai đoạn tương đối bết bát với loại trái cây nhiệt đới này. Thaco của tỷ phú Trần Bá Dương sau nhiều năm đồng hành cùng HAGL Agrico cuối cùng cũng đã thu được quả ngọt nhờ sự kiên nhẫn với đối tác cũng như với cây chuối.

Xu hướng chính – Key trends:

Ông Nguyễn Xuân Tường, Trưởng phòng Tài nguyên và Môi trường, kiêm Phó chủ tịch Hội đồng giải phóng mặt bằng huyện Lệ Thủy, cho biết nhiều hộ dân xây dựng sai quy định, cố tình tạo lập tài sản trên đất nông nghiệp. “Tổ phản ứng nhanh của huyện lập nhiều biên bản hiện trường làm cơ sở giải phóng mặt bằng sau này. Những trường hợp vi phạm sẽ không được đền bù“, ông Tường nói. Tình trạng xây công trình chờ đền bù cũng diễn ra tại huyện Vĩnh Linh, Gio Linh, tỉnh Quảng Trị. Tại thôn Xuân Hòa, xã Gio An, huyện Gio Linh, người dân tấp nập xây nhà, chuồng trại, hàng rào, trồng các loại từ cây ngắn ngày đến cây lâu năm. Mặt trận, đoàn thể đang vận động bà con không xây dựng trái phép trên đất nông nghiệp, sau này gây khó dễ cho việc giải phóng mặt bằng, làm phức tạp an ninh trật tự. Việc xây dựng là tự phát, dựa trên thông tin người dân tự nắm bắt chứ trên thực địa chưa cắm mốc giải phóng mặt bằng. Theo quy định, đất nông nghiệp không được phép xây dựng. Địa chính xã đã đi kiểm tra, lập biên bản để có cơ sở xử lý sau này.

Chính phủ đang triển khai chương trình phục hồi và phát triển kinh tế – xã hội giai đoạn 2022-2023, trong đó có các chính sách liên quan trực tiếp việc thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân. Trước đó, sáng 19/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính dự lễ khởi công Khu công nghiệp VSIP 3, rộng 1.000 ha, tổng vốn đầu tư 6.400 tỷ đồng, tại phường Hội Nghĩa, TX Tân Uyên. Tại Bình Dương, Khu công nghiệp VSIP hình thành từ năm 1996 dựa trên mối quan hệ hợp tác Việt Nam và Singapore. Ngoài VSIP 3, ở Bình Dương còn có VSIP 1 rộng 500 ha ở TP Thuận An; VSIP 2 giai đoạn 1 rộng hơn 2.000 ha nằm ở 4 địa bàn: TP Thủ Dầu Một, TX Bến Cát, Tân Uyên và huyện Bắc Tân Uyên. VSIP III được thiết kế để tích hợp công nghệ thông minh từ sử dụng năng lượng, nước, chất thải, giao thông và an ninh. Khu công nghiệp còn xây dựng trang trại năng lượng mặt trời rộng 50 ha cung cấp điện cho các khách hàng lớn. Ngoài ra, liên doanh này còn hợp tác với nhiều tỉnh để mở khu công nghiệp. Theo UBND tỉnh Bình Dương, đến nay có 31 tập đoàn, công ty trong và ngoài nước thuộc lĩnh vực công nghệ cao tìm hiểu khả năng phát triển sản xuất tại khu công nghiệp, tương đương 176 ha đất công nghiệp, 1,8 tỷ USD vốn đầu tư.

Hiện nay, Dole Food có trụ sở chính thuộc Dublin, Ireland sau vụ sáp nhập với Total Produce. Công ty bán sản phẩm tới người tiêu dùng trên gần 100 quốc gia với 300 loại sản phẩm từ các loại rau quả tự nhiên và đang trên đà phục hồi sau ảnh hưởng của dịch Covid – 19. Họ vẫn tiếp tục vị thế là một trong những công ty kinh doanh chuối và dứa hàng đầu tại Hoa Kỳ và trên thế giới, sau khi chinh phục được quả chuối – một trong những loại hoa quả gần gũi nhưng vô cùng khó sinh lời. Điều này cho thấy nỗ lực nhiều năm của Hoàng Anh Gia Lai hay THAGRICo là rất đáng ghi nhận, khi cuối cùng họ cũng phần nào làm chủ được quả chuối và có thể xuất khẩu sang nhiều nước trên thế giới như những gì Dole Food đã và đang làm rất xuất sắc. Đó cũng là những gì ông Trần Bá Dương nhìn nhận từ tập đoàn chuối lớn nhất thế giới nhìn về tham vọng xuất khẩu 1 tỷ USD.

Cái gì tiếp theo – What comes next:

Dự án đường bộ cao tốc Bắc Nam phía Đông, đoạn Hà Tĩnh – Quảng Trị có chiều dài 267 km. Trong đó, đoạn đi qua tỉnh Hà Tĩnh có ba dự án gồm: Bãi Vọt – Hàm Nghi, Hàm Nghi – Vũng Áng và Vũng Áng – Bùng, đoạn đi qua tỉnh Quảng Bình có ba dự án Vũng Áng – Bùng, Bùng – Vạn Ninh và Vạn Ninh – Cam Lộ, đoạn đi qua tỉnh Quảng Trị có dự án Vạn Ninh – Cam Lộ.

Thủ tướng đề nghị Bình Dương cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh phù hợp tình hình mới, tạo thuận lợi nhất cho nhà đầu tư. Tỉnh cần tiếp tục xây dựng hệ sinh thái công nghiệp gắn với xu thế cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Địa phương phải bảo đảm đời sống người dân đã nhường mặt bằng cho dự án.

Dấu hiệu rủi ro – Risk signals:

Người dân cũng đang xây dựng nhà cửa, cơi nới trái phép; các công trình này đều nằm sát đường Hồ Chí Minh nhánh Đông, vị trí dự kiến cao tốc Bắc Nam phía Đông sẽ đi qua. Hơn 20 trường hợp do xây dựng không giấy phép và xây trên đất nông nghiệp đã bị đình chỉ…

Có phải đây cũng là một loại trục lợi…

___

xxx – npl

<Week …>

Public services… and future development…

Main events:

Hundreds of farms, houses without foundations, without iron pillars and trees were planted densely on the land that was expected to be cleared for the East North-South highway – waiting for compensation from the project. Specifically, on the afternoon of March 17, at a house with the frontage of Ho Chi Minh Street on the East branch, the section through Phu Hoa village, Phu Thuy commune, Le Thuy district, Quang Binh province, more than a dozen masons had rushed to complete three blocks of barn for the owner. In the row of barns behind, five masons were cutting steel, putting cement sheets on the roof. The roof poles, beams and beams were all made of junk wood, and anchors were loosely tied to the outside of the roofing sheet. The barn’s foundation was shallow, and the walls had no iron pillars.

Binh Duong built another 20,000 apartments for workers. The project of social housing with an investment of VND 9,500 billion, for workers in Di An, Thuan An, Ben Cat, Thu Dau Mot and Bau Bang, was started by Binh Duong province at noon on March 19. The project was in the second phase of Becamex IDC’s social housing project, with a scale of 120,000 units, serving the needs of more than 300,000 people. Most of the apartments were about 30 square meters, with preferential prices from VND 100 to 200 million. In addition, there were more advanced apartments priced from VND 200 to 500 million, or VND 750,000 a month for rent. Before that, the first phase of the project had built more than 47,500 apartments. Reasonable selling and rental prices should attract tens of thousands of workers and low-income people.

By the end of 2021, THACO Chairman Tran Ba Duong said THAGRICO – the company in charge of THACO’s agricultural sector – had planted more than 16,000 hectares of fruit trees of all kinds in Cambodia, of which more than 10,000 hectares of bananas, 4,000 hectares of mangoes, etc. 300 ha of pineapple for breeding and more than 2,000 ha of other fruit trees. THAGRICO had converted a large part of the area of oil palm and rubber trees to new planting of main fruit trees such as banana, baby, mango and breeding cows.

Why were it affected:

The owner said that if cleared, his garden land would only be compensated for tens of thousands of dong per square meter, while each square meter of land in front of Ho Chi Minh Street would sell for up to 50 million dong. If he built a barn, he could enjoy the difference because each square meter of construction costs VND 500,000-600,000, while the compensation value of the state was many times higher. However, he had also admitted building barns waiting for compensation such as “set traps in the middle of the forest, if the highway does not go through the garden, no compensation will be considered as loss“. 32 km of North-South Expressway to the East would pass through 5 communes and towns of Le Thuy district, 150 households were expected to be relocated and cleared. On March 16, the district had received the handover of ground clearance milestones passing through 3 communes. The remaining landmarks were expected to be handed over by the end of June at the latest. However, over the past time, the field surveying units had agreed on the alignment with the locality, so even though the landmarks had not been planted yet, people could guess the route, arbitrarily built massively waiting for compensation.

According to Binh Duong Provincial People’s Committee, there were currently about 1 million workers outside the province, of which more than 480,000 people had stable houses (buying their own house, social housing, living with family…). In addition, there were about 200 businesses building their own housing for workers, meeting about 50,000 people. The remaining about 470,000 workers were having to rent houses. At the groundbreaking ceremony, when visiting a worker’s family in Dinh Hoa ward, Thu Dau Mot city, Prime Minister Pham Minh Chinh said that the current social housing in Dinh Hoa basically meeted the living needs of small families. However, in the future, the province needed to pay attention to expanding the area of ​​apartments with better living conditions, investing in infrastructure for health, education, environment, culture and society… “It is necessary to be synchronized and overall completed, meeting development requirements and the wants and needs of workers,” said the Prime Minister.

Mr. Tran Ba ​​Duong expected the export value of bananas to reach USD 1 billion and Cambodia would be the second largest banana exporter in the world. For this fruit, Dole Food was currently the most successful business enterprise. According to Dole Food’s 2018 figures, revenue from the banana business had accounted for 44% of the company’s total global revenue. Although the fruit was relatively easy to grow, the output was stable throughout the year, but the price of bananas was unstable and seasonal, usually higher in the first half of the year and lower in the later period. This was why, although it was quite easy to grow and harvest, it was quite difficult to make a profit from banana trees; It had taken many years for Hoang Anh Gia Lai company in our country to “tame” the banana, bringing profit to the business after a relatively poor period with this tropical fruit. Thaco of billionaire Tran Ba ​​Duong, after many years of accompanying HAGL Agrico, had finally obtained sweet fruit thanked to his patience with partners as well as with banana trees.

Key trends:

Mr. Nguyen Xuan Tuong, Head of the Department of Natural Resources and Environment, and Vice Chairman of the Le Thuy District Ground Clearance Council, said that many households had been built in violation of regulations, deliberately creating assets on agricultural land. “The district’s quick response team makes many field records as a basis for future site clearance. Violations will not be compensated,” said Mr. Tuong. The status of construction works waiting for compensation was also taking place in Vinh Linh and Gio Linh districts, Quang Tri province. In Xuan Hoa village, Gio An commune, Gio Linh district, people was busy building houses, barns, fences, growing all kinds of trees from short-term plants to perennial plants. Front and mass organizations were mobilizing people not to illegally build on agricultural land, which later caused difficulties for site clearance and complicates security and order. The construction was spontaneous, based on information that people themselves grasp, but in the field had not planted landmarks for site clearance. According to the regulations, agricultural land was not allowed to build. The commune cadastral had checked and made a record to have a basis for handling later.

The Government was implementing the socio-economic recovery and development program for the period 2022-2023, including policies directly related to promoting the development of social housing and housing for workers. Previously, on the morning of March 19, Prime Minister Pham Minh Chinh had attended the groundbreaking ceremony of VSIP 3 Industrial Park, with an area of ​​1,000 hectares, with a total investment of VND 6,400 billion, in Hoi Nghia ward, Tan Uyen town. In Binh Duong, VSIP Industrial Park had been formed in 1996 based on the cooperation relationship between Vietnam and Singapore. In addition to VSIP 3, in Binh Duong there was also VSIP 1 with an area of ​​500 hectares in Thuan An city; VSIP 2 phase 1 covered more than 2,000 hectares and was located in 4 areas: Thu Dau Mot city, Ben Cat town, Tan Uyen and Bac Tan Uyen district. VSIP III was designed to integrate smart technology from energy use, water, waste, transportation, and security. The industrial park also built a 50-hectare solar farm to supply electricity to large customers. In addition, this joint venture also cooperated with many provinces to open industrial parks. According to the People’s Committee of Binh Duong province, up to now, there were 31 domestic and foreign corporations and companies in the high-tech field that had explored the possibility of developing production in the industrial park, equivalent to 176 hectares of industrial land, USD 1.8 billion investment capital.

Currently, Dole Food was headquartered in Dublin, Ireland after the merger with Total Produce. The company sold products to consumers in nearly 100 countries with 300 types of products from natural fruits and vegetables and is on the way to recover from the impact of the Covid-19 epidemic. They continued to be one of the leading companies trading banana and pineapple in the United States and around the world, after conquering the banana – one of the close but extremely difficult fruits to make a profit. This showed that the many years of efforts of Hoang Anh Gia Lai or THAGRICO were very remarkable, when they finally partly mastered bananas and could export to many countries around the world like what Dole Food had done. and was doing great. That was also what Mr. Tran Ba ​​Duong had seen from the world’s largest banana corporation looking at its ambition to export USD 1 billion.

What comes next:

The East North-South Expressway Project, the Ha Tinh – Quang Tri section had a length of 267 km. In particular, the section passing through Ha Tinh province had three projects including: Bai Vot – Ham Nghi, Ham Nghi – Vung Ang and Vung Ang – Bung, the section passing through Quang Binh province had three projects Vung Ang – Bung, Bung – Van Ninh and Van Ninh – Cam Lo, the section passing through Quang Tri province had the Van Ninh – Cam Lo project.

The Prime Minister had suggested Binh Duong to improve the business investment environment in accordance with the new situation, creating the most favorable conditions for investors. The province needed to continue to build an industrial ecosystem associated with the 4th industrial revolution trend. The locality oughted to ensure the lives of the people who had given way to the project.

Risk signals:

People were also building houses and establishments illegally; These works were located close to the East branch of Ho Chi Minh road; the expected location of the East North-South Expressway would pass. More than 20 cases due to unlicensed construction and construction on agricultural land had been suspended…

Was this also some kind of profiteering…

xxx – npl

Văn – 03/202203: cổ tích: con chim thần

Ăn một quả khế, trả một cục… vàng…

Chuyện này khi còn bé, gần như ai cũng đã nghe qua;

có điều,

không mấy người được nghe nốt về đoạn kết của câu chuyện này…

Vốn là,

sau khi chim thần đậu xuống cây khế; trước khi ăn khế, nó lịch sự nói với vợ chồng người nông dân chủ của cây khế:

ăn một quả khế, trả một cục vàng, may túi ba gang, mang đi mà đựng…

Những tưởng câu chuyện cũng chỉ là như vậy mà thôi… rồi,

vợ người nông dân vẫn sẽ hùng hục về cắt tan tành cái quần duy nhất của người chồng để may túi ba gang mang theo chim đi kiếm vàng…

Nhưng thực tế thì lại rất khác, ngay khi người vợ nghe chim thần nói xong, liền bán tín bán nghi mà khuyên chồng mình:

mình ơi, đừng có nghe nó dụ, có vẻ như nó từ hội 500 anh em đa cấp thì phải…”; nhưng,

người chồng cũng chẳng vì vậy mà nghe vợ khuyên can;

anh liền bảo chim:

Này chim kia, ăn một quả khế, trả một cục vàng là tiêu xài rất hoang phí…

Giờ các nước còn đang chuẩn bị theo Putin quay lại chế độ bản vị vàng…

Xuống đây đi, xuống đây đi,

ta sẽ giúp ngươi hiểu rõ thế nào là giá trị thực của đồng tiền…

Bà con ơi, lại đây mà xem…

chim thần biết nói…, chim thần biết nói.

Mau lại đây bà con ơi,

một đêm duy nhất… lại đây mà xem…

chim thần biết hát… chim thần biết hát.

Mau lại xem bà con ơi…

Một đêm duy nhất…

Là lá la…

Và thế là,

nhờ vào trí thông minh của mình, anh nông dân đã kiếm được cho mình số vàng nhiều gấp trăm nghìn lần số vàng đựng được trong túi ba gang mà con chim thần đã hứa với anh lúc ban đầu…

Ngược lại,

giờ chim thần đã học được cách quý trọng những đồng tiền mồ hôi xương máu của mình làm ra; quan trọng hơn,

nó đã hiểu ra: “một cục vàng mua… mịa nó cả vườn khế, xá gì một quả…

Người và chim kể từ đó… hạnh phúc bên nhau…

___

NPL

384 từ

Tuần – Week: 07 – 11/03/2022

<For English version, please scroll down…>

Bão giá…

Các sự kiện chính – Main events:

Một cơn bão tăng giá từ năng lượng đến phân bón, ngũ cốc tới kim loại đang diễn ra trên toàn cầu và với độ mở kinh tế lớn, Việt Nam khó đứng ngoài.

Theo Liên bộ Công Thương – Tài chính, giá xăng E5 RON 92 tăng 2.910 đồng, RON 95 tăng 2.990 đồng và dầu tăng 2.520-3.950 đồng một lít. Như vậy, sau điều chỉnh, giá xăng E5 RON 92 từ 15h ngày 11/3 là 28.980 đồng một lít; RON 95 là 29.820 đồng. Đây là lần tăng thứ 7 liên tiếp của giá xăng trong nước từ giữa tháng 12/2021 đến nay. Như vậy, giá xăng RON95 đã tiến sát ngưỡng 30.000 đồng một lít. Giá các loại dầu đều tăng. Dầu hoả là 23.910 đồng một lít, tăng 3.940 đồng. Dầu diesel là 25.260 đồng một lít, tăng 3.950 đồng. Dầu madut là 20.980 đồng một kg, tăng 2.520 đồng.

Phó thủ tướng Lê Văn Thành cho rằng, công suất điện mặt trời giai đoạn 2031-2045 tại dự thảo Quy hoạch điện VIII còn “quá cao“, cần giảm thêm là nội dung được nêu trong thông báo kết luận của Văn phòng Chính phủ ngày 26/2, về ý kiến của Phó thủ tướng Lê Văn Thành tại cuộc họp hoàn thiện Quy hoạch phát triển điện lực quốc gia 2021-2030, tầm nhìn đến 2045 (quy hoạch điện VIII).

Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected:

Giới phân tích một tuần gần đây không còn đơn thuần nhắc tới rủi ro lạm phát khi đánh giá về ảnh hưởng kinh tế của cuộc khủng hoảng tại Ukraine; thay vào đó là “lạm phát kèm suy thoái” (stagflation) – thuật ngữ dùng để chỉ điều kiện tăng trưởng kinh tế chậm, tỷ lệ thất nghiệp cao, kèm theo giá cả tăng, nói cách khác là lạm phát kèm sụt giảm tăng trưởng GDP. Việt Nam, với độ mở kinh tế hơn 200% GDP, càng khó tránh khỏi rủi ro này.

Giá các mặt hàng xăng dầu thành phẩm trên thị trường thế giới tăng rất mạnh, nên kỳ điều hành lần này, liên Bộ Công Thương – Tài chính không trích Quỹ bình ổn mà tăng mạnh mức chi quỹ này, nhất là với xăng RON95, E5 RON92 và dầu diesel để kìm giá. Việc này đảm bảo giá xăng dầu trong nước theo diễn biến giá thế giới, nhưng mức tăng thấp hơn, hỗ trợ kiểm soát lạm phát, bình ổn thị trường. So với cuối tháng 12 năm ngoái, mỗi lít xăng RON95 đã đắt thêm 7.020 đồng; E5 RON92 là 6.900 đồng, dầu diesel cao hơn 7.930 đồng; dầu hoả tăng 7.590 đồng và dầu madut thêm 5.240 đồng.

Theo tờ trình của Bộ Công Thương ngày 21/2, tổng công suất nguồn đặt đến năm 2030 là 146.000 MW, giảm 9.000 MW so với bản trình hồi tháng 11/2021. Đến năm 2045, quy mô nguồn điện sẽ là 352.000 MW. Thống nhất với kịch bản cơ sở này, song Phó thủ tướng Lê Văn Thành cho rằng, công suất điện mặt trời giai đoạn 2031-2045 theo tính toán mà Bộ Công Thương đưa ra vẫn “còn quá cao“, chiếm khoảng 25% cơ cấu công suất nguồn điện giai đoạn này. Ông giao Bộ Công Thương rà soát giảm quy mô nguồn điện mặt trời, và thay vào đó là tăng nguồn điện gió ngoài khơi cho phù hợp, bảo đảm hiệu quả. Cũng theo thông báo kết luận này, Bộ Công Thương cần nêu rõ các vấn đề xin ý kiến Thường trực Chính phủ, trong đó có việc xem xét đưa ra khỏi quy hoạch giai đoạn 2021-2030 các nguồn điện mặt trời đã có trong quy hoạch điện VII điều chỉnh, nhưng chưa triển khai, khoảng 6.500 MW. Bộ cũng cần xin ý kiến thường trực Chính phủ việc đưa vào quy hoạch điện VIII tổng công suất điện mặt trời mái nhà, khoảng 7.765 MW do người dân, doanh nghiệp đã tự lắp đặt, để cho họ được hưởng mức giá 8,38 cent một kWh trong 20 năm theo Quyết định 13/2020.

Xu hướng chính – Key trends:

Cơn bão” giá hàng hóa và những rủi ro tới kinh tế Việt Nam; trong đó, rủi ro đầu tiên chính là giá dầu. Giá thế giới đã tăng vọt lên gần USD 140 mỗi thùng, cao nhất 14 năm. Giá dầu tăng cao đồng nghĩa gia tăng chi phí cho hầu hết ngành sản xuất, áp lực lạm phát với kinh tế toàn cầu càng lớn hơn. Bên cạnh đó, giá phân bón, vật tư nông nghiệp là “nỗi ám ảnh” với những người nông dân, là bài toán khó với cơ quan quản lý trong năm trước. Từ đầu năm 2021, giá phân bón sản xuất trong nước, nhập khẩu tăng khoảng 60-80%. Giá thức ăn chăn nuôi cũng tăng vọt, trong khi giá các sản phẩm đầu ra bấp bênh tạo ra khó khăn kép cho người dân. Thép cũng tương tự khi Nga và Ukraine cũng chiếm tới 14% thị phần nguồn cung thép cho thế giới. Nguồn cung thép khan hiếm hơn khiến các quốc gia nhập khẩu từ hai nước này đổ dồn sang tìm nguồn thay thế từ Trung Quốc. Giá thép thanh vằn tương lai tại thị trường Trung Quốc đã tăng 7% từ thời điểm căng thẳng Nga – Ukraine diễn ra. Trong nước, giá thép đã điều chỉnh tăng ba lần chỉ trong một tháng gần nhất. Thước đo nỗi sợ của thị trường với lạm phát rõ ràng nhất là vàng. Lo ngại về “bóng ma” lạm phát trở lại là động lực chính đẩy kim loại quý tăng vọt những phiên gần đây, khi nhà đầu tư tháo chạy khỏi các tài sản rủi ro để tìm tới những kênh “trú ẩn an toàn“. Mỗi ounce vàng tăng lên gần USD 2.070, mức đỉnh trong 18 tháng.

Giá xăng ở Việt Nam được cấu thành từ giá CIF nhập khẩu xăng dầu thành phẩm, và các loại thuế, phí, lợi nhuận định mức cho doanh nghiệp… Nhưng trong mỗi lít xăng, thuế, phí các loại đã chiếm 40-42% giá bán lẻ tới tay người tiêu dùng. Bộ Tài chính dự kiến trình cấp có thẩm quyền để giảm 2.000 đồng thuế bảo vệ môi trường trên mỗi lít xăng nhưng sớm nhất đến ngày 1/4 mới có hiệu lực. Nhiều chuyên gia dự báo sau lệnh cấm nhập khẩu từ Nga của Mỹ, thị trường sẽ còn hoảng loạn đẩy giá dầu leo thang với mức giá khó đoán trước. Theo các đầu mối nhập khẩu xăng dầu và cửa hàng bán lẻ, họ đang lỗ khoảng 2.000-4.000 đồng một lít và có nguy cơ lỗ nặng hơn nữa nếu giá dầu liên tục leo thang.

Chính phủ đồng ý với kiến nghị của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) về chuyển đổi nhà máy nhiệt điện Quảng Trạch 2 sang sử dụng nguồn khí LNG nhập khẩu, vì đã đầu tư hạ tầng trung tâm điện lực Quảng Trạch cùng cho cả hai dự án Quảng Trạch 1 và 2. Ngoài phương án cơ bản, Chính phủ yêu cầu Bộ Công Thương báo cáo thêm phương án chuyển đổi năng lượng, như chuyển đổi các dự án nhiệt điện than (Nam Định 1, Quảng Trị 1, Vĩnh Tân 3, Sông Hậu 2) sang điện khí hoặc năng lượng tái tạo. “Khi chuyển đổi thì tính khả thi trong đàm phán, chấm dứt cam kết với các nhà đầu tư nước ngoài như thế nào?“, thông báo kết luận của Văn phòng Chính phủ nêu. Nếu phát triển điện hạt nhân sau 2035 để giảm nhiệt điện, điện khí nhằm giảm phát thải khí nhà kính, Phó thủ tướng yêu cầu làm rõ quy định về thủ tục báo cáo các cấp thẩm quyền cũng như mức độ ảnh hưởng đến môi trường của loại hình năng lượng này so với nhiệt điện, điện khí.

Cái gì tiếp theo – What comes next:

Các chuyên gia chưa có phương án về khả năng ảnh hưởng tới tăng trưởng GDP Việt Nam. Tuy nhiên, theo tính toán, lạm phát của Việt Nam sẽ dao động từ 3,58% đến 3,8% và tệ nhất là lên 4,18% nếu giá dầu giữ ở mức USD 105 một thùng. Ngoài ra, thặng dư thương mại của Việt Nam có thể thu hẹp nếu giá dầu neo ở mức cao. “Trong năm 2022, thách thức lớn nhất của kinh tế Việt Nam cũng giống như các quốc gia là phải đối mặt tình thế tiến thoái lưỡng nan trong lựa chọn chính sách“, TS Nguyễn Khắc Quốc Bảo, Viện trưởng Viện Công Nghệ Tài Chính (Đại học Kinh Tế TP HCM) nói. Ngoài ra, các doanh nghiệp cần đa dạng hóa đồng tiền thanh toán, chủ động đàm phán với các đối tác về phương án vận chuyển hàng hóa, rà soát lại hợp đồng và hồ sơ pháp lý để đảm bảo chủ động trong trường hợp xảy ra tranh chấp.

Vài giờ trước khi giá xăng tăng, một số cây xăng ở Hà Nội ngừng bán với lý do hết hàng. Lượng người tới các cây xăng vẫn rất đông, dù từ chiều qua khách hàng đã nườm nượp đi đổ sớm. Tại các cây xăng (tại Hà Nội) dọc đường Lê Đức Thọ, Nguyễn Hoàng (Mỹ Đình), Hoàng Quốc Việt, Xuân Thuỷ (Cầu Giấy), nhân viên không ngơi tay bơm nhiên liệu cho khách. Các phương tiện, nhất là ôtô phải chờ 15-20 phút mới tới lượt. Nhiều khách hàng đành tự bơm khi thấy cửa hàng quá tải. Ở TP HCM, hoạt động bán xăng cũng diễn ra nhộn nhịp nhưng không có tình trạng treo biển hết hàng. Tại cây trên đường Hai Bà Trưng, 6-8h sáng, ôtô xếp hàng dài đợi. Nhân viên tại đây cho biết, để tránh tình trạng thiếu hụt do người dân đổ xô đi mua, cửa hàng đã tăng lượng hàng so với hôm qua. Tương tự, dọc con đường Phạm Văn Chiêu (Gò Vấp), Hai Bà Trưng, Bạch Đằng, Ung Văn Khiêm, (Bình Thạnh), Nam Kỳ Khởi Nghĩa (quận 1) các cây xăng đều bán bình thường và không có tình trạng găm hàng. Hầu hết cây xăng đều bơm hàng liên tục vì lượng khách mua tăng. Tổng cục Quản lý thị trường cho biết, Cục Quản lý thị trường Hà Nội đã lập 4 đoàn kiểm tra các cây xăng trên địa bàn. Cơ quan này ghi nhận có tình trạng một số cửa hàng nghỉ trước 10-15 phút so với thời gian đăng ký. Một số cây xăng ngừng bán vì thiếu nguồn cung do nhập hàng từ các đơn vị cung cấp ngoài Hà Nội, cần thời gian để chuyển hàng về. Qua xác minh, thương nhân phân phối cấp hàng cho những cửa hàng này có trụ sở ở địa phương khác, nên chưa cung ứng hàng kịp thời khi nhu cầu tăng vọt trong thời gian ngắn. Trước đó, sáng 10/3, quản lý thị trường Hà Nội phát hiện một cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc Công ty TNHH tập đoàn Nhật Thu (huyện Thạch Thất) có hành vi ngừng bán hàng khi chưa được chấp thuận; cửa hàng này đã bị phạt 15 triệu đồng.

Trước ý kiến của Bộ Công Thương xin lùi thời hạn trình đề án quy hoạch điện VIII sang quý II, Phó thủ tướng yêu cầu cơ quan này sớm hoàn thiện, trình Thủ tướng trước ngày 28/2 để báo cáo thường trực Chính phủ, do “đây là quy hoạch đặc biệt quan trọng, liên quan trực tiếp tới an ninh năng lượng quốc gia“. Tại hội nghị tổng kết ngành Công Thương năm 2021, Phó thủ tướng Lê Văn Thành cho hay ông đã họp khoảng 20 cuộc, làm việc cùng Bộ Công Thương về quy hoạch điện VIII. Nhấn mạnh vai trò quan trọng của quy hoạch này và không thể chậm quá, nhưng Phó thủ tướng cho rằng, “phải làm chắc, kỹ, bảo đảm hiệu quả nhất, tránh tình trạng đầu tư không hợp lý về đường dây, cơ cấu nguồn điện“.

Dấu hiệu rủi ro – Risk signals:

Quy hoạch điện VIII được Bộ Công Thương trình Chính phủ dự thảo lần đầu vào tháng 3/2021, và đã qua 4 lần chỉnh sửa.

Điều tiết vĩ mô… vẫn luôn là bị động…

___

xxx – npl

<Week …>

Price storming…

Main events:

A storm of price increasing from energy to fertilizers, grains to metals was taking place globally and with a large economic openness, Vietnam was difficult to stay out of.

According to the Inter-Ministry of Industry, Trade and Finance, the price of gasoline E5 RON 92 increased by VND 2,910, RON 95 increased by VND 2,990 and oil increased by VND 2,520-3,950 per liter. Thus, after adjustment, the price of gasoline E5 RON 92 from 3pm on 11/3 was 28,980 dong per liter; RON 95 was 29,820 dong. This had been the 7th consecutive increase of domestic gasoline prices from mid-December 2021 to present. Thus, the price of RON95 gasoline had approached the threshold of VND 30,000 per liter. Prices of all types of oils increased; kerosene was VND 23,910 per liter, an increase of VND 3,940; diesel oil was VND 25,260 per liter, up VND 3,950; and, madut oil was VND 20,980 per kg, an increase of VND 2,520.

Deputy Prime Minister Le Van Thanh said that the solar power capacity in the period 2031-2045 in the draft Power Master Plan VIII was still “too high“, which needed further reduction, which was stated in the conclusion notice of the Government Office. on February 26, on the opinion of Deputy Prime Minister Le Van Thanh at the meeting to finalize the national electricity development planning 2021-2030, with a vision to 2045 (power planning VIII).

Why were it affected:

Analysts within a recent week had been no longer simply mentioned inflation risks while assessing the economic impact of the crisis in Ukraine; instead, it was “stagflation” – a term used to refer to conditions of slow economic growth, high unemployment, accompanied by rising prices, in other words, inflation accompanied by a decrease GDP growth. Vietnam, with an economic openness of more than 200% of GDP, was even more difficult to avoid this risk.

The price of finished petroleum products on the world market had increased sharply, so this operating period, the inter-Ministry of Industry and Trade – Finance did not deduct the stabilization fund, but sharply increased this expenditure, especially for RON95 gasoline, E5 RON92 and diesel to keep prices down. This ensured that the domestic gasoline price followed the world price movement, but the increase was lower, helping to control inflation and stabilize the market. Compared to the end of December last year, each liter of RON95 gasoline was more expensive by VND 7,020; E5 RON92 was VND 6,900, diesel was VND 7,930 higher; kerosene increased by VND 7,590 and madut oil by VND 5,240.

According to the report of the Ministry of Industry and Trade on February 21, the total installed capacity by 2030 was 146,000 MW, down 9,000 MW compared to the report in November 2021. By 2045, the size of the power source would be 352,000 MW. Agreeing with this basic scenario, but Deputy Prime Minister Le Van Thanh said that the solar power capacity in the period 2031-2045 according to the calculation given by the Ministry of Industry and Trade was still “too high“, accounting for about 25% of the base power capacity structure of this stage. He assigned the Ministry of Industry and Trade to review and reduce the scale of solar power sources, and instead of increasing offshore wind power source, accordingly, ensuring efficiency. Also, according to this concluding notice, the Ministry of Industry and Trade needed to clearly state issues to consult the Standing Government of the Government, including considering taking out of the planning period 2021-2030 the solar power sources already in the planning. Power plan VII adjusted, but not yet implemented, was about 6,500 MW. The ministry also needed to seek the Government’s permanent opinion on the inclusion of the total rooftop solar power capacity in the VIII electricity plan, about 7,765 MW installed by people and businesses themselves, so that they could enjoy the price of US 8.38 cents per kWh for 20 years under Decision 13/2020.

Xu hướng chính – Key trends:

The “storm” of commodity prices and risks to Vietnam’s economy; in which, the first risk was the price of oil. World prices had spiked to nearly USD 140 per barrel, a 14-year high. Higher oil prices meaned higher costs for most manufacturing industries, increasing inflationary pressure on the global economy. In addition, the price of fertilizers and agricultural materials was an “obsession” with farmers, a difficult problem for the management agency in the previous year. From the beginning of 2021, the price of domestically produced and imported fertilizers would increase by about 60-80%. The price of animal fed also skyrocketed, while the prices of output products fluctuated, creating double difficulties for the people. Steel was similar when Russia and Ukraine also accounted for 14% of the world’s steel supply market share. Steel supply was scarcer, causing importing countries from these two countries to flock to find alternative sources from China. The price of rebar futures in the Chinese market had increased by 7% since the time of the Russia-Ukraine tension. Domestically, steel prices had adjusted up three times in just one month. The most obvious measure of market fear with inflation was gold. Concern about the return of the “ghost” of inflation was the main driving force behind the precious metal’s soaring in recent sessions, as investors flee from risky assets to seek “safe haven” channels. Each ounce of gold rose to near USD 2,070, an 18-month high.

Petrol price in Vietnam was made up of CIF price of imported finished petroleum products, and taxes, fees, and profits for businesses… But in every liter of gasoline, taxes and fees accounted for 40- 42% of the retail price reaches the consumer. The Ministry of Finance was expected to submit to the competent authority to reduce the environmental protection tax by VND 2,000 per liter of gasoline, but it would not take effect until April 1 at the earliest. Many experts predicted that after the US banning on imports from Russia, the market would panic and push oil prices up at unpredictable prices. According to petroleum importers and retailers, they were losing about VND 2,000-4,000 a liter and are at risk of further losses if oil prices continued to escalate.

The Government agreed with the proposal of the Electricity of Vietnam (EVN) on converting the Quang Trach 2 thermal power plant to use imported LNG gas, because it had invested in the infrastructure of the Quang Trach power center for both Quang Trach 1 and 2 projects. In addition to the basic plan, the Government requested the Ministry of Industry and Trade to report additional energy conversion options, such as conversion of coal-fired thermal power projects (Nam Dinh 1, Quang Tri 1), Vinh Tan 3, Song Hau 2) to gas or renewable energy. “When converting, what is the feasibility of negotiating and terminating commitments with foreign investors?“, the Government Office’s conclusion notice stated. If nuclear power would be developed after 2035 to reduce thermal power, gas power to reduce greenhouse gas emissions, the Deputy Prime Minister asked to clarify regulations on reporting procedures to authorities as well as the level of environmental impact. of this type of energy compared to thermoelectricity, gas electricity.

What comes next:

Experts did not have a plan on how to affect to Vietnam’s GDP growth. However, according to calculations, Vietnam’s inflation would range from 3.58% to 3.8% and worst to 4.18% if oil prices kept at USD 105 a barrel. In addition, Vietnam’s trade surplus could narrow if oil prices stayed high. “In 2022, the biggest challenge for Vietnam’s economy, like other countries, is to face a dilemma in policy choices,” said Dr. Nguyen Khac Quoc Bao, director of the Institute of Financial Technology. (Ho Chi Minh City University of Economics) said. In addition, businesses needed to diversify payment currencies, actively negotiate with partners on freight plans, review contracts and legal documents to ensure proactiveness in the event of an accidental dispute.

Couples of hours before the price of gasoline increased, some gas stations in Hanoi stopped selling because they were out of stock. The number of people coming to the gas stations was still very crowded, although since yesterday afternoon customers have poured out early. At petrol stations (in Hanoi) along Le Duc Tho, Nguyen Hoang (My Dinh), Hoang Quoc Viet, and Xuan Thuy (Cau Giay) streets, staffs were constantly pumping fuel for customers. Vehicles, especially cars, had to wait 15-20 minutes for their turn. Many customers had to pump themselves when they saw that the store had been overloaded. In Ho Chi Minh City, the sale of gasoline was also bustling, but there was no situation of hanging out of stock signs. At the tree on Hai Ba Trung Street, at 6-8 am, there were long lines of cars waiting. The staff here said that to avoid shortages caused by people rushing to buy, the store had increased the amount of goods compared to yesterday. Similarly, along Pham Van Chieu (Go Vap), Hai Ba Trung, Bach Dang, Ung Van Khiem, (Binh Thanh), and Nam Ky Khoi Nghia (District 1), gas stations were all sold normally and there were no problems of hoarding goods. Most gas stations were pumping continuously because the number of customers increases. According to the General Department of Market Management, the Hanoi Market Management Department had set up 4 teams to inspect gas stations in the area. This agency noted that some stores closed 10-15 minutes before the registration time. Some gas stations stopped selling because of lack of supply due to importing goods from suppliers outside Hanoi, it took time to deliver the goods. Through verification, traders who distributed goods to these stores were based in other localities, so they had not been able to supply goods in time when demand spiked in a short time. Earlier, on the morning of March 10, Hanoi market manager had discovered that a petrol retail store belonging to Nhat Thu Group Co., Ltd (Thach That district) had stopped selling without approval; this store was fined VND 15 million.

Corresponding to the opinion of the Ministry of Industry and Trade, asking to postpone the submission of the VIII electricity planning project to the second quarter, the Deputy Prime Minister requested this agency to soon complete it and to submit it to the Prime Minister before February 28 for reporting to the Government because “this is a particularly important planning, directly related to national energy security“. At the conference to summarize the Industry and Trade industry in 2021, Deputy Prime Minister Le Van Thanh said that he had held about 20 meetings, working with the Ministry of Industry and Trade on electricity planning VIII. Emphasizing the important role of this plan and not being too slow, the Deputy Prime Minister said, “it must make sure, carefully, ensure the most effective, avoid unreasonable investment in power lines, electricity supply“.

Risk signals:

Power planning VIII had been initiative drafted by the Ministry of Industry and Trade in March 2021, and was undergoing 4 revisions.

Macro-regulation… has always been in passive…

xxx – npl

Văn – 02/202203: tự tin hay tự cao

Ta thuộc tuýp người “tự tin” hay là “tự cao” ?

có bao giờ, dù chỉ một lần trong đời, chúng ta tự hỏi lại chính bản thân mình xem rằng chúng ta tự tin hay là tự cao tự đại…

Tại sao ngoài kia, trong cuộc sống, vẫn có những người tỏ ra tự tin thì lại được hiểu thành biểu hiện tự cao, trong khi, có những người nhìn biểu hiện như tự cao thì tận cùng được đánh giá bản chất lại là tự tin?

Vậy làm sao phân biệt được biểu hiện của hai loại tính cách này nhìn bên ngoài khá giống nhau này…

Người tự cao cơ bản vẫn có những biểu hiện khác xuất phát từ những nhu cầu nội tại, khi họ là những người đi tìm kiếm và mong cầu phải được người ngoài nhìn nhận; trong khi, người tự tin thì lại khác, họ vốn sống cho bản thân mình, xây dựng mục tiêu của bản thân và hướng tới việc toàn thành những mục tiêu đó bằng mọi nỗ lực, nên,

vốn dĩ với lối sống và những mục tiêu đó đã ẩn chứa đầy sức mạnh, một nội lực đủ mạnh để giữ cho họ luôn bình thản…

Với những người tự tin, đồng thời luôn tự tin vào trí tuệ của chính bản thân họ, để rồi từ đó hình thành được nội lực; mà tạo lập sự tự tin…

Với những người vẫn còn phải khoác lên mình “cái áo” thật lộng lẫy, thật đẹp, cùng với một vẻ bề ngoài hào nhoáng để có thể thu hút được sự chú ý của xung quanh mà đạt được sự công nhận, thì có lẽ mới dừng được ở vẻ bề ngoài… tùy rằng cũng chứa đựng ít nhiều một khía cạnh nào đó của giá trị, nhưng tựu chung lại,

nó không bền vững…

Vì sao vậy…

vì chính sự cố gắng với cái vẻ bề ngoài hào nhoáng này lại chỉ là công cụ che đậy cho một sự yếu đuối tinh thần mà thôi…

Vậy tại sao người ta, chúng ta, và ta vẫn còn chưa hoặc khó đạt được sự tự tin?

Trong khi ngoài kia, rất nhiều người “bọn họ” lại tự tin…

Có lẽ,

chúng ta vẫn chưa thoát ra khỏi “nỗi sợ”…

Vì,

chúng ta luôn “sợ”: sợ mất mát, sợ đổ vỡ, sợ phân li, sợ thất bại… và,

chúng ta đã lỡ quên mất đi bản năng “tái tạo” vốn là thiên phú của chính mình; là một loại năng lực thiên phú không chỉ của con người mà còn của cả thiên nhiên rộng lớn, của cả vũ trụ…

Khả năng “tái tạo” cùng với nội lực sẽ giúp cho ta trên chặng đường đời gập gềnh,

trải qua bao cơn bĩ cực không người thân bạn bè ở bên… vẫn sẽ học được cách âm thầm chịu đựng;

khi khốn cùng không kẻ cưu mang, không người đùm bọc… lại sẽ học được cách cắn răng gồng gánh; và

những lúc mệt mỏi rã rời, không một lời hỏi han… còn sẽ học được cách gồng mình chống đỡ.

Tuy cay đắng xót xa, khổ sở trăm bề… riêng mình mình nhận;

vẫn là,

Ta với ta…

___

NPL

551 từ

Collection – Một số nhận xét về diễn biến tại Ukraine

Sưu tầm từ facebook của tác giả: Thái Bảo Anh

Trong suốt những ngày qua, có nhiều hiện tượng lạ trong cách tiến hành chiến tranh của Nga tại Ukraine.  Dưới đây tôi sẽ nêu các hiện tượng và lý giải của cá nhân tôi:

1. Quân Nga đang tiến đi đâu?

Trước hết, một điều đập ngay vào mắt là Nga bao vây các thành phố chứ không tấn công vào đó.  Các lực lượng của họ thâm nhập các thành phố để thăm dò lực lượng phòng thủ.  Nếu hệ thống phòng thủ của Ukraine phản ứng mạnh, họ sẽ rút lui và bao vây thành phố đó. Hiện nay quân Nga đang vây các thành phố lớn và quan trọng nhất như Kiev, Kharkov và Sumy.  Trường hợp Sumy sẽ nói sau vì sao lại quan trọng.  Quân Nga đã chiếm được Kherson và đang tiến về phía Bắc, bỏ qua Nikolaev chứ không tiến về phía Tây nhắm tới Odessa.

Một hiện tượng khác là hàng chục xe tăng, thiết giáp, các xe quân sự khác của Nga bị bỏ lại dọc đường.  Đa số các xe này bị bỏ lại là do hỏng hóc và chỉ có một số ít là bị quân Ukraine chặn đánh và phá hủy.  Việc này cũng là thường xảy ra trong chiến tranh.  Thời chiến tranh vùng Vịnh, các đơn vị tăng thiết giáp của Mỹ khi tiến vào thủ đô Iraq cũng phải bỏ lại nhiều xe bị hỏng hóc và hết xăng dọc đường.  Vào thời đó chưa có mạng xã hội và nguồn tin cho thế giới chỉ duy nhất từ phía Mỹ thì đã bị kiểm soát nên người ta không thấy các cảnh đó.  Tuy nhiên, có một thực tế không thể phủ nhận là quân Nga vẫn tiếp tục bỏ lại các xe cộ của mình trên đường hành tiến.  Từ đầu cuộc chiến tranh tới giờ không hề có một cuộc đụng độ nào cấp tiểu đoàn giữa quân Nga và quân Ukraine.  Quân Nga tuyên bố số thiệt hại lớn của Ukraine nhưng không công bố hình ảnh thiệt hại vì họ còn muốn đoạt được sự ủng hộ của người dân Ukraine sau chiến tranh (nếu Nga thắng).  Tuy nhiên tin tức của phía Nga là khả tin vì họ đã thể hiện khả năng tiêu diệt các đội hình lớn của quân Ukraine như thế nào hồi 2015 ở vùng Donbass.  Quân Ukraine thì ngược lại, liên tục công bố cảnh chết chóc của quân Nga nhưng tất cả các hình ảnh cho thấy rằng đây chỉ là các cuộc phục kích nhỏ không quá cấp đại đội. 

Vậy câu hỏi đặt ra là quân Nga đang tiến đi đâu và quân đội Ukraine đang ở đâu?

Trước hết nên nhìn lại lịch sử một chút.  Cuộc giải phóng Ukraine của Hồng Quân năm 1944 kéo dài khoảng 8 tháng.  Trong cuộc giải phóng này, Hồng Quân với khoảng 2,3 triệu quân, gần 29.000 pháo và cối, 2.000 xe tăng và 2.370 máy bay đối diện với 1,8 triệu quân Đức, gần 17.000 pháo và súng cối, 2.200 xe tăng và gần 1.500 máy bay.  Sau 8 tháng, Hồng Quân mới đánh quỵ quân Đức.  Điều đó cho thấy lãnh thổ của Ukraine là một không gian rộng lớn có thể là bãi chiến trường cho 2 đạo quân với hàng triệu binh lính tác chiến.  Tuy nhiên, vào năm 2022, quy mô tham chiến của cả Nga và Ukraine đều nhỏ hơn rất nhiều, bằng khoảng 1/20 số lượng các bên tham chiến năm 1944.  Từ đầu chiến tranh tới nay, chúng ta thấy rất nhiều các đội hình lớn của quân Nga.  Tuy nhiên về phía Ukraine thì không thấy hình ảnh của bất kỳ đội hình lớn nào.  Một lý do dễ hiểu là do Nga đã khống chế bầu trời nên các đơn vị Ukraine không thể đi lại trên đất của mình mà không bị không tập tiêu diệt.  Do đó họ chọn cách cố thủ tại các vị trí của họ (như khoảng 50% quân số của Ukraine hiện nay đang làm ở phía Donbass) hoặc trong các thành phố có đông dân (vì quân Nga tới giờ vẫn tránh tấn công vào các thành phố đông dân để giảm thiểu thiệt hại cho dân thường).  Họ thậm chí không kéo về cứu Kharkov (gần hơn) hay thủ đô Kiev (xa hơn nhưng quan trọng hơn).

Với quân số bằng 1/20 quân số mà nguyên soái Zhukov sử dụng trong năm 1944 để giải phóng Ukraine, các tướng lĩnh Nga ngày nay chắc chắn hiểu rõ là họ không thể đánh như năm 1944.  Thậm chí với không gian rộng như Ukraine, họ cũng không thể lập được các chiến tuyến liên tục.  Thực tế đang xảy ra như vậy, người dân ở các thị trấn nhỏ của Ukraine thấy quân Nga tới rồi lại biến đi đâu mất.  Lý do của việc này, theo tôi nghĩ là người Nga đang chấp nhận thiệt hại về việc bỏ lại các xe hỏng (và bị dân Ukraine đốt phá) để chiếm được các mục tiêu chính.  Các mục tiêu đó, chắc chắn là các nút giao thông quan trọng để bao vây và chia cắt binh lực Ukraine.  Nhìn bản đồ màu đỏ có thể thấy rõ người Nga đã tạo ra một vòng vây nhỏ với lực lượng Ukraine đóng quanh Donbass và có vẻ đang tạo ra một vòng vây lớn hơn rất nhiều với điểm hợp vây của cánh quân phía Bắc (qua ngả Kiev) và cánh quân phía Nam (qua ngả Kherson) ở đâu đó về phía Nam của Kiev. 

Có một tình tiết ít người để ý là trong cuộc điện đàm giữa tổng thống Macron của Pháp và Putin, Macron có đề nghị phía Nga giữ gìn đường xá ở phía Nam của Kiev.  Có vẻ là khác với năm 1956 và 1968, lần này phương Tây biết rất rõ kế hoạch hành quân của quân Nga và họ biết được điểm hợp vây ở đâu đó phía nam Kiev.  Nếu Nga hợp vây được như vậy thì quân Ukraine sẽ nằm trong một cái túi khổng lồ và bị chia đôi theo trục Bắc – Nam bởi con sông Dnieper.  Quân Nga sẽ lần lượt thanh toán từng khu vực phía Tây và Đông Dnieper mà quân Ukraine không thể ứng cứu cho nhau.  Đó là lý do khiến cho quân Nga (với lực lượng ít và chỉ bằng 1/20 lực lượng của Hồng Quân năm 1944) chọn cách thọc sâu để chiếm các nút giao thông.   Với việc khống chế trên không và chốt các nút giao thông thì mặc dù không đủ quân để lập chiến tuyến liên tục quân Nga vẫn có thể hợp vây và tiêu diệt các đội hình lớn của Ukraine.  Với một vòng vây lỏng như vậy của quân Nga, quân Ukraine có thể thoát ra theo từng nhóm nhỏ và không có vũ khí hạng nặng – nhưng điều đó có nghĩa là cánh quân phía Đông sẽ tan rã.

Tới ngày thứ 9 của cuộc chiến, việc Kiev không nắm được và điều động các đơn vị quân đội của mình đã rõ ràng.  Chúng ta không thấy hình ảnh các đơn vị xe tăng, cơ giới hay thậm chí là bộ binh hành quân bộ tiến từ phía Tây sang giải cứu thủ đô Kiev hay Kharkov (thành phố lớn thứ 2 của Ukraine). Tất cả cái chúng ta thấy là hình ảnh người dân Ukraine được phát súng và tự làm chai cháy Molotov.  Ở VN, ai từng sống qua năm 1979 thì sẽ thấy cảnh khác.  Song song với việc thanh niên nhập ngũ thì là những đoàn dài quân đội chính quy, tăng thiết giáp và vũ khí từ phía Nam kéo qua Hà Nội để lên biên giới phía Bắc.  Ngày đó, tôi còn bé tí nhưng vẫn được các anh chị cùng khu tập thể dẫn ra phố Huế xem bộ đội hành quân từ Nam ra.  Ở Ukraine hiện nay, chúng ta không thấy cảnh đó.

2. Thiệt hại của hai bên và truyền thông:

Có một sự khác nhau hoàn toàn giữa truyền thông của Ukraine và Nga.  Truyền thông của Ukraine khai thác tối đa hình ảnh các lính Nga bị chết, phương tiện bị phá hủy, tù binh Nga bị sỉ nhục.  Trong khi đó thì mặc dù thiệt hại của Ukraine chắc chắn nhiều hơn nhưng phía Nga không hề tiết lộ các hình ảnh đó.  Họ cố cho ta thấy hình ảnh lính Nga thân thiện với người dân, cứu trợ nhân đạo và sự chính xác của vũ khí của họ.  Rõ ràng là Nga đang truy sách này của mình.

Ngoài các đợt tấn công chính xác bằng tên lửa thì không quân Nga, khi ném bom, bắn phá các mục tiêu trong khu dân cư buộc phải bay thấp để ném bom cho chính xác.  Điều này bộc lộ yếu điểm của Nga là (trái với những gì họ khoe về bom thông minh ở Syria) số lượng bom đạn mà không quân Nga đang sử dụng vẫn chủ yếu là loại thường (bom “ngu”).  Việc bay thấp để ném cho chính xác đã khiến cho không quân Nga phải trả giá bằng nhiều máy bay bị bắn rơi. 

Các đơn vị Nga khi tiến vào các thành phố cũng không được sử dụng hỏa lực pháo binh hay xe tăng để chế áp quân Ukraine (nhằm tránh thiệt hại cho dân).  Điều này dẫn tới việc họ bị phục kích bởi các đơn vị bộ binh Ukraine trong các khu dân cư.  Hình ảnh các xác chết của lính dù Nga tại Gostomel ngày hôm qua cho thấy họ bị phục kích ở khoảng cách rất gần.  Lính Nga chết ngay trên xe, khi chưa kịp nhảy xuống.  Điều này cho thấy, trái với những gì Nga thể hiện ở Syria, các đơn vị của Nga vẫn không được trang bị các thiết bị trinh sát hiện đại như UAV.

Việc Nga trong 2 vòng đàm phán gần đây với Ukraine luôn đặt vấn đề hành lang nhân đạo để dân thường rời khỏi các thành phố bị vây cho thấy họ đang cố tách dân thường ra khỏi quân đội Ukraine (những người mà Nga nói thẳng là dùng dân làm lá chắn sống).  Phía Ukraine rất hiểu một khi dân di tản hết thì thành phố của họ, nếu không đầu hàng, sẽ giống Grozny năm 2000.  Do đó, khả năng lớn là quân đội Ukraine sẽ ngăn cản dân di tản trở thành vấn đề sống hay chết với họ.  Đến lúc này cuộc di tản khỏi Mariupol đã thất bại hoàn toàn vì ở hành lang an toàn có đấu súng.

3. Phản ứng của phương Tây, Nga và Ukraine:

Tôi không bàn về việc cấm vận vì đã có nhiều người nói về vấn đề này.  Tôi nêu ở đây phán đoán về những vận động, đàm phán ngầm giữa NATO, Nga và Ukraine.  Những vận động, đàm phán ngầm này chắc chắn đang diễn ra và không ai nói công khai.  Do đó cần phán đoán trên các phát biểu của các bên và hoàn cảnh phát biểu.

Khởi đầu cuộc chiến, tất cả các nước NATO đã chọn cách họ đã làm như ở Gruzia 2008.  Họ phản đối Nga, nhưng không có hành động thực sự mạnh mẽ nào.  Để bù lại họ hứa đưa tổng thống Saakashvili ra đi nếu tình hình xấu.  Tương tự, vào năm 2022, họ cũng làm đúng như thế với tổng thống Zelensky.  Cái mà họ không tính được và chắc là cả Nga cũng không ngờ là tổng thống Zelensky lên TV nói toạc móng heo là phương Tây bỏ rơi Ukraine (ông kể chi tiết là đã gọi cho tất cả bọn họ và tất cả đều từ chối).  Hơn thế nữa, ông nói luôn chuyện họ hứa cho ông một lối đào thoát nhưng ông từ chối.  Điều này đã khiến cho cả phương Tây shock và xấu hổ.  Trước Zelensky chưa có 1 tổng thống nào làm điều đó – và thành thực mà nói, điều đó có hiệu quả như một tiếng sét nổ giữa trời quang.  Các nước phương Tây vì thể diện của mình buộc phải đưa ra những biện pháp cấm vận mạnh nhất chưa có tiền lệ với Nga.  Putin, bị cuốn vào theo dòng thời sự, đã lớn tiếng ám chỉ rằng sẵn sàng sử dụng cả vũ khí hạt nhân nếu phương Tây can thiệp.  Đó là một cú lội ngược dòng ngoạn mục mặc dù là phi truyền thống và không có tiền lệ của tổng thống Zelensky.  Thành thực mà nói, tôi đánh giá tổng thống Zelensky có tác dụng bằng ½ quân đội Ukraine trong những ngày qua.

Tuy nhiên, rõ ràng là Putin đã thấy tác dụng ngược của lời đe dọa của mình (khi các nước truyền thống trung lập như các nước vùng Scandinavia cũng tuyên bố viện trợ vũ khí cho Ukraine và Thụy Sỹ lần đầu tiên từ bỏ trung lập để cấm vận Nga).  Chính vì thế, ông đã chủ động gọi và nói chuyện với tổng thống Pháp gần 1 tiếng rưỡi.  Với ông Macron (và thông qua ông tới các thành viên khác của NATO), Putin nói rằng ông sẽ vẫn tiến hành chiến dịch quân sự đến cùng và những gì ông đòi hỏi vẫn chỉ là mức tối thiểu.  Những điều tệ nhất còn chưa xảy ra – ông đe dọa.  Tuy ở bên trong là như vậy nhưng ở bên ngoài, đoàn đại biểu Nga rất kiên nhẫn và chiều lòng đoàn đại biểu Ukraine trong việc sắp xếp 2 vòng đàm phán.  Cả 2 lần, bình luận về kết quả đàm phán của phái đoàn Nga đều có vẻ lạc quan hơn lời phát biểu của đoàn Ukraine.  Tuy miệng thì nói như vậy nhưng các đơn vị của Nga vẫn tiến liên tục và bắt đầu chiếm các thành phố quan trọng nếu quân Ukraine bỏ ngỏ (như Kherson).  Điều này cho thấy người Nga đang chơi bài bàn tay sắt bọc nhung.

Có vẻ như các cuộc vận động ngầm của Putin đã có hiệu lực nên khi ông Zelensky tung tin ra là các nước Đông Âu sẽ viện trợ 70 máy bay chiến đấu cũ của Sô Viết thì cả tổng thư ký NATO lẫn tổng thống Ba Lan đều thẳng thừng từ chối và nói rõ là họ không muốn đối đầu Nga.  Tiếp theo đó đề nghị của Zelensky về việc lập vùng cấm bay trên trời Ukraine cũng bị từ chối.  Như đã nói ở đầu, việc Nga khống chế bầu trời đã khiến toàn bộ quân đội Ukraine không thể di chuyển.  Do đó việc NATO từ chối lập vùng cấm bay có nghĩa là làm cho tình hình Ukraine càng nguy ngập thêm.  Tiếp đó, thủ tướng Đức lại tuyên bố rằng việc không để Ukraine gia nhập NATO vào năm ngoài là việc đúng đắn.

Đến lúc này thì Putin lại đưa ra một tuyên bố mới thoạt nghe là xuống nước.  Ông ấy nói rằng các nước phương Tây không nên cấm vận Nga.  Ông ấy nói đại ý là kiểu gì thì cũng phải làm ăn với nhau (và Nga thậm chí có thể lợi dụng sự cấm vận này cho sự phát triển của mình) và Nga vẫn đang thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình.  Nếu nghe kỹ thì dường như ông nói với Phương Tây là công việc của ông với Ukraine sắp xong và phương Tây nên tính tới chuyện làm ăn sau đó.  Tôi suy nghĩ mãi về ý mà Putin nói là Nga vẫn tuân thủ các nghĩa vụ của mình là gì.  Sau khi tôi nhìn vào bản đồ các đường ống dẫn khí qua Ukraine thì hiểu (bản đồ màu vàng).  Đó chính là việc Nga vẫn bán và phương Tây vẫn mua khí đốt tự nhiên qua đường dẫn trên đất Ukraine.  Tất cả các thành phố lớn mà Nga bao vây chứ không đánh (Kiev, Kharkov hay Summy) đều là các đầu mối đấu nối của các đường dẫn khí từ Nga sang.  Ngay cả phía Ukraine cũng không dám cắt các đường ống khí này hay phá hoại nó để gây sức ép với Nga và phương Tây.  Điều này cho thấy, dù Ukraine có tuyệt vọng, phương Tây vẫn buộc họ không được phá hoại các đường ống dẫn khí.  (Còn nhớ hồi chiến tranh vùng Vịnh lần 1, quân Iraq đã đốt toàn bộ các giếng dầu của Kuwait trước khi rút lui). 

Có lẽ vừa bị từ chối từ máy bay tới vùng cấm bay lẫn việc vẫn phải giữ đường cung cấp khí cho Nga khiến cho Zelensky nổi khùng lên và buộc tội các nước NATO là hèn nhát và tự kỷ ám thị nỗi sợ Nga.  Việc cơ quan an ninh Ukraine bắt giữ một thành viên đoàn đàm phán với Nga vì tội phản quốc dẫn tới cái chết của ông này lại càng cho thấy sự rối ren của Ukraine.  Vụ lên đồng của Zelensky cho thấy ông lên cơn vì dường như Nga và phương Tây đang ngầm đàm phán sau lưng Ukraine.

4. Người tị nạn và không hạ cờ Ukraine.

Trái với việc cho rằng quân Nga đã không tính toán kỹ khi tiến vào Ukraine, người Nga cho thấy họ đã tính toán rất nhiều yếu tố.  Chỉ trong vòng 9 ngày đã có hơn 1 triệu người Ukraine tị nạn sang phương Tây.  Các nước phương Tây giờ đây buộc phải tính toán quota nhận người tị nạn với số lượng sẽ lên tới nhiều triệu trong thời gian tới.  Những người tị nạn sẽ là một gánh nặng lên hệ thống phúc lợi châu Âu vừa chịu một đòn nặng khủng khiếp của covid trong 2 năm qua.  Anh đã tuyên bố họ chỉ có thể tiếp nhận 200 ngàn người tị nạn.  Mặc dù châu Âu có tuyên bố về việc thời gian bước đầu là 1 năm phúc lợi cho người tị nạn nhưng ai cũng biết là họ sẽ ở lại rất nhiều năm ở phương Tây như những người tị nạn từ Trung Đông trước đó.  Cả Nga và Belarus đã biết điều này khi vào năm ngoái, Belarus tạo điều kiện cho người tị nạn cố tràn vào châu Âu qua ngả Ba Lan.

Một tình tiết thứ hai đáng lưu ý là ở các thành phố mà quân Nga chiếm ngoài vùng đất của 2 nước cộng hòa tự xưng vùng Donbass thì lính Nga không hạ cờ Ukraine xuống.  Rõ ràng là phía Nga, dù có muốn chia cắt Ukraine thì cũng sẽ thông qua một cuộc trưng cầu dân ý như ở Crimea nên không để lính của mình hạ cờ Ukraine như là một hành vi chiếm đóng.  Điều này cho thấy người Nga đã nghĩ tới cả những tình tiết rất nhỏ trong kế hoạch của họ.  Và cuộc trưng cầu dân ý bầu chính quyền mới hay tuyên bố độc lập nào đó của vùng Đông Ukraine lại liên quan chặt chẽ tới người tị nạn.  Đa phần người tị nạn đi từ vùng này và họ có lý do để không thích hoặc sợ quân Nga.  Việc hàng triệu người bỏ sang châu Âu sẽ khiến cho họ không bỏ phiếu ở vùng Đông Ukraine.  Đây là một cách “khéo léo” thanh lọc những người không ủng hộ mình của Nga.

Trên đây chỉ là một vài nhận định của tôi.  Mọi thứ còn đang ở phía trước.

<hết/>

Tuần – Week: 01 – 04/03/2022

<For English version, please scroll down…>

Kinh tế nước nhà…

Các sự kiện chính – Main events:

Nông nghiệp vẫn mù mờ về cung cầu” – nhận định được Bộ trưởng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Lê Minh Hoan nêu tại toạ đàm “Để nông sản không bị ùn tắc ở cửa khẩu, đâu là giải pháp căn cơ“, chiều 4/3 vừa qua.

Báo cáo của Hiệp hội Rau quả Việt Nam cho thấy, đợt ùn ứ xe nông sản xuất khẩu sang Trung Quốc kéo dài suốt từ cuối năm 2021 đến nay khiến thị phần xuất khẩu rau quả của Việt Nam sang nước này giảm mạnh. Tính riêng tháng 1, xuất khẩu rau quả sang Trung Quốc giảm 19% về giá trị và tiếp tục giảm mạnh trong tháng 2. Tháng 2, xuất khẩu rau quả của Việt Nam chỉ đạt 153 triệu USD, giảm 47,7% so với tháng 1 và gần 40% so với cùng kỳ năm ngoái. Luỹ kế 2 tháng, xuất khẩu rau quả Việt Nam đi các thị trường chỉ đạt 445 triệu USD giảm 21,1% so với cùng kỳ năm ngoái. Hiện, các mặt hàng có tỷ trọng giảm mạnh nhất là thanh long, mít và dưa hấu…. Hầu hết đều giảm ở mức 2 con số. Trong khi đó, tình hình sản xuất không mấy khả quan, chi phí đầu tư, chăm sóc cao, song thương lái chỉ mua với giá hơn 1.000 đồng một kg, khiến hàng trăm nông dân trồng dưa ở Gia Lai, Kon Tum lỗ nặng. Ngày đầu tháng 3, thủ phủ dưa ở huyện Krông Pa (Gia Lai) bắt đầu thu hoạch. Nhiều ôtô tải cỡ lớn tiến vào bãi phù sa bằng phẳng bên dòng sông Ba (xã Uar, huyện Krông Pa) để chở dưa. Những vườn đã thu xong, vội dỡ lán, gom ống nước, máy bơm… bốc lên xe tải để trở về quê.

Sau kỳ nghỉ Tết, 28 vụ ngừng việc tập thể đã xảy ra tại các tỉnh không phải là vùng trọng điểm kinh tế, gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (DN). Dịch bệnh COVID-19 đã động rất lớn đến thị trường lao động. Thu nhập không tăng, thậm chí giảm ở một số doanh nghiệp dẫn đến quan hệ giữa chủ và thợ cũng trở nên căng thẳng. Sự khan hiếm lao động hiện nay và khả năng nhảy việc dễ dàng với đãi ngộ, thu nhập tốt hơn cũng góp phần thúc đẩy người lao động tham gia ngừng việc nhiều hơn.

Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected:

Tình trạng ùn tắc hàng hóa ở các cửa khẩu tái diễn sau Tết Nguyên đán. Tại Lạng Sơn đến những ngày đầu tháng 3 còn hơn 1.400 xe container hàng hoá chờ xuất khẩu, trong đó có 800 xe chở nông sản. Theo ông Bộ Trưởng Hoan, ngoài yếu tố do Trung Quốc siết chặt phòng dịch, kiên trì chiến lược “zero Covid“, còn có nguyên nhân từ chính nền kinh tế nông nghiệp của ta còn mù mờ về cung cầu, chưa đi vào quỹ đạo. “Ta gần như đi buôn chuyến nhiều hơn, sản xuất và xuất khẩu nông sản chưa có tính kết nối cung cầu. Sản xuất tạo ra sản lượng mà không tìm kiếm thị trường, gắn nhu cầu thị trường nên buôn bán phụ thuộc sự may rủi“, Bộ trưởng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn nhìn nhận. Ông nói giờ là lúc “không thể một mình một chợ, mà phải cạnh tranh” bằng cách có lộ trình và hành động rõ ràng chuyển từ xuất khẩu tiểu ngạch, đường mòn lối mở sang chính ngạch.

Cũng theo Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, xuất khẩu nông sản sang Trung Quốc đang chậm lại và có xu hướng đảo chiều. Nếu các năm trước, rau quả sang quốc gia này luôn tăng ở mức 2 con số, năm nay giảm mạnh do tắc nghẽn cửa khẩu và siết chặt các quy định về phòng chống Covid-19. Hiện tình trạng ùn ứ tại cửa khẩu Lạng Sơn vẫn tiếp diễn. Sở Công Thương Lạng Sơn cho biết, đơn vị đã gửi thông báo các địa phương về việc kéo dài thời hạn tạm thời dừng tiếp nhận xe chở mặt hàng hoa quả tươi lên cửa khẩu đường bộ của tỉnh này để xuất khẩu sang Trung Quốc đến hết 5/3. Khác với những vụ mùa trước, thương lái tự tìm đến vườn để mua với giá cao, năm nay chủ vườn phải chủ động đi tìm người mua. “Gọi điện họ bảo do cửa khẩu sang Trung Quốc đóng cửa nên không thể chở dưa sang bên đó“, một người nông dân kể và hy vọng sắp tới hàng hoá thông thương trở lại, diện tích dưa còn lại của gia đình sẽ được mua giá cao. Một thương lái ở Phú Yên cho biết, dù cửa khẩu ở phía Bắc đã mở nhưng lượng hàng hoá xuất khẩu vẫn còn hạn chế, rủi ro cao nên thương lái chỉ mua với giá thấp. Một số khác mua để cung cấp thị trường trong nước, đồng nghĩa giá cả không cao được.

Một cuộc ngừng việc tập thể do mâu thuẫn kéo dài đã xảy ra vào đầu tháng 2 vừa qua tại một doanh nghiệp ở tỉnh Nghệ An. Lao động bắt đầu ngừng việc ở phân xưởng số 1, sau đó lan rộng ra cả nhà máy. Ban lãnh đạo công ty đã tổ chức đối thoại trực tiếp với đông đảo người lao động, nhưng không đạt kết quả. “Mặt bằng lương chung của công ty trước đây thấp hơn của huyện nên công nhân đòi hỏi lương phải bằng của huyện. Sau khi sự việc xảy ra, công ty cũng tiếp thu ý kiến của người lao động“, công nhân Nguyễn Thị Phương Hồng, Công ty TNHH Việt Glory, Nghệ An, chia sẻ. Sau 6 ngày với sự vào cuộc của công đoàn tỉnh và chính quyền cấp huyện, vụ ngừng việc mới dừng lại. Công ty cam kết tăng 6% lương cơ bản, bổ sung phụ cấp thâm niên kể từ ngày 1/3, trong đó, mức hỗ trợ là 30.000 đồng/tháng đối với người thâm niên 1 năm và 210.000 đồng/tháng với người thâm niên 7 năm. Đặc biệt, những ngày công nhân ngừng việc từ 7 – 12/2, công ty sẽ tính theo chế độ nghỉ phép. Theo lý giải của đại diện công ty, chính sách tiền lương của công ty thực hiện đúng quy định, còn phụ cấp tùy thuộc vào tình hình tài chính và phúc lợi của doanh nghiệp. Năm qua, công ty gặp nhiều khó khăn do dịch bệnh, nên không đáp ứng hết các yêu cầu của người lao động dẫn tới vụ ngừng việc.

Xu hướng chính – Key trends:

Mỗi hình thức có nhu cầu khách hàng riêng, trong khi để tiếp cận thị trường chính ngạch rất khó, cần phải có biện pháp hỗ trợ tích cực cho doanh nghiệp“, ông Nguyễn Thanh Bình, Chủ tịch Hiệp hội Rau quả Việt Nam bổ sung thêm, cần thời gian dài mới có thể thay đổi được thói quen kinh doanh “đã ăn sâu bám rễ“, là xuất khẩu sang Trung Quốc theo đường mòn lối mở, tiểu ngạch. Đồng tình cần có lộ trình và mất thời gian chuyển đổi, song Bộ trưởng Lê Minh Hoan nói, “nếu chúng ta không khởi hành thì sẽ không có kết thúc. Mọi sự thay đổi đều khó khăn, nhưng nếu không thay đổi sẽ càng khó khăn hơn“. Ông Bộ Trưởng chia sẻ thêm thông tin, ngay tuần sau, bộ này sẽ cùng các hiệp hội, ngành hàng bàn thảo xây dựng phương án chuyển đổi từ xuất khẩu tiểu ngạch sang chính ngạch. Theo ông, để làm được điều này phải tổ chức lại ngành hàng, tổ chức lại từ khâu sản xuất đến thị trường thông qua hệ thống hạ tầng logistics. Bộ trưởng Lê Minh Hoan mong các hiệp hội, ngành hàng cùng giúp Bộ Nông nghiệp, Công Thương tổ chức lại sản xuất, ngành hàng và tổ chức lại thị trường nông sản. Đây là giải pháp căn cơ và phải chấp nhận làm lại gần như từ đầu về một hệ sinh thái, một chuỗi ngành hàng nông sản. “Trước nay chúng ta vẫn tư duy ngắn hạn, nên cứ thấp thỏm từng mùa vụ, như đánh bài may rủi. Rồi khi gặp vấn đề, chúng ta lại trách thị trường khó tính, gây ùn ứ. Tiên trách kỷ, hậu trách nhân, chính chúng ta phải xem lại mình trước“, ông nói. Bộ trưởng Nông nghiệp cũng khẳng định, sẽ thúc đẩy nhanh hơn việc đàm phán, ký kết nghị định về công nhận hàng hóa nông sản xuất khẩu của Việt Nam để làm cơ sở thúc đẩy xuất khẩu chính ngạch.

Sự việc này để lại hậu quả về môi trường đầu tư và công ty hay công nhân đều bị ảnh hưởng, nhất là việc tiếp nhận các đơn hàng mới của công ty. Hiện tại đãi ngộ của công ty với người lao động đã cao hơn so với quy định của khu vực nên không ảnh hưởng lớn đến việc tuyển công nhân“, ông Zahag Shih Yueh, Phó Giám đốc Công ty TNHH Việt Glory, Nghệ An, cho biết. Mặc dù mọi việc đã được giải quyết, hoạt động sản xuất đã trở lại bình thường, nhưng mối quan hệ giữa người chủ sử dụng lao động và người lao động ít nhiều bị sứt mẻ. Điều đáng nói, những mâu thuẫn đã tích tụ trong thời gian dài, nhưng công đoàn công ty cũng không biết. Một lý do khiến các vụ ngừng việc ngày càng lan rộng còn là sự quá khích của một số lao động. Trong vụ ngừng việc ở Công ty giày Adora, Ninh Bình, một công nhân đã đăng 2 bài viết trên trang cá nhân, với nội dung kêu gọi các công nhân khác nghỉ việc, mang mắm tôm đến công ty để gây áp lực cho lực lượng quản lý và ném vào những lao động đang đi làm. Người này đã bị cơ quan công an xử phạt hành chính 7,5 triệu đồng.

Cái gì tiếp theo – What comes next:

Chủ trương chọn Quảng Ninh là địa phương đầu tiên trở thành trung tâm kết nối nông sản đã được hai Bộ Nông nghiệp, Công Thương trình Thủ tướng. Sau Quảng Ninh sẽ là Lạng Sơn. Ngoài tạo lập nơi kết nối, khâu tổ chức, phát triển sản xuất theo chuỗi, hệ sinh thái và tín hiệu thị trường… cũng rất quan trọng. Định hướng xuất khẩu nông sản tới đây, lãnh đạo ngành nông nghiệp nhắc tới, là sẽ phát triển đề án riêng cho từng thị trường xuất khẩu trọng điểm, như Trung Quốc, EU… Hiện Bộ Công Thương được giao xây dựng quy định về tiêu chuẩn, điều kiện, chất lượng với hàng hóa xuất khẩu tiểu ngạch qua biên giới và cơ chế chính sách khuyến khích xuất khẩu chính ngạch với một số hàng hóa đang ùn tắc tại các cửa khẩu. Đề án này sẽ được trình Thủ tướng vào cuối tháng 3.

Mới đây, để giảm ách tắc, tỉnh Lạng Sơn và tỉnh Bằng Tường (Trung Quốc) thí điểm giao nhận hàng hoá không tiếp xúc. Phương thức giao nhận này được lãnh đạo Sở Công Thương Lạng Sơn kỳ vọng sẽ giúp tăng năng lực thông quan tại các cửa khẩu của tỉnh này lên gấp đôi, hoặc gấp ba hiện nay.

Sau những biến cố từ đại dịch, nhiều người lao động và lãnh đạo các công ty đã nhận ra sự chia sẻ, đồng lòng và đoàn kết chính là thứ giúp họ tồn tại được đến thời điểm này. Bởi trong khó khăn, để có thể có được một việc làm ổn định là không hề dễ, để có công việc cho công nhân là không đơn giản. Nó đòi hỏi nỗ lực từ hai phía. Nơi người lao động gắn bó lâu dài chưa chắc đã phải là nơi trả mức lương cao nhất, mà là nơi có môi trường làm việc khiến họ được tôn trọng và an tâm, khi đó tình trạng ngưng việc tập thể sẽ hạn chế được phần nào.

Dấu hiệu rủi ro – Risk signals:

Không riêng gì dưa hấu, 80% các mặt hàng nông sản đều phụ thuộc thị trường Trung Quốc. Vì vậy, khi thị trường này đóng cửa, người trồng dưa gặp nhiều khó khăn… Chính quyền địa phương đang tìm cách kêu gọi các tổ chức “giải cứu” và tìm đầu ra cho nông sản.

Lại… giải cứu…

___

xxx – npl

<Week …>

The national economy…

Main events:

“The agriculture [business] is still ambiguous on supply and demand” – commented by Minister of Agriculture and Rural Development Le Minh Hoan at the talk “For agricultural products not to be jammed at the border gate, what shall be the primary solution?” last afternoon 4/3.

The report of the Vietnam Fruit and Vegetable Association showed that the congestion of agricultural vehicles exported to China had lasted from the end of 2021 until now, causing the market share of Vietnam’s fruit and vegetable exports to this country to be decreased sharply. Only in sole January, vegetable and fruit exports to China decreased by 19% in value and continued to decline sharply in February. In February, Vietnam’s fruit and vegetable exports only reached USD 153 million, downed 47.7% compared to January and closed to 40% over the same period last year. Accumulating 2 months, Vietnam’s fruit, and vegetable exports to markets only reached USD 445 million, downed 21.1% over the same period last year. Currently, the items with the strongest decrease in proportion were dragon fruit, jackfruit, and watermelon…. Most of them had decreased at double digits. Meanwhile, the production situation was not very positive, investment and culturing costs were high, but traders only bought for more than VND 1,000 per kilogram, causing hundreds of melon farmers in Gia Lai and Kon Tum to suffer heavy losses. On the first day of March, the melon capital in Krong Pa district (Gia Lai) began to harvest. Many large trucks entered the flat alluvial ground by the Ba river (Uar commune, Krong Pa district) to carry melons. The gardens had been collected, quickly unloaded the shack, gathered water pipes, pumps … loaded on a truck to return to the homeland.

After the Tet holiday, 28 collective work stoppages occurred in provinces that were not key economic regions, greatly affecting production and business activities of enterprises. The COVID-19 pandemic had had a huge impact on the labor market. Income had not increased, even decreased in some businesses, leading to strained relations between owners and workers. The current shortage of labor and the ability to easily switch jobs with better remuneration and income also contributed to motivating workers to stop working more.

Why were it affected:

Congestion of goods at border gates had recurred after the Lunar New Year. In Lang Son, until the early days of March, there were more than 1,400 container trucks of goods waiting for export, including 800 trucks carrying agricultural products. According to Minister Hoan, in addition to the fact that China had tightened epidemic prevention and maintained the “zero Covid” strategy, there was also the reason that our agricultural economy was still ambiguous about supply and demand, had not yet entered the track. “We almost do more trip-trading, the production and export of agricultural products do not link a connection between supply and demand. Production creates output without looking for markets, attaching market demand, so trading depends on luckiness“, the Minister of Agriculture and Rural Development acknowledged. He said as now it was the time that “cannot trade alone but must compete” using a clear roadmap and action to switch from small-scale export, opening road to official quota.

Also, according to the Ministry of Agriculture and Rural Development, agricultural exports to China were slowing down and tend to reverse. If in previous years, vegetables and fruits to this country had always increased by double digits, this year decreased sharply due to border congestion and tightening regulations on Covid-19 prevention. Currently, congestion at Lang Son border gate continued. Lang Son Department of Industry and Trade said that the unit had sent notices to localities about the extension of the temporary stoppage of receiving trucks carrying fresh fruit items to the road border gate of this province for export to China by end of 5/3. Unlike previous crops, traders had themselves come to the garden to buy at high prices, this year garden owners had to actively look for buyers. “While calling them, they said that because the border gate to China was closed, they couldn’t carry melons there,” said a farmer and hoped that in the near future, goods would return to normal, and the family’s remaining area of ​​melons would be restored at high price. A trader in Phu Yen said that although the border gate in the North had been opened, the quantity of exported goods was still limited and the risks were high, so traders only bough at low prices. Other bough to supply the domestic market, which meaned the price would not be high.

A collective work stoppage due to a prolonged conflict occurred in early February at an enterprise in Nghe An province. Labor began to stop working in workshop No. 1, then spread to the whole factory. The company’s leadership held a direct dialogue with a large number of employees, but to no avail. “The general salary level of the company was lower than that of the district before, so the workers demanded the salary to be equal to the district. After the incident happened, the company also absorbed the opinions of the workers,” said worker Nguyen Thi Phuong. Hong, Viet Glory Co., Ltd., Nghe An, shared. After 6 days with the participation of the provincial trade union and district government, the work stoppage stopped. The company commited to increase 6% basic salary, supplement seniority allowance from March 1, in which, the support level was VND 30,000/month for one-year seniors and VND 210,000/month for senior level of 7 years. In particular, on the days when workers stop working from February 7 to 12, the company would calculate the leave regime. According to the explanation of the company representative, the company’s salary policy complied with regulations, and the allowance depended on the financial situation and welfare of the business. Last year, the company faced many difficulties due to the epidemic, so it did not meet all the requirements of the employees, leading to the job stoppage.

Key trends:

Each form has its own customer needs, while it is difficult to access the official quota market, it is necessary to have active support measures for businesses,” said Nguyen Thanh Binh, Chairman of the Vietnam Fruit and Vegetable Association, additionally, it took a long time to change the “deeply rooted” business habit, which was to export to China along the open road and small quota. Agreeing that there needed to be a roadmap and it took time to change, but Minister Le Minh Hoan said, “if we don’t depart, there will be no end. Any change is difficult, but if we don’t change, it will be even harder. more difficult.” The Minister shared more information, right next week, the ministry would work with associations and industries to discuss building a plan to convert from unofficial to official export. According to him, to do this, it was necessary to reorganize the industry, reorganize from production to market through the logistics infrastructure system. Minister Le Minh Hoan hoped that associations and industries would help the Ministry of Agriculture and Industry and Trade to reorganize production, industry and reorganize the agricultural product market. This was a radical solution and ought to accept to redo almost from scratch an ecosystem, a chain of agricultural products. “Before, we still think short-term, so we always worry about each season, like playing cards of chance. Then when we have problems, we blame the market for being difficult, causing congestion. We must examine ourselves first,” he said. The Minister of Agriculture also affirmed that he would speed up the negotiation and signing of a decree on recognition of Vietnam’s export agricultural products to serve as a basis for promoting official exports.

This incident has consequences on the investment environment and both companies and workers are affected, especially the company’s receipt of new orders. Currently, the company’s treatment for employees is already high. than the regulations of the region, so it does not have a great impact on the recruitment of workers,” said Mr. Zahag Shih Yueh, Deputy Director of Viet Glory Co., Ltd., Nghe An. Although everything had been resolved, production had returned to normal, but the relationship between the employer and the employee was more or less damaged. It was worth mentioning, the contradictions had accumulated for a long time, but the company union did not know. One reason layoffs were so widespread was the extremism of some workers. During the work stoppage at Adora Shoe Company, Ninh Binh, a worker posted 2 articles on his personal page, with the content calling for other workers to quit, bring shrimp paste to the company to put pressure on the management and thrown at working workers. This person was administratively fined VND 7.5 million by the police authorities.

What comes next:

The policy of choosing Quang Ninh as the first locality to become a center for connecting agricultural products had been submitted to the Prime Minister by the two ministries of Agriculture and Industry and Trade. After Quang Ninh would be Lang Son. In addition to creating a place to connect, the organization and development of chain production, ecosystem, and market signals… were also very important. The orientation of agricultural exports here, leaders of the agricultural industry mentioned, was to develop a separate project for each key export market, such as China, the EU… Currently, the Ministry of Industry and Trade was assigned to develop regulations regulations on standards, conditions and quality for goods exported through border quotas, and mechanisms and policies to encourage official export with a number of goods that are stuck at border gates. This project would be submitted to the Prime Minister at the end of March.

Recently, to reduce congestion, Lang Son and Pingxiang provinces (China) piloted contactless delivery of goods. This delivery method was expected by the leaders of Lang Son Department of Industry and Trade to help increase the clearance capacity at the border gates of this province to double or triple the current one.

After the events of the pandemic, many workers and leaders of companies had realized the sharing, consensus and solidarity were what had helped them survive up to this point. Because in difficult times, it was not easy to get a stable job, it was not easy to get a job for workers. It required effort from both sides. Where employees staying for a long time were not necessarily the place that paid the highest salary, but a place with a working environment that made them respected and secure, then the collective cessation of work would somehow be limited.

Risk signals:

Not only watermelon, 80% of agricultural products depended on the Chinese market. Therefore, when this market was closed, melon growers faced many difficulties… Local authorities were calling for organizations to “rescue” and finding output for agricultural products.

Again… rescue…

xxx – npl

Văn – 01/202203: không ngủ…

Thực ra, tôi cũng đã buồn ngủ lắm rồi nhưng còn chưa muốn nhắm mắt… Kỳ thực, như mọi lần, tôi không hiểu, rốt cuộc bản thân đang mong chờ điều gì trong điểm mù đen đặc của màn đêm ngày hôm nay hay nhìn rộng là điểm mù của cuộc sống…

Cũng như bao đứa trẻ khác, tôi cũng luôn huyễn hoặc mình, sau này khi lớn lên, sẽ trở thành người hùng – người có thể giải cứu được cả thế giới; có điều, khi trưởng thành thì tôi mới hiểu được ra chân lý là cả thế giới này sẽ chẳng cứu nổi mình tôi…

Có câu nói buồn: “đến độ tuổi này, những người mà bạn gặp đều là người trong lòng đã có người khác… đều đã có chỗ đứng riêng trong xã hội…

Cuộc sống cũng như cơn bão tuyết vậy… Và,

khi bão tuyết ngày hôm qua đã ngừng; tuyết tan ngày hôm nay lại luôn lạnh hơn lúc tuyết còn đang rơi; nó cũng giống như kết thúc của mọi câu chuyện bao giờ cũng cay đắng hơn lúc khi nó bắt đầu; rõ ràng, bắt đầu vào một ngày nắng hạ, để rồi kết thúc vào một ngày mưa phùn mùa đông giá rét… kẻ rời đi ướt áo, kẻ ở lại… ướt lòng… có hay chăng…

Nên,

một trái tim nhạy cảm, một khối óc suy nghĩ quá nhiều lại là một thứ tài sản bất hạnh trong cuộc sống chông chênh này…

Cuộc sống thì có gì mà khó khăn… vậy mà,

khi bạn hỏi có gì vui không, thì lâu thật lâu sau, tôi… vẫn không trả lời được. Đây chẳng phải là sự trưởng thành mà chúng ta ngày đêm mong đợi hay sao?

Sao… bạn không cười?

Nên cho dù có sao đi chăng nữa,

cho dù trời nắng hay trời mưa,

cho dù là kẻ đi ướt áo hay kẻ ở lại ướt lòng, thì

thế giới cũng chẳng cứu được ta…

Vậy thì chi bằng,

hãy sống theo cách của mình,

làm những việc mình muốn làm,

yêu những người mình tơ tưởng…

Thế giới này, có lẽ chúng ta cũng chỉ ghé qua 1 lần, hà tất làm tội bản thân, mà cũng lại chẳng thể làm hài lòng cả nhân gian…

___

NPL

388 từ

Collection – 3 Things to Know About Energy Transition—and How It Could Reshape Your Investment Strategy

By DOTDASH MEREDITH CREATIVE, Published February 02, 2022

Link: https://www.investopedia.com/3-things-to-know-about-energy-transition-and-how-it-could-reshape-your-investment-strategy-5217190?utm_source=chart-advisor&utm_campaign=bouncex&utm_term=26890581&utm_medium=email

In August 2021, President Joe Biden signed an executive order that set a target for zero-emissions vehicles to make up half of new car sales in the U.S. by 2030. Electric vehicles (EVs) accounted for just 2% of new car sales in the U.S. in 2020, so there will likely be a lot of growth in sales over the next eight years—even if sales of zero-emissions vehicles fall a little short of the target.1

The push to electric vehicles is only one part of Biden’s climate change agenda, with the President seeking to make the U.S. government a net-zero contributor to the climate crisis by 2050.2 Those efforts are mirrored by other governments and organizations around the world. According to the International Renewable Energy Agency (IRENA), investments in energy transition could total $110 trillion in global spending by 2050.3

If you’re interested in aligning your portfolio with this energy transition, here are three things to know about the coming changes and how they could reshape your investment strategy.

1. Expect Increased Demand for Copper, Cobalt, Graphite, and Lithium

Clean-energy technologies are typically mineral-intensive, which could lead to surging demand for mineral inputs over the coming decades.

Consider copper: a typical EV needs 132-193 pounds of copper, compared to 33 pounds for a conventional car. According to a U.S. Geological Survey, the demand for copper from EVs and associated infrastructure could be 13-15% of 2020 global supply by 2030.

An offshore wind plant needs 13 times more mineral resources than a gas-fired power plant. The demand for cobalt, graphite, and lithium could increase by 21, 25, and 42 times, respectively, during the next decade.

2. The Energy Transition is Going to Impact Companies Across the Market

The energy transition is not only going to impact companies involved in the creation of clean energy technologies and the production of fossil fuels but also companies that are reliant on those energy sources. This shift towards sustainability is also expanding into new spaces and new sectors, including agriculture and smart resource management.

It’s also important to note that the transition will take place over a long period of time and traditional companies will need to be involved in many of the changes happening as initiatives progress and client demands change.

3. Commodity-Based Investments Could Help to Offset the Effects of Inflation

Inflation was one of the biggest stories in the market in 2021, with the 7% annual move in December 2021 being the fastest increase since June 1982.4

In an inflationary market environment, real assets—including natural resources and commodities—tend to outperform stocks and bonds. It’s possible that global central banks will raise rates over the next couple of years, but highly leveraged global financial markets and high debt levels could prevent them from increasing rates enough to fight off inflation.

If there is sustained inflation, coupled with increasing demand for green metals, we could see large price increases for copper, cobalt, and lithium, as well as higher share prices on companies involved in the production of these metals. This “greenflationary” aspect should be viewed as different from traditional, monetary and fiscally driven inflation, and could linger for some time. As supply is constrained for many critical inputs and consumer demands develop, this imbalance may keep prices elevated for some time.

Consider Investing in Funds That Give You Exposure to Commodities Associated with Clean Energy

There is little doubt that the U.S. economy is going to shift towards clean energy technology over the next few decades, but it’s unclear what commodities and companies are going to be the top performers.

What if the average EV needs more copper in the future? Or a cheaper copper substitute is discovered?

Since there is no sure way of knowing what will happen, diversification is likely to be the best strategy. The VanEck Green Metals ETF and Environmental Sustainability Fund are two ways to get broad exposure to clean energy commodities and companies.

DISCLOSURES

This is not an offer to buy or sell, or a recommendation to buy or sell any of the securities/financial instruments mentioned herein. The information presented does not involve the rendering of personalized investment, financial, legal, or tax advice. Certain statements contained herein may constitute projections, forecasts and other forward looking statements, which do not reflect actual results, are valid as of the date of this communication and subject to change without notice. Information provided by third party sources are believed to be reliable and have not been independently verified for accuracy or completeness and cannot be guaranteed. VanEck does not guarantee the accuracy of 3rd party data. The information herein represents the opinion of the author(s), but not necessarily those of VanEck.

Sustainable Investing Considerations: Sustainable investing strategies aim to consider and in some instances integrate the analysis of environmental, social and governance (ESG) factors into the investment process and portfolio. Strategies across geographies and styles approach ESG analysis and incorporate the findings in a variety of ways. Incorporating ESG factors or Sustainable Investing considerations may inhibit the portfolio manager’s ability to participate in certain investment opportunities that otherwise would be consistent with its investment objective and other principal investment strategies.

ESG investing is qualitative and subjective by nature, and there is no guarantee that the factors utilized by VanEck or any judgment exercised by VanEck will reflect the opinions of any particular investor. Information regarding responsible practices is obtained through voluntary or third-party reporting, which may not be accurate or complete, and VanEck is dependent on such information to evaluate a company’s commitment to, or implementation of, responsible practices. Socially responsible norms differ by region. There is no assurance that the socially responsible investing strategy and techniques employed will be successful.

The Environmental Sustainability Fund’s sustainability strategy may result in the Fund investing in securities or industry sectors that underperform other securities or underperform the market as a whole, and may result in the Fund being unable to take advantage of certain investment opportunities, which may adversely affect investment performance. The Fund is also subject to the risk that the companies identified by the Adviser do not operate as expected when addressing sustainability issues. Regulatory changes or interpretations regarding the definitions and/or use of sustainability criteria could have a material adverse effect on the Fund’s ability to invest in accordance with its sustainability strategy.

Companies that promote positive environmental policies may not perform as well as companies that do not pursue such goals. Issuers engaged in environmentally beneficial business lines may be difficult to identify and investments in them maybe volatile. Environmentally-focused investing is qualitative and subjective by nature, and there is no guarantee that the factors utilized by the Adviser or any judgment exercised by the Adviser will reflect the opinions of any particular investor.

You can lose money by investing in the Fund. Any investment in the Fund should be part of an overall investment program, not a complete program. An investment in the Fund may be subject to risks which include, among others, investing in derivatives, equity securities, emerging market securities. environmental-related securities, foreign currency transactions, foreign securities, investments in other investment companies, management, market, new fund risk, non-diversification, operational, sectors, small and medium capitalization companies, special purpose acquisition companies. Small- and medium-capitalization companies may be subject to elevated risks.

Investments in companies involved in the production, refining, processing and recycling of green metals used to facilitate the energy transition from fossil fuels to cleaner energy sources and technologies are subject to a variety of risks. Under certain market conditions, the Fund may underperform as compared to funds that invest in a broader range of investments. There may be significant differences in interpretations of what is considered a “green” metal and the definition used by the Index Provider may differ with those used by other investors, investment advisers or index providers. Additionally, there may also be a limited supply of companies involved in green metals, which may adversely affect the Fund.

An investment in the VanEck Green Metals ETF may be subject to risks which include, among others, risks related to investing in green metals, clean energy companies, regulatory action and changes in governments, rare earth and strategic metals companies, Australian, Asian issuers and Chinese issuers, investing through stock connect, foreign securities, emerging market issuers, foreign currency, basic materials sector, mining industry, small- and medium-capitalization companies, cash transactions, equity securities, market, operational, index tracking, authorized participant concentration, new fund, absence of prior active market, trading issues, passive management, fund shares trading, premium/discount and liquidity of fund shares, non-diversified, and concentration risks which may make these investments volatile in price or difficult to trade. Small- and medium-capitalization companies may be subject to elevated risk.